TRAINING ONLINE LEADERSHIP AND MANAGERIAL SKILLS

Daftar isi :

TRAINING ONLINE LEADERSHIP AND MANAGERIAL SKILLS

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR KEPEMIMPINAN DAN KETERAMPILAN MANAJERIAL :

Kinerja kepemimpinan pengawasan yang efektif tergantung pada perpaduan keterampilan, pengetahuan, sikap, dan perilaku yang tepat ditambah dengan pengalaman yang relevan. Program ini membantu supervisor mendapatkan keterampilan yang mereka butuhkan untuk menjadi pemimpin yang lebih efektif di organisasi Anda. Pemimpin yang benar-benar sukses adalah pemimpin yang mampu menerima kekuatan dan kelemahannya. Dia mempraktikkan disiplin diri, mengelola emosinya sendiri, dan mengelola pekerjaan secara objektif. Pemimpin supervisor harus secara ahli menangani perilaku yang mengganggu dan orang-orang yang sulit dari waktu ke waktu. Kursus ini mengidentifikasi lima peran pemimpin pengawasan: mempengaruhi orang, berkomunikasi secara efektif, mengawasi pekerjaan, melatih dan mengelola melalui konflik. Peserta akan belajar untuk unggul dalam peran ini dan diberikan alat untuk membantu mereka kembali bekerja.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Leadership And Managerial Skills ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING WAYS TO HELP GROUPS IN CONFLICT UNTUK PRAKERJA :

Belajarlah untuk memilih antara gaya kepemimpinan yang efektif dan tidak efektif.
Memahami hubungan antara gaya mereka dan motivasi serta perilaku orang lain
Memahami dan belajar menerapkan empat langkah supervisi aktif
Temukan proses yang terbukti untuk pemecahan masalah
Pelajari lima langkah untuk pengambilan keputusan yang efektif
Memahami perlunya pendelegasian dan cara mendelegasikan secara efektif
Temukan cara untuk berkomunikasi dengan lebih efektif dan jelas
Pelajari teknik untuk melatih kinerja
Pahami perbedaan antara pembinaan dan disiplin
Cari tahu bagaimana mengubah konflik menjadi sesi pemecahan masalah
Pelajari alat yang efektif untuk menghadapi orang yang sulit
Temukan cara untuk membantu kelompok yang berkonflik
Kembangkan rencana tindakan pribadi

Dengan mengikuti pelatihan Leadership And Managerial Skills Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Leadership And Managerial Skills dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Leadership And Managerial Skills.

Materi Pelatihan Kepemimpinan Dan Keterampilan Manajerial Online Zoom :

Leading People
- Strive for excellence in leadership.
- Set a good example for others.
- Value human relations; demonstrate respect, build trust and credibility in the eyes of others.
- Understand and practice Situational Leadership principles. Supervisory leaders are accountable for behavior, process, & results.
- Influence the motivation & feelings of ownership in others.
- Lead…across the generations
- Intuitive leaders are aware of beliefs and biases people have and how they impact upon
- others.
Communicating Effectively
- Understands the dynamics of workplace communications
- Communicates expectations & goals clearly
- Practices “smart listening”
- Seeks feedback from others
- Gives positive feedback and praise when appropriate
- Adjusts the assertiveness of the communication to the situation
- Delivers criticism in a constructive and respectful manner
- Uses effective communication tools when handling conflict
Actively Supervising
- Understands supervisor roles & responsibilities
- Understands expectations for responsibility and accountability
- Makes effective workplace decisions
- Improves individual and crew performance
- Builds a teamwork environment
- Influences & facilitates change
- Manages time and priorities
Coaching for Improved Performance
- Improves individual and crew performance
- Helps people achieve goals
- Holds people accountable
- Assesses the development needs of his/her people
- Influences change to close gaps in performance or expectations
- Uses coaching techniques effectively
- Gets results.
Handling Conflict Skillfully
- Leads by example during times of conflict and stress
- Understands the various types of workplace conflicts
- Handles the conflict situation skillfully
- Practices a conflict resolution process
- Anticipates and plans for conflict before it happens
- Applies effective communication tools during moments of conflict
- Probes for the root causes of dissent and emotional responses
- Defuses rising tempers and anger
Who is the leader: Charismatic leader, Transactional leader, Transformational leader.
Leadership: Leader, terlatih atau terlahir
Manager versus Leader; Management role, Leadership role, Facilitator role
Leader Needs Followers; the followers, leadership style
Tindakan dan sikap mental leader:
- Insipiring a shared vision: Envision the future, Enlist other, Effective communications.
- Challenging the process: kategori tantangan, conflict resolution, problem solving, mencari kesempatan tantangan.
- Enabling others to act: foster collaboration, strengthen others, perspective on empowerment – delegation.
- Encouraging the heart: recognize individual contributions, reward system, celebrate team accomplishments.
- Modeling the way: set the example for other
Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Leadership And Managerial Skills.

Metode Pelatihan Ways To Help Groups In Conflict Online Zoom :

Presentation
Discussion
Study Case
Evaluation

Metode TrainingLeadership And Managerial Skills dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

Instruktur Pelatihan Personal Action Plan Online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan Leadership And Managerial Skills ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Leadership And Managerial Skills baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA :

This course is designed for supervisors, managers, Manager Madya and all employees on a management track.

Peserta yang dapat mengikuti training Leadership And Managerial Skills ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Leadership And Managerial Skills.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Transform-mpi.com 2026 :

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026 || 14 – 15 Januari 2026 || 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 4 – 5 Februari 2026 || 11 – 12 Februari 2026 || 18 – 19 Februari 2026
Batch 3 : 2 – 3 Maret 2026 4 – 5 Maret 2026
Batch 4 : 1 – 2 April 2026 8 – 9 April 2026 15 – 16 April 2026 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 5 – 6 Mei 2026 12 – 13 Mei 2026 19 – 20 Mei 2026 25 – 26 Mei 2026
Batch 6 : 2 – 3 Juni 2026 9 – 10 Juni 2026 18 – 19 Juni 2026 23 – 24 Juni 2026
Batch 7 : 7 – 8 Juli 2026 14 – 15 Juli 2026 21 – 22 Juli 2026 28 – 29 Juli 2026
Batch 8 : 4 – 5 Agustus 2026 11 – 12 Agustus 2026 18 – 19 Agustus 2026 26 – 27 Agustus 2026
Batch 9 : 1 – 2 September 2026 8 – 9 September 2026 15 – 16 September 2026 22 – 23 September 2026
Batch 10 : 6 – 7 Oktober 2026 13 – 14 Oktober 2026 20 – 21 Oktober 2026 27 – 28 Oktober 2026
Batch 11 : 3 – 4 November 2026 10 – 11 November 2026 17 – 18 November 2026 24 – 25 November 2026
Batch 12 : 1 – 2 Desember 2026 8 – 9 Desember 2026 15 – 16 Desember 2026 22 – 23 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

Jakarta
Bandung
Yogyakarta
Surabaya
Malang
Bali
Lombok

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.