PELATIHAN Bagaimana Mengelola Departemen Audit Internal Secara Efektif dan Efisien

PELATIHAN Bagaimana Mengelola Departemen Audit Internal Secara Efektif dan Efisien

TRAINING TENTANG Bagaimana Mengelola Departemen Audit Internal Secara Efektif dan Efisien

PELATIHAN Bagaimana Mengelola Departemen Audit Internal Secara Efektif dan EfisienDESKRIPSI PELATIHAN Bagaimana Mengelola Departemen Audit Internal Secara Efektif dan Efisien

Risiko-risiko business pada saat ini, teknologi-teknologi baru, tuntutan-tuntutan atas tata kelola perusahaan, dan kebutuhan akan senior manajemen yang bernilai tambah menyebabkan bertambah sulitnya tugas dari Direktur Internal Audit, Kepala Internal Audit atau Manager.

Seminar tiga hari ini adalah suatu peta yang akan menuntun bagaimana pengelolaan suatu departemen audit yang sesuai dan memenuhi tantangan akan kebutuhan dalam lingkungan bisnis saat ini. Didalam seminar ini akan diterangkan bagaimana untuk mengetahui tanggungjawab utama dari seorang manajer internal audit dan direktur dan bagaimana menggunakan praktik-praktik yang terbaik yang telah berhasil dalam bidang internal audit pada saat ini. Dengan menyusun suatu misi dan rencana yang strategik bagi internal audit department, maka saudara akan dapat menguasai bagaimana menentukan tujuan-tujuan dan pencapaian-pencapaian, menempatkan fungsi internal audit, struktur internal audit departemen, susunan internal audit departemen, proses penyusunan rencana berdasarkan risiko perusahaan dan evaluasinya, dengan mengkoordinirnya semuanya secara efisien tugas antara internal dan eksternal audit, maka akhirnya dapat memberikan hasil dengan kualitas yang lebih tinggi lagi.

MATERI PELATIHAN Bagaimana Mengelola Departemen Audit Internal Secara Efektif dan Efisien

Risiko-risiko business pada saat ini, teknologi-teknologi baru, tuntutan-tuntutan atas tata kelola perusahaan, dan kebutuhan akan senior manajemen yang bernilai tambah menyebabkan bertambah sulitnya tugas dari Direktur Internal Audit, Kepala Internal Audit atau Manager.

Seminar tiga hari ini adalah suatu peta yang akan menuntun bagaimana pengelolaan suatu departemen audit yang sesuai dan memenuhi tantangan akan kebutuhan dalam lingkungan bisnis saat ini. Didalam seminar ini akan diterangkan bagaimana untuk mengetahui tanggungjawab utama dari seorang manajer internal audit dan direktur dan bagaimana menggunakan praktik-praktik yang terbaik yang telah berhasil dalam bidang internal audit pada saat ini. Dengan menyusun suatu misi dan rencana yang strategik bagi internal audit department, maka saudara akan dapat menguasai bagaimana menentukan tujuan-tujuan dan pencapaian-pencapaian, menempatkan fungsi internal audit, struktur internal audit departemen, susunan internal audit departemen, proses penyusunan rencana berdasarkan risiko perusahaan dan evaluasinya, dengan mengkoordinirnya semuanya secara efisien tugas antara internal dan eksternal audit, maka akhirnya dapat memberikan hasil dengan kualitas yang lebih tinggi lagi.

METODE PELATIHAN Bagaimana Mengelola Departemen Audit Internal Secara Efektif dan Efisien

The Seminar materials will be available in English and presented in bilingual Indonesian and English. All participants are expected to actively contribute in the seminar discussion and exchange ideas about current audit issues combines input from many different organizations for a very useful three-day program.

Material presentasi akan tersedia dalam bahasi Ingeris dan akan dipresentasikan dalam bahasa Indonesia. Para peserta diharapkan akan aktif dan memberikan kontribusi didalam diskusi dan bertukar fikiran dalam permasalahan internal audit yang terjadi pada saat ini dan akan digabungkan dengan bahan dari berbagai perusahaan untuk melengkapi materi dari seminar tiga hari ini.

PESERTA PELATIHAN Bagaimana Mengelola Departemen Audit Internal Secara Efektif dan Efisien

Internal Audit Directors and Managers, Financial Auditors, Information Technology Auditors, Chief Audit Executive, Financial Managers, Financial Controllers, ISO Auditors, External Auditors

TRAINER PELATIHAN Bagaimana Mengelola Departemen Audit Internal Secara Efektif dan Efisien

Drs. Bambang Pramono

telah lebih dari 20 tahun berkarir dalam area internal audit, akuntansi dan IT. Sampai ke posisi AVP, Internal Audit di suatu perusahaan nasional. Ia telah berkarir dalam perusahaan manufacturing, oil and gas dan memiliki pengalaman bekerja di beberapa Negara di luar Indonesia, seperti Australia, Amerika, Perancis dan Filipina.

Lulusan SI dan MBA dalam bidang Akuntansi ini juga aktif di IIA (Institute of Internal Auditors) yang menyebabkan ia diantaranya secara intensive terlibat di dalam pembuatan Standar Pelaksanaan Fungsi Audit Intern Bank. Ia juga trainer dalam bidang Internal Audit untuk berbagai Perusahaan dan pembicara dalam berbagai seminar.

 

  • Jadwal Pelatihan Transform-mpi.com 2020 :
    • 15 sd 16 Januari 2020
    • 29 sd 30 Januari 2020
    • 12 sd 13 Februari 2020
    • 26 sd 27 Februari 2020
    • 11 sd 12 Maret 2020
    • 18 sd 19 Maret 2020
    • 15 sd 16 April 2020
    • 22 sd 23 April 2020
    • 5 sd 6 Mei 2020
    • 13 sd 14 Mei 2020
    • 10 sd 11 Juni 2020
    • 24 sd 25 Juni 2020
    • 8 sd 9 Juli 2020
    • 22 sd 23 Juli 2020
    • 12 sd 13 Agustus 2020
    • 26 sd 27 Agustus 2020
    • 9 sd 10 September 2020
    • 23 sd 24 September 2020
    • 7 sd 8 Oktober 2020
    • 21 sd 22 Oktober 2020
    • 4 sd 5 November 2020
    • 14 sd 19 November 2020
    • 2 sd 3 Desember 2020
    • 16 sd 17 Desember 2020

    2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia

Catatan :  Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *