TRAINING TENTANG Manajemen Piutang (Account Receivables Management)
PELATIHAN Manajemen Piutang (Account Receivables Management)
DESKRIPSI PELATIHAN Manajemen Piutang (Account Receivables Management)
Analisa dan manajemen piutang sangat erat kaitannya dengan masalah pengaturan dan pengelolaan atas penerimaan pendapatan perusahaan dan ini sangat mempengaruhi kinerja perusahaan, dimata pemilik perusahaan atau pemegang saham. Dengan menganalisa dan mengelola piutang dengan baik, maka kemampuan laba dan kelangsungan operasi serta kegiatan perusahaan dapat terjamin dan meningkat.Pelatihan ini adalah program yang berorientasi pada praktek yang tepat pakai guna meningkatkan dan menambah kemampuan Anda dalam mengumpulkan, memahami dan memaksimalisasi penggunaan informasi keuangan sehubungan dengan pengelolaan piutang yang lebih tepat guna dan tepat pakai.
Materi Training Manajemen Piutang
PIUTANG DAGANG
* Pengakuan Piutang Dagang
* Penilaian Piutang Dagang
* Perkiraan piutang Tak Tertagih
* Pencatatan Penghapusan dan Penerimaan Kembali Piutang Tak Tertagih
* Penjualan Dengan Kartu Kredit
PIUTANG WESEL (NOTES RECEIVABLE)
* Perhitungan Bunga
* Pencatatan dan Jurnal
* Penentuan Tanggal Jatuh Tempo
* Perubahan Piutang Dagang menjadi Piutang Wesel
MANAJEMEN & ANALISA KEBIJAKAN KREDIT
* Standar Kredit
* Penilaian Kredit dengan 5-C
* Analisa Informasi Kredit
* Kriteria Kredit Dagang
* Penilaian Perubahan Kebijakan Kredit
PENDEKATAN POLA PEMBAYARAN
* Praktek Umum Perusahaan
* Penjualan Harian
* Daftar Umur Piutang Dagang /Ageing
* Permasalahan-permasalahan
PEMBIAYAAN JANGKA PENDEK
Hutang Dagang & Wesel
* Konsep Net Kredit (Kredit Bersih)
* Keunggulan Kredit Dagang Sebagai Sumber Pembiayaan
* Pembiayaan Bank Jangka Pendek
* Surat Berharga Komersial (CP)
* Gadai & Sertifikat Jaminan
PENGELOLAAN PIUTANG UNTUK MENAIKKAN PENDAPATAN
* Penanganan Piutang
* Pertimbangan Investasi dalam Tagihan
* Penggunaan Referensi
SURAT PENAGIHAN
* Cara Menulis Surat Tagihan
* Menulis Surat Tagihan yang Baik
SURAT PERINGATAN
* Urutan Penulisan Surat Peringatan Atas Tagihan yang Tertunggak
* Contoh Surat Peringatan Pertama sampai dengan Peringatan Terakhir
Target Pesertanya PELATIHAN Manajemen Piutang (Account Receivables Management)
Managing Directors / General Manager * Collection / Accounts / Kredit Manager * Financial Controller / Chief Accountant * Financial / Business Analyst * Advisors * Credit / Investment Analyst *
Operation / Project Managers * Prsonnel / Administration Manager * Head of Departments
TRAINER PELATIHAN Manajemen Piutang (Account Receivables Management) :
Team Trainer
Jadwal Pelatihan transform-mpi.com 2019;
- 15 sd 16 Januari 2019
- 29 sd 30 Januari 2019
- 12 sd 13 Februari 2019
- 26 sd 27 Februari 2019
- 5 sd 6 Maret 2019
- 19 sd 20 Maret 2019
- 9 sd 10 April 2019
- 23 sd 24 April 2019
- 7 sd 9 Mei 2019
- 21 sd 22 Mei 2019
- 12 sd 13 Juni 2019
- 25 sd 26 Juni 2019
- 9 sd 10 Juli 2019
- 23 sd 24 Juli 2019
- 13 sd 14 Agustus 2019
- 27 sd 28 Agustus 2019
- 10 sd 11 September 2019
- 24 sd 25 September 2019
- 8 sd 9 Oktober 2019
- 22 sd 23 Oktober 2019
- 5 sd 6 November 2019
- 21 sd 20 November 2019
- 3 sd 4 Desember 2019
- 17 sd 18 Desember 2019
Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.
Biaya dan Lokasi Pelatihan :
- Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
- Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
- Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
- Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp.6.800.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
- Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
- Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
- Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.
Fasilitas Pelatihan di transform-mpi.com:
- Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
- Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
- 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
- Training Room Full AC and Multimedia.
- Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
- Softfile Foto Training
- Sertifikat Pelatihan.
- Souvenir Exclusive.
