TRAINING TENTANG MANAJEMEN RESIKO

PELATIHAN TENTANG MANAJEMEN RESIKO

TRAINING TENTANG MANAJEMEN RESIKO

TRAINING TENTANG MANAJEMEN RESIKO

DESKRIPSI TRAINING TENTANG MANAJEMEN RESIKO

Lingkungan bisnis saat ini menghadapi berbagai faktor risiko bisnis yang jauh berbeda dengan beberapa dekade yang lalu. Faktor-faktor risiko bisnis tersebut antara lain adalah risiko strategik, risiko operasional, risiko reputasi dan produk perusahaan, risiko legal-kontraktual, risiko sosial-politik, serta risiko finansial. Perusahaan yang gagal di dalam mengelola risiko-risiko bisnisnya akan terancam punah. Beberapa contoh kegagalan manajemen risiko berujung pada pembubaran atau likuidasi usaha. Kegagalan banyak perusahaan di dalam mengelola risiko valuta asing pada saat krisis moneter telah mengakibatkan banyaknya perusahaan yang terpaksa harus menjalani proses penyehatan, berganti pemilik, atau bahkan dipailitkan.

TUJUAN TRAINING TENTANG MANAJEMEN RESIKO

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami pentingnya manajemen resiko khususnya pada pengembangan bisnis.
  • Mengidentifikasi keberadaan dan penyebab munculnya resiko dalam upaya pengembangan bisnis.
  • Peserta memahami metode yang digunakan dalam mengidentifikasi menganalisa resiko
  • Peserta dapat melakukan penanganan dan pengendalian terhadap resiko yang muncul, serta upaya pendanaan terhadap resiko

Peserta memahami secara garis besar bagaimana melakukan mitigasi risiko

MATERI TRAINING MANAJEMEN RESIKO

Topik yang akan dibahas dalam pelatihan ini adalah:

  1. Pengertian tentang Risiko dan Risk Assessment
    • Definisi Risiko
      • Hubungan antara Risiko dengan Pencapaian Sasaran Strategik, Operasional, dan Proyek
      • Strategic Risk Assessment
      • Manajemen Risiko Operasional
      • Memahami Risiko-risiko dalam Proses Bisnis
      • Manajemen Risiko Proyek
      • Risk Tolerance (Appetite), Risiko Residual, Eksposur
  2. COSO Enterprise Risk Management Integrated Framework
    • Definisi ERM
    • Komponen Enterprise Risk Management (ERM)
    • Contoh Kasus Perusahaan yang telah menerapkan COSO ERM
  3. Organisasi dan Sumber Daya Manajemen Risiko
    • Tahap-tahap Implementasi
    • Fungsi, Peran, dan Tanggung Jawab Unit Manajemen Risiko
    • Hubungan antara Unit Manajemen Risiko, Audit Internal, dan Strategic Business Unit (SBU)
    • Infrastruktur dan sumber daya manajemen risiko
  4. Metode Identifikasi Keberadaan dan Penyebab Risiko
  5. Langkah-langkah Penanganan dan Pengendalian Risiko
  6. Teknis Pendanaan Risiko
  7. Metode Pengukuran Risiko dan Probabilitas
  8. Pengukuran Terhadap Akibat
  9. Studi Kasus

METODE TRAINING 

Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan adalah:

  • Presentation
  • Discuss
  • Case Study
  • Evaluation

PESERTA TRAINING 

Peserta pelatihan ini adalah pada staf / pegawai pada level pelaksana, supervisor hingga manajer, atau mereka yang bertanggung jawab terhadap pengambangan bisnis

INSTRUKTUR PELATIHAN

Instruktur yang mengajar pelatihan Manajemen Resiko ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Manajemen Resiko baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan Transform-mpi.com 2024 :

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2024 | 16 – 17 Januari 2024
  • Batch 2 : 07 – 08 Februari 2024 | 20 – 21 Februari 2024
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024
  • Batch 4 : 09 – 10 April 2024 | 13 – 24 April 2024
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2024 | 22 – 23 Mei 2024
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2024 | 25 – 29 Juni 2024
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2024
  • Batch 10 : 18 – 19 Oktober 2024 | 15 – 16 Oktober 2024
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2024
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2024

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta :
  • Bandung
  • Yogyakarta
  • Surabaya
  • Malang
  • Bali
  • Lombok

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di transform-mpi.com:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.