TRAINING PROBLEM SOLVING, CONFLICT HANDLING & DECISION MAKING
DESKRIPSI REGULER TRAINING PROBLEM SOLVING, CONFLICT HANDLING & DECISION MAKING
Pelatihan dalam problem solving, penanganan konflik, dan pengambilan keputusan penting untuk meningkatkan efisiensi operasional dan produktivitas tim. Ini membantu peserta mengembangkan keterampilan dalam menghadapi tantangan kompleks, meminimalkan ketegangan antarpersonil, dan meningkatkan kemampuan untuk membuat keputusan yang tepat dan strategis.
Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan kritis dalam menghadapi tantangan kompleks yang terkait dengan penyelesaian masalah, penanganan konflik, dan pengambilan keputusan. Peserta akan belajar strategi praktis untuk mengelola konflik, meningkatkan komunikasi antarpersonil, dan mengembangkan kemampuan untuk membuat keputusan yang berdampak.
Pelatihan yang membahas mengenai Problem Solving tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
TUJUAN TRAINING TATAP MUKA PENANGANAN KONFLIK EFEKTIF
- Meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi dan menganalisis masalah.
- Mengembangkan strategi efektif untuk menangani konflik interpersonal.
- Meningkatkan kemampuan dalam mengelola ketegangan dan emosi dalam situasi konflik.
- Memperkuat keterampilan dalam proses pengambilan keputusan yang terinformasi.
- Mendorong kolaborasi dan kerja tim yang efektif dalam mencapai solusi.
Dengan mengikuti pelatihan Penanganan Konflik Efektif ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Problem Solving, Conflict Handling & Decision Making.
Materi Diklat Problem Solving Pasti Running
- Teknik Identifikasi Masalah
- Analisis Root Cause
- Strategi Negosiasi
- Komunikasi Non-verbal
- Manajemen Emosi
- Metode Pengambilan Keputusan
- Kolaborasi Tim
- Teknik Penyelesaian Konflik
- Evaluasi Risiko
- Implementasi Solusi
Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.
Peserta Pelatihan Keputusan Strategis Perusahaan Webinar Murah
Training Keputusan Strategis Perusahaan ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :
- Manajer tingkat menengah
- Supervisor operasional
- Tim proyek
- Staf departemen HR
- Staf administrasi
Instruktur Training Offline Problem Solving, Conflict Handling & Decision Making
Training Problem Solving yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Penanganan Konflik Efektif :
Instruktur yang mengajar pelatihan Problem Solving, Conflict Handling & Decision Making ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Problem Solving, Conflict Handling & Decision Making ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
JADWAL TRANSFORM-MPI.COM 2025
- Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
- Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
- Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
- Batch 4 : 16 – 17 April 2025
- Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
- Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
- Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
- Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
- Batch 9 : 3 – 4 September 2025
- Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
- Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
- Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025
Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.
Biaya dan Lokasi Training Keputusan Strategis Perusahaan (Online – Offline)
- Jakarta
- Bandung
- Yogyakarta
- Surabaya
- Malang
- Bali
- Lombok
Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.
Fasilitas Training Keputusan Strategis Perusahaan Offline
- Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
- Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
- 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
- Training Room Full AC and Multimedia.
- Free Bag or Backpack (Tas Training).
- Softfile Foto Training
- Sertifikat Pelatihan.
- Souvenir Exclusive.
