PELATIHAN STRATEGIC INTERNAL AUDITING

PELATIHAN STRATEGIC INTERNAL AUDITING

TRAINING STRATEGIC INTERNAL AUDITING

PELATIHAN STRATEGIC INTERNAL AUDITINGDESKRIPSI PELATIHAN STRATEGIC INTERNAL AUDITING

Laju pertumbuhan ekonomi yang mulai menampakkan hasil positif sekarang ini haruslah dihadapi dengan kesiapan untuk berubah dan keberhasilan dalam proses perubahan itu sendiri menuntut kemampuan dalam mengadopsi nilai-nilai pengetahuan dan praktek-praktek bisnis baru yang berporos pada good governance. Dalam proses yang berlangsung secara tetap tersebut, posisi auditor internal sebagai pelindung asset perusahaan ataupun organisasi sangatlah strategis sehingga ia harus berada dan berperan dalam setiap tahap perubahan (perkembangan) perusahaan dengan proses strategic internal auditing yang tepat.

Bagaimana seharusnya auditor internal berperan dan memposisikan dirinya dalam pertumbuhan perusahaan yang diperkirakan akan mengalami tingkat akselerasi tertinggi beberapa tahun ke depan ini. Pelatihan intensif ini mengajak para peserta untuk memahami konsep, teknik dan aplikasi dalam melakukan internal audit dengan lengkap dan integral. Pelatihan strategic internal auditing ini juga di desain untuk membantu peserta memperoleh pemahaman yang baik mengenai peran dan pengaruh fungsi internal audit.

Pelatihan ini akan sesuai untuk calon peserta yang memiliki pengalaman solid dengan bidang audit di perusahannya dan ingin berkontribusi lebih dalam pengembangan strategis fungsi audit. Sedemikian halnya bisa melengkapi para professional bidang audit dengan tingkat keterampilan lebih tinggi untuk melindungi perusahaan dengan fungsi strategic internal auditing yang proaktif.

TUJUAN TRAINING STRATEGIC INTERNAL AUDITING

Pembelajaran Pelatihan Strategic Internal Auditing ini adalah untuk
* Mengembangkan peran dan fungsi audit
* Melaksanakan proses pelaporan dan audit yang efektif dan objektif
* Berkontribusi secara efektif kepada strategi audit organisasi
* Terlibat dan bekerja secara efektif dengan para pemangku kepentingan
* Meningkatkan kualitas pengukuran dan continuous improvement dalam fungsi audit dan organisasi
* Mengenali ancaman Kejahatan Ekonomi terhadap organisasi dan mengembangkan respon audit yang efektif
* Mengintegrasikan teknologi baru kedalam fungsi-fungsi audit

MATERI PELATIHAN STRATEGIC INTERNAL AUDITING

Peran dan Fungsi Audit Internal
* Tujuan utama dari fungsi internal audit
* Memastikan objektifitas dan tujuan auditor
* Menghindari konflik kepentingan dalam proses audit
* Keterampilan utama dari auditor

Melaksanakan Audit yang Efektif
* Pre-audit planning
* Teknik sampling audit yang efektif
* Merekam dan mencatat penemuan-penemuan selama proses audit
* Terlibat secara efektif dengan para pemangku kepentingan

Struktur Audit
* Peran dari komite audit
* Mengembangkan piagam audit
* Peran auditor eksternal
* Mengembangkan praktek terbaik audit internal

Kejahatan ekonomi – oleh organisasi
* Money laundering
* Off shoring melalui struktur korporasi
* Bekerjasama dengan global enforcement agencies
* Mengembangkan deteksi yang efektif, perlindungan dan compliance systems

Audit report writing
* Memastikan komentar dan pendapat yang objektif
* Memastikan penggunaan bahasa yang konstruktif
* Meningkatkan rekomendasi
* Teknik Continuous improvement

Risk based auditing
* Mengidentifikasi area risiko
* Mengklasifikasi dan mengkuantifikasi area risiko
* Mengembangkan frekuensi audit dan re-audit sejalur dengan risiko
* Meninjau ancaman yang berkembang

Melaksanakan Audit yang Efektif
* Peran seorang Auditor sebagai konsultan
* Membuat kelengkapan laporan audit untuk menginformasikan pengembangan kebijakan perusahaan
* Melakukan inisiatif Continuous improvement
* Mengukur peningkatan – sebagai alat untuk mengukur secara objektif dan mendemonstrasikan peningkatan hasil audit

Kejahatan Elektronik (E-Crime)
* Opportunistic E-Crime
* Sophisticated E-Crime
* Cyber security defence systems
* External accreditation for data security

Keterlibatan dalam struktur audit
* Membuat rekomendasi efektif dan kasus-kasus bisnis
* Menghadirkan informasi secara efektif – cmengkombinasikan skill menulis dan skill presentasi pribadi
* Berkontribusi dalam pengembangan strategi audit jangka panjang
* Membangkitan profil dari internal audit dalam organisasi

PESERTA PELATIHAN STRATEGIC INTERNAL AUDITING

Auditor Internal yang ingin memahami dan meningkatkan kualitas kompetensinya dalam fungsi audit. Para Manajer yang ingin memperluas pengetahuannya dan membuat perencanaan yang efektif untuk strategic internal auditing.

INSTRUKTUR

Mutia Rizal, AK, M.Acc., CA.

Mutia Rizal adalah Kandidat Doktor dalam bidang Public Administration di Universitas Gajah Mada, Yogyakarta. Berpengalaman professional lebih dari 17 tahun dalam bidang internal audit, strategic planning, performance measurement, internal control system, organization culture. Memiliki pendidikan dan pelatihan dalam bidang Change Management dari Maastricht School of Management, Netherland. Mutia Rizal akan mengampu pelatihan strategic internal auditing ini dengan sempurna.

CV Lengkap Instruktur Terlampir (Silahkan hubungi kami)

METODE TRAINING STRATEGIC INTERNAL AUDITING
* Presentasi
* Diskusi
* Studi Kasus
* Workshop

Jadwal Pelatihan Transform-mpi.com 2021 :

  • 12 sd 13 Januari 2021 | 26 sd 27 Januari 2021
  • 09 sd 10 Februari 2021 | 23 sd 24 Februari 2021
  • 09 sd 10 Maret 2021 | 23 sd 24 Maret 2021
  • 06 sd 07 April 2021 | 20 sd 21 April 2021
  • 04 sd 05 Mei 2021 | 24 sd 25 Mei 2021
  • 08 sd 09 Juni 2021 |22 sd 23 Juni 2021
  • 06 sd 07 Juli 2021 | 27 sd 28 Juli 2021
  • 03 sd 04 Agustus 2021 | 24 sd 25 Agustus 2021
  • 07 sd 08 September 2021 | 21 sd 22 September 2021
  • 05 sd 06 Oktober 2021 | 26 sd 27 Oktober 2021
  • 09 sd 10 November 2021 | 23 sd 24 November 2021
  • 07 sd 08 Desember 2021 | 21 sd 22 Desember 2021

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp.6.800.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di transform-mpi.com:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *