PELATIHAN APLIKASI MICROSOFT PROJECT pada Manajemen Proyek

PELATIHAN APLIKASI MICROSOFT PROJECT pada Manajemen Proyek

PELATIHAN APLIKASI MICROSOFT PROJECT pada Manajemen ProyekSASARAN PELATIHAN APLIKASI MICROSOFT PROJECT pada Manajemen Proyek:

Program pelatihan ini dirancang untuk memperlengkapi para pemimpin proyek dan anggota proyek dengan pengetahuan, keterampilan dan rasa percaya diri yang menggunakan Microsoft Project dalam mengelola proyek yang tengah dikerjakan.

MANFAAT LAIN PELATIHAN APLIKASI MICROSOFT PROJECT pada Manajemen Proyek:

Dengan mengikuti pelatihan ini, manfaat lain yang akan diperoleh peserta antara lain:
* Memahami pengertian manajemen, proyek dan manajemen proyek
* Bagaimana memulai menggunakan Microsoft Project
* Bagaimana menyusun penjadwalan (Bar-chart dan NWP)
* Bagaimana melakukan proses leveling
* Bagaimana menyusun kebutuhan sumber daya
* Bagaimana menyusun rencana anggaran biaya
* Bagaimana melakukn proses ‘What if…’
* Bagaimana memasukkan data kemajuan proyek
* Bagaimana melakukan tracking
* Bagaimana melakukan analisis earned value
* Bagaimana menyusun laporan proyek menggunakan Microsoft project.

Target Peserta
* Pemimpin proyek, anggota dan tim proyek, calon-calon pemimpin/anggota tim proyek
* Individu yang baru pada bidang proyek (Konstruksi maupun non-konstruksi)
* Metodologi
* Concept (40 – 50%)
* Latihan dan pembahasan latihan.

Agenda
1. Pendahuluan
+ Sasaran dan Harapan Peserta.
2. Mengenali Microsoft Project
+ Manajamen Proyek
+ Memulai Proyek
+ Data-data Proyek
+ Menyimpan, Membuka, Mencetak dan Keluar dari Microsoft Project.
3. Penggunaan Gantt Chart
+ WBS
+ Tugas Utama dan Tugas Rincian
+ Durasi Tugas
+ Predecessors
+ Resources Sheet.
4. Pengaturan Microsoft Project
+ Menggunakan Diagram Balok
+ Perubahan Data Tugas
+ Menggunakan Kalender
+ Menggunakan Filtering.
5. Penjadwalan Proyek
+ Menggunakan Network Diagram
+ Simbol Network Diagaram
+ Menggabungkan Resources
+ Anggaran Proyek
6. Perkembangan Proyek
+ Menilai Kemajuan Proyek
+ Hubungan Tugas, Resources dan Biaya
+ Progress Line
+ Hubungan Antar Tugas.
7. Pelaporan Proyek
+ Jenis-jenis Laporan Proyek
+ Laporan Overview
+ Laporan Current Activities
+ Laporan Costs
+ Laporan Assignment
+ Laporan WorkloadLaporan Custom
+ Visual Report.
8. Melakukan Analisis
+ Menganalisis Tabel Data
+ Analisis Bentuk Grafik
+ Mengatur Tampilan Layout.
9. Ringkasan dan Kesimpulan Rencana.

Fasilitator PELATIHAN APLIKASI MICROSOFT PROJECT pada Manajemen Proyek:

1. Luat S, Ir., MM. Born in Medan and obtained her master degree in Human Resources from University of Indonesia. He has a very good and unique blend of experiences as a training facilitator, consultant and practicing manager. He has led many training topics especially in technical/maintenance when he was working for Garuda Maintenance Facility.
Hhe also has experience as a practicing manager as she held the position of :
* Senior Manager Quality Assurance, PT Sriwijaya Air, Jakarta
* Quality Engineering Manager, Horizon International Flight Academy, Al-Ain UEA
* Quality Manager In-Services Middle East (Zodiac Aerospace), Abu Dhabi, UEA
* Program Manager Quality Improvement in Engine Shop, GMF Aeroasia, Jakarta.
* GM of Quality System and Auditing, PT GMF Aeroasia
* GM of ELMO Shop, GIA, Jakarta.

2. Sahala P. Sinurat, MSc. He obtained, after getting a scholarship from Overseas Fellowship Program (World Bank), his master degree in Operations Research from University of Delaware, Newark (US) in 1990.

Mr. Sinurat has a proven record of teaching, training and consulting experiences and exposure to different cultures behind him, as he held several positions at various organizations that include:
* Consultant and Professional Staff to Lembaga PPM
* Training and Development Manager for Rothmans of Pall Mall Indonesia
* Training and Development Manager for the British American Tobacco (BAT)

Mr Sinurat has more than 10.000 hours of teaching, in addition to his consulting experience and years of practicing manager. His client list include PT Phillip Morris Indonesia, PT Jasa Marga, PT Pelindo II, PT DaimlerChrysler, PT Capsugel Indonesia, PT Telkom, PT Unilver Indonesia, PT Pembangunan Jaya Ancol, PT BAT, PT Rothmans of Pall Mall Indonesia, PT Coca Cola Bottling Company, PT Carrefour, PT Amarta Karya, PT Surveyor Indonesia, etc.

Jadwal Pelatihan Transform-mpi.com 2023 :

  • Batch 1 : 11 – 12 Januari 2023 | 25 – 26 Januari 2023
  • Batch 2 : 01 – 02 Februari 2023 | 15 – 16 Februari 2023
  • Batch 3 : 01 – 02 Maret 2023 | 15 – 16 Maret 2023
  • Batch 4 : 04 – 05 April 2023 | 11 – 12 April 2023
  • Batch 5 : 10 – 11 Mei 2023 | 24 – 25 Mei 2023
  • Batch 6 : 07 – 08 Juni 2023 | 21 – 22 Juni 2023
  • Batch 7 : 12 – 13 Juli 2023 | 26 – 27 Juli 2023
  • Batch 8 : 09 – 10 Agustus 2023 | 23 – 24 Agustus 2023
  • Batch 9 : 06 – 07 September 2023 | 20 – 21 September 2023
  • Batch 10 : 04 – 05 Oktober 2023 | 18 – 19 Oktober 2023
  • Batch 11 : 01 – 02 November 2023 | 15 – 16 November 2023
  • Batch 12 : 05 – 06 Desember 2023 | 12 – 13 Desember 2023

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp.6.800.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di transform-mpi.com:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.