TRAINING PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING
DESKRIPSI REGULER TRAINING PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING
Pelatihan Problem Solving And Decision Making penting karena membekali peserta dengan keterampilan untuk mengidentifikasi masalah dengan cepat, menganalisis opsi solusi secara efektif, dan membuat keputusan yang tepat waktu. Ini membantu meningkatkan efisiensi operasional dan kemampuan adaptasi dalam lingkungan bisnis yang dinamis.
Pelatihan Problem Solving And Decision Making dirancang untuk memperkuat kemampuan peserta dalam menghadapi tantangan kompleks dengan cara yang terstruktur dan efektif. Peserta akan dibimbing melalui studi kasus, simulasi, dan diskusi interaktif untuk meningkatkan keterampilan mereka dalam mengidentifikasi masalah, menganalisis informasi yang relevan, dan mengambil keputusan yang berbasis data.
Pelatihan yang membahas mengenai Problem Solving tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
TUJUAN TRAINING TATAP MUKA DECISION MAKING
- Meningkatkan kemampuan mengidentifikasi akar masalah.
- Mengembangkan strategi analisis yang sistematis.
- Melatih teknik pengambilan keputusan yang efektif.
- Memperkuat keterampilan berkolaborasi dalam tim.
- Mengoptimalkan penggunaan alat bantu pengambilan keputusan.
Dengan mengikuti pelatihan Decision Making ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Problem Solving And Decision Making.
Materi Diklat Problem Solving Pasti Running
- Metode Six Sigma dalam Problem Solving
- Analisis Pareto
- Diagram Ishikawa (Fishbone)
- Penggunaan Teknik Kepala Saya Milik Anda
- Metode Delphi
- Analisis SWOT
- Teknik Pengambilan Keputusan Grid
- Brainstorming dan Mind Mapping
- Analisis Regresi
- Penilaian Prioritas MoSCoW
Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.
Peserta Pelatihan Metode Pengambilan Keputusan Webinar Murah
Training Metode Pengambilan Keputusan ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :
- Manajer
- Supervisor
- Tim Proyek
- Analis Bisnis
- Kepala Departemen
Instruktur Training Offline Problem Solving And Decision Making
Training Problem Solving yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Decision Making :
Instruktur yang mengajar pelatihan Problem Solving And Decision Making ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Problem Solving And Decision Making ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
JADWAL TRANSFORM-MPI.COM 2025
- Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
- Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
- Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
- Batch 4 : 16 – 17 April 2025
- Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
- Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
- Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
- Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
- Batch 9 : 3 – 4 September 2025
- Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
- Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
- Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025
Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.
Biaya dan Lokasi Training Metode Pengambilan Keputusan (Online – Offline)
- Jakarta
- Bandung
- Yogyakarta
- Surabaya
- Malang
- Bali
- Lombok
Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.
Fasilitas Training Metode Pengambilan Keputusan Offline
- Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
- Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
- 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
- Training Room Full AC and Multimedia.
- Free Bag or Backpack (Tas Training).
- Softfile Foto Training
- Sertifikat Pelatihan.
- Souvenir Exclusive.
