Daftar isi :
TRAINING PERFORMANCE APPRAISAL AND GOAL SETTING
Deskripsi
Salah satu tugas rutin dari seorang manajer dan supervisor adalah melakukan tinjauan performance appraisal (PA). Termasuk membuat perencanaan target untuk tahun yang akan datang dari hasil review tersebut. Pemahaman dalam formulasi sasaran tidak saja terkait dengan diterimanya KPI yang datang dari cascading dalam organisasi. Tetapi juga pada memformulasikan dan mengkomunikasikan sasaran tersebut sehingga bisa dihayati sebagai bagian dari proses meningkatkan kinerja dan mengevaluasi kemampuan tim.
Lalu apa itu pelatihan performance appraisal and goal setting ?
Pelatihan performance appraisal and goal setting ini adalah program pelatihan yang bertujuan untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam melakukan PA interview dan memformulasikan sasaran yang lebih optimal.
Pelatihan yang membahas mengenai penilaian kinerja pegawai tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
Tujuan
- Meningkatkan pemahaman peserta mengenai proses penilaian kinerja.
- Mengajarkan cara menetapkan tujuan yang SMART untuk pegawai.
- Meningkatkan kemampuan dalam memberikan umpan balik konstruktif.
- Membantu peserta dalam merencanakan pengembangan karir pegawai.
- Memperkenalkan metode untuk mengukur pencapaian tujuan secara objektif.
Dengan mengikuti pelatihan menetapkan tujuan kinerja ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai performance appraisal and goal setting.
Materi
- Performance Appraisal Goal Setting
- Manfaat perumusan sasaran bagi organisasi dan karyawan.
- Penentuan sasaran yang optimal (pemenuhan kriteria SMART dan AUPO).
- Mengkomunikasikan sasaran pada tim.
- Manfaat perumusan sasaran bagi organisasi dan karyawan.
- Performance Appraisal Discussion
- Persiapan yang diperlukan dalam sebuah performance appraisal discussion.
- Mind set yang tepat: self development bukan judgement.
- Mempersiapkan sekenario performance appraisal discussion.
- Persiapan yang diperlukan dalam sebuah performance appraisal discussion.
- Role Playing & Diskusi
- Peserta disarankan untuk membawa contoh formulasi sasaran dan form PA yang biasa dipakai.
Peserta
Training umpan balik konstruktif ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :
- Manajer SDM
- Supervisor
- Tim HR
- Pemimpin tim
- Pegawai yang terlibat dalam penilaian kinerja
Instruktur
Training penilaian kinerja pegawai yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang menetapkan tujuan kinerja :
Instruktur yang mengajar pelatihan performance appraisal and goal setting ini adalah instruktur yang berkompeten di performance appraisal and goal setting ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Metode Pelatihan
Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.
Jadwal Pelatihan Manpowerindo 2026
- Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026 || 14 – 15 Januari 2026 || 21 – 22 Januari 2026
- Batch 2 : 4 – 5 Februari 2026 || 11 – 12 Februari 2026 || 18 – 19 Februari 2026
- Batch 3 : 2 – 3 Maret 2026 4 – 5 Maret 2026
- Batch 4 : 1 – 2 April 2026 8 – 9 April 2026 15 – 16 April 2026 22 – 23 April 2026
- Batch 5 : 5 – 6 Mei 2026 12 – 13 Mei 2026 19 – 20 Mei 2026 25 – 26 Mei 2026
- Batch 6 : 2 – 3 Juni 2026 9 – 10 Juni 2026 18 – 19 Juni 2026 23 – 24 Juni 2026
- Batch 7 : 7 – 8 Juli 2026 14 – 15 Juli 2026 21 – 22 Juli 2026 28 – 29 Juli 2026
- Batch 8 : 4 – 5 Agustus 2026 11 – 12 Agustus 2026 18 – 19 Agustus 2026 26 – 27 Agustus 2026
- Batch 9 : 1 – 2 September 2026 8 – 9 September 2026 15 – 16 September 2026 22 – 23 September 2026
- Batch 10 : 6 – 7 Oktober 2026 13 – 14 Oktober 2026 20 – 21 Oktober 2026 27 – 28 Oktober 2026
- Batch 11 : 3 – 4 November 2026 10 – 11 November 2026 17 – 18 November 2026 24 – 25 November 2026
- Batch 12 : 1 – 2 Desember 2026 8 – 9 Desember 2026 15 – 16 Desember 2026 22 – 23 Desember 2026
Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.
Biaya dan Lokasi Pelatihan
Pelatihan ini sudah pernah diadakan di Jakarta dan Yogyakarta. Kami juga bisa menyelenggarakan di kota lain, antara lain :
- Bandung
- Bali
- Surabaya
Catatan : Biaya belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.
Fasilitas Training
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
- 2x Coffee Break & 1 Lunch (Makan Siang).
- Training Room Full AC and Multimedia.
- Free Bag or Backpack (Tas Training).
- Softfile Foto Training
- Sertifikat Pelatihan.
- Souvenir Exclusive.
AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Artikel ini disusun oleh Resti Alfiana. Saya seorang content writer sejak tahun 2023. Saat ini penulis berfokus dalam penyusunan artikel pelatihan untuk website Manpowerindo Training. Selain aktif sebagai content writer, saya juga seorang SEO specialist, memastikan artikel yang disusun mudah untuk pengguna temukan di mesin pencari. Saya berkominten untuk menghasilkan artikel pelatihan yang informatif serta dapat mudah dipahami oleh pembaca. Jangan ragu menghubungi kontak yang ada untuk informasi lebih lanjut mengenai pelatihan ini.
