PELATIHAN Manajemen Strategik Berbasis Skenario dan Balance Scorecard
TRAINING TENTANG Manajemen Strategik Berbasis Skenario dan Balance Scorecard
PELATIHAN MANAJEMEN STRATEGIK BERBASIS SKENARIO DAN BALANCE SCORECARD
ABSTRACK PELATIHAN Manajemen Strategik Berbasis Skenario dan Balance Scorecard
Menghadapi Situasi ekonomi global maupun nasional yang terkadang Unpredictable seperti sekarang ini Eksekutif Perusahaan Perlu melengkapi kemampuannya dengan praktek strategi bisnis yang tepat. Maksudnya adalah mampu menyusun sebuah konsep manajemen starategy yang praktis, aplikatif dan dapat menjawab tantangan perubahan. Pelatihan 3 hari ini diharapkan akan menjadi wadah bagi pelaku bisnis dalam mencapai tujuan itu. Dengan menggunakan metode Scenario Planning dan Balance Score Card sebagai tools dalam perencanaan strategic diharapkan pelaku bisnis akan dapat mengantisipasi dan mengidentifikasi berbagai kejadian ataupun kecenderungan dalam lingkungan bisnis yang dapat secara radikal merubah masa depan bisnis.
Pada pelatihan ini akan disajikan bagaimana menggunakan metode scenario planning dalam lingkungan perusahaan yang terbuka untuk disesuaikan dengan karakteristik masing-masing perusahaan peserta dan bagaimana mengeksplorasi metode balance score card sebagai tools perencanaan di tingkat stratejik..
OUTLINE MANAJEMEN STRATEGIK BERBASIS SKENARIO DAN BALANCE SCORECARD
- Konsep Skenario Planning
- Analisis Proses Hirarki dalam Menentukan Probabilita Skenario
- Aplikasi Balance Score Card dalam Strategic Management
- Interface Balance Score Card dan Scenario Planning
- Aplikasi Balance Score Card dalam Strategic Management
- Perspektif Balance Score Card ke dalam Strategic Target Perusahaan
- Esensi Strategi Dalam Penyusunan Strategic Management dalam Paradigma Scenario Planning dan Balance Score Card
- Penyusunan Strategic Management
PARTICIPANT
Senior Manager, General Manager, para manajer yang terkait dengan proses penyusunan manajemen strategi di perusahaannya, seperti manajer R/D, Corporate Planning Manager, dsb..
INSTRUCTOR
Instruktur yang mengajar pelatihan Manajemen Strategik Berbasis Skenario dan Balance Scorecard ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Manajemen Strategik Berbasis Skenario dan Balance Scorecard baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Jadwal Pelatihan Transform-mpi.com 2025 :
- Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
- Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
- Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
- Batch 4 : 16 – 17 April 2025
- Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
- Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
- Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
- Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
- Batch 9 : 3 – 4 September 2025
- Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
- Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
- Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025
Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.
Biaya dan Lokasi Pelatihan :
- Jakarta :
- Bandung
- Yogyakarta
- Surabaya
- Malang
- Bali
- Lombok
Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.
Fasilitas Pelatihan di transform-mpi.com:
- Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
- Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
- 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
- Training Room Full AC and Multimedia.
- Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
- Softfile Foto Training
- Sertifikat Pelatihan.
- Souvenir Exclusive.
