TRAINING PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING

Daftar isi :

TRAINING PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING

DESKRIPSI REGULER TRAINING PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING

Pelatihan Problem Solving And Decision Making penting karena membekali peserta dengan keterampilan untuk mengidentifikasi masalah dengan cepat, menganalisis opsi solusi secara efektif, dan membuat keputusan yang tepat waktu. Ini membantu meningkatkan efisiensi operasional dan kemampuan adaptasi dalam lingkungan bisnis yang dinamis.

Pelatihan Problem Solving And Decision Making dirancang untuk memperkuat kemampuan peserta dalam menghadapi tantangan kompleks dengan cara yang terstruktur dan efektif. Peserta akan dibimbing melalui studi kasus, simulasi, dan diskusi interaktif untuk meningkatkan keterampilan mereka dalam mengidentifikasi masalah, menganalisis informasi yang relevan, dan mengambil keputusan yang berbasis data.

Pelatihan yang membahas mengenai Problem Solving tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA DECISION MAKING

Meningkatkan kemampuan mengidentifikasi akar masalah.
Mengembangkan strategi analisis yang sistematis.
Melatih teknik pengambilan keputusan yang efektif.
Memperkuat keterampilan berkolaborasi dalam tim.
Mengoptimalkan penggunaan alat bantu pengambilan keputusan.

Dengan mengikuti pelatihan Decision Making ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Problem Solving And Decision Making.

Materi Diklat Problem Solving Pasti Running

Metode Six Sigma dalam Problem Solving
Analisis Pareto
Diagram Ishikawa (Fishbone)
Penggunaan Teknik Kepala Saya Milik Anda
Metode Delphi
Analisis SWOT
Teknik Pengambilan Keputusan Grid
Brainstorming dan Mind Mapping
Analisis Regresi
Penilaian Prioritas MoSCoW

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Metode Pengambilan Keputusan Webinar Murah

Training Metode Pengambilan Keputusan ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

Manajer
Supervisor
Tim Proyek
Analis Bisnis
Kepala Departemen

Instruktur Training Offline Problem Solving And Decision Making

Training Problem Solving yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Decision Making :

Instruktur yang mengajar pelatihan Problem Solving And Decision Making ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Problem Solving And Decision Making ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

JADWAL TRANSFORM-MPI.COM 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026 || 14 – 15 Januari 2026 || 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 4 – 5 Februari 2026 || 11 – 12 Februari 2026 || 18 – 19 Februari 2026
Batch 3 : 2 – 3 Maret 2026 4 – 5 Maret 2026
Batch 4 : 1 – 2 April 2026 8 – 9 April 2026 15 – 16 April 2026 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 5 – 6 Mei 2026 12 – 13 Mei 2026 19 – 20 Mei 2026 25 – 26 Mei 2026
Batch 6 : 2 – 3 Juni 2026 9 – 10 Juni 2026 18 – 19 Juni 2026 23 – 24 Juni 2026
Batch 7 : 7 – 8 Juli 2026 14 – 15 Juli 2026 21 – 22 Juli 2026 28 – 29 Juli 2026
Batch 8 : 4 – 5 Agustus 2026 11 – 12 Agustus 2026 18 – 19 Agustus 2026 26 – 27 Agustus 2026
Batch 9 : 1 – 2 September 2026 8 – 9 September 2026 15 – 16 September 2026 22 – 23 September 2026
Batch 10 : 6 – 7 Oktober 2026 13 – 14 Oktober 2026 20 – 21 Oktober 2026 27 – 28 Oktober 2026
Batch 11 : 3 – 4 November 2026 10 – 11 November 2026 17 – 18 November 2026 24 – 25 November 2026
Batch 12 : 1 – 2 Desember 2026 8 – 9 Desember 2026 15 – 16 Desember 2026 22 – 23 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Training Metode Pengambilan Keputusan (Online – Offline)

Jakarta
Bandung
Yogyakarta
Surabaya
Malang
Bali
Lombok

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.