PELATIHAN MANAJEMEN PRODUKSI DAN OPERASI

TRAINING TENTANG MANAJEMEN PRODUKSI DAN OPERASI

PELATIHAN MANAJEMEN PRODUKSI DAN OPERASI

PELATIHAN MANAJEMEN PRODUKSI DAN OPERASIINTRODUCTION PELATIHAN MANAJEMEN PRODUKSI DAN OPERASI

Kegiatan produksi dan operasi merupakan kegiatan menciptakan barang dan jasa yang ditawarkan perusahaan kepada konsumen. Kegiatan ini dalam banyak perusahaan melibatkan bagian terbesar dari karyawan dan mencakup jumlah terbesar dari asset perusahaan. Oleh karena itu, kegiatan produksi dan operasi menjadi salah satu fungsi utama di perusahaan. Melalui kegiatan produksi dan operasi segala sumber daya masukkan perusahaan diintegrasikan untuk menghasilkan keluaran yang memiliki nilai tambah. Produk yang dihasilkan dapat berupa barang jadi, barang setengah jadi atau jasa. Bidang manajemen produksi dan operasi (MPO) telah mengalami perkembangan yang begitu luas akibat tuntutan pelanggan yang semakin kritis akan product value yang lebih baik, harga yang bersaing. Untuk itu dibutuhkan pengelolaan yang efisien dan terintegrasi sejak penilaian sourcing material yang efisien, system operasi atau proses produksi dengan cycle yang paling efisien, serta tinjauan product design yang efisien dalam proses maupun
instalasi atau pengirimannya. Training ini dirancang sedemikian sehingga membantu pelaksana operasi atau produksi untuk memahami dan menjalankan rencana optimasi proses secara cepat, dan tepat serta memberikan pemahaman mengenai Manajemen Produksi dan Operasi (MPO), agar dapat dihasilkan suatu keputusan optimal. Unsur-unsur dalam manajemen produksi dan operasi ini dapat dikelompokkan menjadi 5M:
1. Man (Manusia)
2. Material (Bahan)
3. Machines (Mesin/Peralatan)
4. Methods (Metode /Cara Kerja)
5. Money (Modal Uang)

TRAINING MATERIAL OUTLINE MANAJEMEN PRODUKSI DAN OPERASI

1. Manajemen Produksi
+ Pengertian dan prinsip Manajemen Produksi.
+ Proses Manajemen Produksi.
+ Prinsip-prinsip Organisasi Kerja.
+ Aspek Sumber Daya Manusia.
+ Pengembangan Produk.
+ Biaya Produksi dan Penentuannya.
+ Analisis Titik Pulang Pokok Produksi.
+ Upaya Penekanan Biaya
2. Manajemen Operasi
+ Pengertian dan prinsip Manajemen Operasi
+ Proses Manajemen Operasi
+ Perencanaan
+ Penyusunan RAB
+ Tool Manajemen Operasi
3. Cases study dan diskusi

INSTRUCTOR PELATIHAN MANAJEMEN PRODUKSI DAN OPERASI

Ir. Iim Takwim, MM. and Team

Ir. Iim Takwim, MM, sarjana lulusan Universitas Pasundan adalah Ketua Program Studi Teknik Industri pada STT Jabar serta Lecture of Production System, Management Information System, Simulation System, Product Design System, Product Design of Facilities, Research of Operation, System of Performances Analysis, Feasibility Study of Industries, Inventory Control and Network Planning, Performance and Productivites of Management Industries.

Jadwal Pelatihan Transform-mpi.com 2020 :

  • 15 sd 16 Januari 2020
  • 29 sd 30 Januari 2020
  • 12 sd 13 Februari 2020
  • 26 sd 27 Februari 2020
  • 11 sd 12 Maret 2020
  • 18 sd 19 Maret 2020
  • 15 sd 16 April 2020
  • 22 sd 23 April 2020
  • 5 sd 6 Mei 2020
  • 13 sd 14 Mei 2020
  • 10 sd 11 Juni 2020
  • 24 sd 25 Juni 2020
  • 8 sd 9 Juli 2020
  • 22 sd 23 Juli 2020
  • 12 sd 13 Agustus 2020
  • 26 sd 27 Agustus 2020
  • 9 sd 10 September 2020
  • 23 sd 24 September 2020
  • 7 sd 8 Oktober 2020
  • 21 sd 22 Oktober 2020
  • 4 sd 5 November 2020
  • 14 sd 19 November 2020
  • 2 sd 3 Desember 2020
  • 16 sd 17 Desember 2020

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp.6.800.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di transform-mpi.com:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *