TRAINING TENTANG MANAJEMEN RESIKO

Daftar isi :

PELATIHAN TENTANG MANAJEMEN RESIKO

TRAINING TENTANG MANAJEMEN RESIKO

DESKRIPSI TRAINING TENTANG MANAJEMEN RESIKO

Lingkungan bisnis saat ini menghadapi berbagai faktor risiko bisnis yang jauh berbeda dengan beberapa dekade yang lalu. Faktor-faktor risiko bisnis tersebut antara lain adalah risiko strategik, risiko operasional, risiko reputasi dan produk perusahaan, risiko legal-kontraktual, risiko sosial-politik, serta risiko finansial. Perusahaan yang gagal di dalam mengelola risiko-risiko bisnisnya akan terancam punah. Beberapa contoh kegagalan manajemen risiko berujung pada pembubaran atau likuidasi usaha. Kegagalan banyak perusahaan di dalam mengelola risiko valuta asing pada saat krisis moneter telah mengakibatkan banyaknya perusahaan yang terpaksa harus menjalani proses penyehatan, berganti pemilik, atau bahkan dipailitkan.

TUJUAN TRAINING TENTANG MANAJEMEN RESIKO

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

Memahami pentingnya manajemen resiko khususnya pada pengembangan bisnis.
Mengidentifikasi keberadaan dan penyebab munculnya resiko dalam upaya pengembangan bisnis.
Peserta memahami metode yang digunakan dalam mengidentifikasi menganalisa resiko
Peserta dapat melakukan penanganan dan pengendalian terhadap resiko yang muncul, serta upaya pendanaan terhadap resiko

Peserta memahami secara garis besar bagaimana melakukan mitigasi risiko

MATERI TRAINING MANAJEMEN RESIKO

Topik yang akan dibahas dalam pelatihan ini adalah:

Pengertian tentang Risiko dan Risk Assessment
- Definisi Risiko
  - Hubungan antara Risiko dengan Pencapaian Sasaran Strategik, Operasional, dan Proyek
  - Strategic Risk Assessment
  - Manajemen Risiko Operasional
  - Memahami Risiko-risiko dalam Proses Bisnis
  - Manajemen Risiko Proyek
  - Risk Tolerance (Appetite), Risiko Residual, Eksposur
COSO Enterprise Risk Management Integrated Framework
- Definisi ERM
- Komponen Enterprise Risk Management (ERM)
- Contoh Kasus Perusahaan yang telah menerapkan COSO ERM
Organisasi dan Sumber Daya Manajemen Risiko
- Tahap-tahap Implementasi
- Fungsi, Peran, dan Tanggung Jawab Unit Manajemen Risiko
- Hubungan antara Unit Manajemen Risiko, Audit Internal, dan Strategic Business Unit (SBU)
- Infrastruktur dan sumber daya manajemen risiko
Metode Identifikasi Keberadaan dan Penyebab Risiko
Langkah-langkah Penanganan dan Pengendalian Risiko
Teknis Pendanaan Risiko
Metode Pengukuran Risiko dan Probabilitas
Pengukuran Terhadap Akibat
Studi Kasus

METODE TRAINING

Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan adalah:

Presentation
Discuss
Case Study
Evaluation

PESERTA TRAINING

Peserta pelatihan ini adalah pada staf / pegawai pada level pelaksana, supervisor hingga manajer, atau mereka yang bertanggung jawab terhadap pengambangan bisnis

INSTRUKTUR PELATIHAN

Instruktur yang mengajar pelatihan Manajemen Resiko ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Manajemen Resiko baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan Transform-mpi.com 2026 :

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026 || 14 – 15 Januari 2026 || 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 4 – 5 Februari 2026 || 11 – 12 Februari 2026 || 18 – 19 Februari 2026
Batch 3 : 2 – 3 Maret 2026 4 – 5 Maret 2026
Batch 4 : 1 – 2 April 2026 8 – 9 April 2026 15 – 16 April 2026 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 5 – 6 Mei 2026 12 – 13 Mei 2026 19 – 20 Mei 2026 25 – 26 Mei 2026
Batch 6 : 2 – 3 Juni 2026 9 – 10 Juni 2026 18 – 19 Juni 2026 23 – 24 Juni 2026
Batch 7 : 7 – 8 Juli 2026 14 – 15 Juli 2026 21 – 22 Juli 2026 28 – 29 Juli 2026
Batch 8 : 4 – 5 Agustus 2026 11 – 12 Agustus 2026 18 – 19 Agustus 2026 26 – 27 Agustus 2026
Batch 9 : 1 – 2 September 2026 8 – 9 September 2026 15 – 16 September 2026 22 – 23 September 2026
Batch 10 : 6 – 7 Oktober 2026 13 – 14 Oktober 2026 20 – 21 Oktober 2026 27 – 28 Oktober 2026
Batch 11 : 3 – 4 November 2026 10 – 11 November 2026 17 – 18 November 2026 24 – 25 November 2026
Batch 12 : 1 – 2 Desember 2026 8 – 9 Desember 2026 15 – 16 Desember 2026 22 – 23 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

Jakarta :
Bandung
Yogyakarta
Surabaya
Malang
Bali
Lombok

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.