Daftar isi :

PELATIHAN PEMECAHAN MASALAH YANG EFEKTIF DENGAN METODE PDCA

TRAINING TENTANG PEMECAHAN MASALAH YANG EFEKTIF DENGAN METODE PDCA

TRAINING PEMECAHAN MASALAH YANG EFEKTIF DENGAN METODE PDCA

Seminar / Workshop Description :

Pemecahan masalah merupakan hal yang tak terpisahkan dalam pekerjaan. Sedikit banyak kita telah mengenal teknik pemecahan masalah, namun seringkali menjumpai kesulitan-kesulitan dalam implementasinya, antara lain disebabkan oleh langkah-langkahnya yang panjang dan kurang praktis.

Keberhasilan mencapai efisiensi, kualitas, produktivitas dan lain-lain, dimulai dengan mengatasi hambatan dan gangguan yang terjadi di tempat kerja. Seberapa efektif kita mengatasinya tergantung seberapa efektif aplikasi keterampilan kita memecahkan masalah-masalah tersebut. Metode PDCA telah diaplikasikan dibanyak perusahaan Jepang, dan berhasil menyelesaikan masalah yang muncul di tempat kerja.

Pelatihan ini sangat penting bagi :

Staff, Foreman, Supervisor yang ingin mengembangkan kemampuan dalam melakukan perbaikan di tempat kerja.

Topik :

KAIZEN DENGAN METODE PDCA
- Proses membangun kualitas
- Prinsip Kaizen di tempat kerja
- Aplikasi Metode PDCA
- Masalah sebagai peluang kemajuan
APLIKASI METODE PDCA – PHASE PLAN
- Identifikasi masalah di tempat kerja
- Seleksi Masalah sesuai prinsip : Low Cost, Low Effort, Low Risk, dan High Impact
- Teknik menganalisa masalah secara sederhana dan praktis
- Latihan dan Studi Kasus
APLIKASI METODE PDCA – PHASE DO
- Menyusun rencana perbaikan
- Melaksanakan perbaikan
- 10 Teknik Perbaikan masalah
- Latihan dan studi kasus
APLIKASI METODE PDCA – Phase CHECK & ACTION
- Memonitor hasil perbaikan
- Standarisasi hasil perbaikan
- Menggali potensi masalah berikutnya
- Strategi implementasi

Method of Training

Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.

Instruktur

Instruktur yang mengajar pelatihan Pemecahan Masalah Yang Efektif Dengan Metode PDCA ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Pemecahan Masalah Yang Efektif Dengan Metode PDCA baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan Transform-mpi.com 2026 :

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026 || 14 – 15 Januari 2026 || 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 4 – 5 Februari 2026 || 11 – 12 Februari 2026 || 18 – 19 Februari 2026
Batch 3 : 2 – 3 Maret 2026 4 – 5 Maret 2026
Batch 4 : 1 – 2 April 2026 8 – 9 April 2026 15 – 16 April 2026 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 5 – 6 Mei 2026 12 – 13 Mei 2026 19 – 20 Mei 2026 25 – 26 Mei 2026
Batch 6 : 2 – 3 Juni 2026 9 – 10 Juni 2026 18 – 19 Juni 2026 23 – 24 Juni 2026
Batch 7 : 7 – 8 Juli 2026 14 – 15 Juli 2026 21 – 22 Juli 2026 28 – 29 Juli 2026
Batch 8 : 4 – 5 Agustus 2026 11 – 12 Agustus 2026 18 – 19 Agustus 2026 26 – 27 Agustus 2026
Batch 9 : 1 – 2 September 2026 8 – 9 September 2026 15 – 16 September 2026 22 – 23 September 2026
Batch 10 : 6 – 7 Oktober 2026 13 – 14 Oktober 2026 20 – 21 Oktober 2026 27 – 28 Oktober 2026
Batch 11 : 3 – 4 November 2026 10 – 11 November 2026 17 – 18 November 2026 24 – 25 November 2026
Batch 12 : 1 – 2 Desember 2026 8 – 9 Desember 2026 15 – 16 Desember 2026 22 – 23 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

Jakarta :
Bandung
Yogyakarta
Surabaya
Malang
Bali
Lombok

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.