TRAINING ONLINE PANDUAN TEKNIK MENYUSUN STRUKTUR PENGGAJIAN , KOMPENSASI DAN REMUNERASI KARYAWAN
TRAINING ONLINE PANDUAN TEKNIK MENYUSUN STRUKTUR PENGGAJIAN , KOMPENSASI DAN REMUNERASI KARYAWAN
DESKRIPSI TRAINING WEBINAR STRATEGY ORGANISASI
Sebagaimana kita ketahui bahwa Sistim Balas Jasa dan Tunjangan ( Compensation & Benefit System ) merupakan salah satu bagian yang terpenting dan integral dari keseluruhan rangkaian HR Management Strategy, karena seluruh fungsi dari HR Management akan macet , apabila system “ Compensation & Benefit System “, tidak disusun dengan baik. Dalam kenyataan di operasional, tidak dipungkiri lagi bahwa penyusunan “ Compensation Benefit System “, cukup rumit terutama untuk perusahaan yang mempunyai karyawan dalam jumlah yang besar. Namun untuk mengeliminir hambatan dan tantangan dalam menysusun “ Compensation & Benefit System “, dapat dilakukan apabila para Exekutif yang berkecimpung dalam HR Management, memahami filosofi dasar dalam menyusun “ Compensation & Benefit System “, yang intinya meliputi : “ Internally Fair “, ( mis: mampu mempertahankan orang yang terbaik dalam perusahaan, mendorong prestasi kerja yang optimal dari setiap individu dalam perusahaan dan mengeliminir rasa ketidak
adilan yang ada diantara karyawan ), dan “ External Competitive “, ( mis : mampu menarik minat orang dari luar perusahaan untuk bergabung dan mampu meningkatkan citra perusahaan ) dan “ Affordable ( mis : filosofi dimana perusahaan harus memperhitungkan kemampuan dalam memberikan “ Compensation Benefit “, kepada setiap karyawan perusahaan ).
Dalam Two Days Workshop ini para peserta akan mendapatkan pencerahan / sharing dari Praktisi Keuangan yang juga HR Management dan tim , agar setelah mengikuti Work Shop dapat memahami “ Teknik Dalam Menyusun Struktur Penggajian, Kompensasi dan Remunerasi “, sesuai kriteria filosofi dasar dari “ Competation Benefit System “, dan praktek penyusunan Struktur Penggajian, Kompensasi Dan Remunerasi yang sudah diaplikasikan oleh banyak perusahaan Domestik dan Multi Nasional “.
Struktur gaji adalah hierarki pekerjaan dan rentang gaji yang harus selaras dengan organisasi dan mendukung tingkat gaji yang kompetitif dan ekuitas internal dari suatu organisasi.
Remunerasi adalah pemberian gaji atau pendapatan tambahan kepada seorang pegawai sebagai apresiasi atas pekerjaan atau kontribusi dalam perusahaan yang sifatnya rutin dimana ia bekerja. Atau bisa juga disebut sebagai sesuatu yang diterima oleh seorang pegawai atau karyawan dari tempat ia bekerja.
kompensasi adalah imbalan berupa uang atau bukan uang (natura), yang diberikan kepada karyawan dalam perusahaan atau organisasi.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Panduan Teknik Menyusun Struktur Penggajian , Kompensasi Dan Remunerasi Karyawan ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING COMPENSATION & BENEFIT SYSTEM UNTUK PRAKERJA
Dengan mengikuti pelatihan Panduan Teknik Menyusun Struktur Penggajian , Kompensasi Dan Remunerasi Karyawan Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Panduan Teknik Menyusun Struktur Penggajian , Kompensasi Dan Remunerasi Karyawan dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Panduan Teknik Menyusun Struktur Penggajian , Kompensasi Dan Remunerasi Karyawan.
Materi Pelatihan Strategy Organisasi Online Zoom :
- SESI 1 : Introduction “ Compensation & Benefit System “
- Strategy Organisasi ( Business Strategy, Organisation Design dan Strukture )
- Dasar dan Tujuan Program Penggajian
- Memahami Kecenderungan Global “ Compensation & Benefit System “
- Filosofi “ Compensation & Benefit System “, ( Internal , External & Affordable Equity )
- Memahami Ketentuan Per-undang-2 an Yang Berlaku di Indonesia
- Diskusi / Sharing
- SESI 2 : Analisa Evaluasi Jabatan, kompensasi Dan Renumerasi
- Pengertian Dan Fungsi Evalusi Jabatan
- Jenis Dan Pemilihan Metode Evaluasi Jabatan
- Metode Statistik Regresi Linier sebagai alat bantu analisis Evaluasi Jabatan
- Pengertian Struktur Gaji dan Grading
- Faktor Penentu Gaji & Grading ( Struktur Organisasi, Sistim Karir, Kompetensi, Beban Jabatan )
- Pengertian Fungsi dan Survey Penggajian
- Sumber Data / Informasi Survey Penggajian
- Komponen Renumerasi
- Diskusi / Sharing )
- SESI 3 : Menyusun “ Compensation & Benefit System “
- Kebijakan Menyusun “ Compensation & Benefit System “.
- Sumber Data / Informasi Survey Penggajian
- Metode Penentuan Struktur Gaji, Grading dan Kenaikan Gaji Berkala
- Dasar Perhitungan Struktur Gaji, Grading dan Kenaikan Gaji Berkala
- Keterkaitan System Renumerasi Dengan System Penilaian Kerja
- Keterkaitan System Renumerasi Dengan Laba Bersih Perusahaan
- Diskusi / Sharing
- SESI 4 : Simulasi Analisa Jabatan , Kompensasi & Renumerasi
- Simulasi Study Kasus Analisa Jabatan Dengan Program MS Excel
- Simulasi Study Kasus Menyusun Struktur Gaji & Grading Dengan Program MS Excel
- Simulasi Study Kasus Menghitung Kenaikan Gaji Dengan Progran MS Excel
- Simulasi Study Kasus Menyusun Kompensasi & Renumerasi Dengan Program MS Excel
- Diskusi / Sharing
- Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Panduan Teknik Menyusun Struktur Penggajian , Kompensasi Dan Remunerasi Karyawan.
Metode Pelatihan Compensation & Benefit System Online Zoom :
- Lektur, studi kasus, diskusi / sharing dan konsultasi interaktif
- Simulasi Studi Kasus
Metode Training Panduan Teknik Menyusun Struktur Penggajian , Kompensasi Dan Remunerasi Karyawan dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
Instruktur Pelatihan Evaluasi Jabatan Online Zoom :
Instruktur yang mengajar pelatihan Panduan Teknik Menyusun Struktur Penggajian , Kompensasi Dan Remunerasi Karyawan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Panduan Teknik Menyusun Struktur Penggajian , Kompensasi Dan Remunerasi Karyawan baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
- General Manajer, Manajer dan Eksekutif BUMN / BUMD / UMKM
- General Manajer, Manajer dan Eksekutif perusahaan Manufaktur dan Jasa perbankan, asuransi dan lembaga keuangan di Kantor Pusat, Divisi dan Cabang.
Peserta yang dapat mengikuti training Panduan Teknik Menyusun Struktur Penggajian , Kompensasi Dan Remunerasi Karyawan ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Panduan Teknik Menyusun Struktur Penggajian , Kompensasi Dan Remunerasi Karyawan.
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan Transform-mpi.com 2025 :
- Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
- Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
- Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
- Batch 4 : 16 – 17 April 2025
- Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
- Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
- Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
- Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
- Batch 9 : 3 – 4 September 2025
- Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
- Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
- Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025
Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.
Biaya dan Lokasi Pelatihan :
- Jakarta
- Bandung
- Yogyakarta
- Surabaya
- Malang
- Bali
- Lombok
Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.
Fasilitas Pelatihan di transform-mpi.com:
- Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
- Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
- 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
- Training Room Full AC and Multimedia.
- Free Bag or Backpack (Tas Training).
- Softfile Foto Training
- Sertifikat Pelatihan.
- Souvenir Exclusive.
