TRAINING ONLINE IMPROVING EMPLOYEE MOTIVATION & TEAM SPIRIT

Daftar isi :

TRAINING ONLINE IMPROVING EMPLOYEE MOTIVATION & TEAM SPIRIT

DESKRISPSI TRAINING WEBINAR PENGENALAN IMPROVING EMPLOYEE MOTIVATION & TEAM SPIRIT

Seorang Manager berkepentingan memiliki karyawan bawahan yang kinerjanya selalu meningkat dari waktu ke waktu, yang untuk itu seorang Manager wajib berusaha untuk selalu memelihara dan meningkatkan semangat kerja karyawan (di samping meningkatkan kemampuannya), guna memperoleh hasil yang maksimal yang bersumber dari anak buah yang mampu dan berkemauan keras

Banyak Manager yang merasa lebih mudah membuat orang yang tidak mampu menjadi mampu, daripada membuat orang yang tidak mau menjadi “Mau”, dan kemampuan meningkatkan motivasi kerja karyawan merupakan syarat utama yang menjadi ukuran keberhasilan seorang Manager

Motivasi tinggi tanpa dibarengi oleh Team yang solid, sasaran bersama tidak akan tercapai, yang oleh karena itu seorang Manager wajib memberi contoh teladan bagaimana spirit kerja sama dibentuk dan dibangun.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Improving Employee Motivation & Team Spirit ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING KONSEP PENINGKATAN MOTIVASI KARYAWAN UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan Improving Employee Motivation & Team Spirit Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Improving Employee Motivation & Team Spirit dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Improving Employee Motivation & Team Spirit

MATERI PELATIHAN

Bagaimana menyikapi masalah kinerja karyawan serta unsur-unsur yang mempengaruhinya
Hubungan antara Kemampuan dan Kemauan
Upaya mempengaruh dalam meningkatkan Kemauan
Pengertian “Motivasi”, serta istilah “Motivation through In-sight”
Pengertian Motivasi yang bersifat Personal
Hubungan antara Iklim dan Suasana Kerja dengan semangat kerja karyawan
Hubungan Iklim Kerja dengan gaya Manager dalam memimpin dan berkomunikasi
Pengertian “Leading By Example” serta hal-hal yang bisa melunturkan kewibaan atasan di mata bawahan
Hubungan kewibawaan dengan semangat kerja karyawan
Bagaimana mengidentifikasi Harapan dan Kebutuhan karyawan dalam bekerja
Beberapa contoh sikap atasan yang bisa menurunkan semangat kerja karyawan
Mengenal Personal Data karyawan bawahan secara detail
Bagaimana menyikapi harapan dan kebutuhan karyawan yang berbeda
Pengertian Team, serta struktur dari sebuah Team
Syarat-syarat untuk bisa bekerja dengan orang lain
Perbedaan antara Bekerja Sama dengan Bekerja Bersama-sama
Hubungan kerja sama dengan pengetahuan tentang tugas-tugas Bagian / Orang lain
Berdampingan secara damai dalam perbedaan
Seberapa jauh Anda mengenal teman sekerja Anda ?
Memahami saling ketergantungan dan keterkaitan antara satu Bagian dengan Bagian lainnya
Paradigma Pelayanan Pelanggan sebagai perekat dalam kerja sama Team
Syarat-syarat dari sebuah Team yang efektif
Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Improving Employee Motivation & Team Spirit

METODE PELATIHAN

Metode Training Improving Employee Motivation & Team Spirit dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR PELATIHAN

Instruktur yang mengajar pelatihan Improving Employee Motivation & Team Spirit ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Improving Employee Motivation & Team Spirit baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Improving Employee Motivation & Team Spirit ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Improving Employee Motivation & Team Spirit .

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Transform-mpi.com 2026 :

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026 || 14 – 15 Januari 2026 || 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 4 – 5 Februari 2026 || 11 – 12 Februari 2026 || 18 – 19 Februari 2026
Batch 3 : 2 – 3 Maret 2026 4 – 5 Maret 2026
Batch 4 : 1 – 2 April 2026 8 – 9 April 2026 15 – 16 April 2026 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 5 – 6 Mei 2026 12 – 13 Mei 2026 19 – 20 Mei 2026 25 – 26 Mei 2026
Batch 6 : 2 – 3 Juni 2026 9 – 10 Juni 2026 18 – 19 Juni 2026 23 – 24 Juni 2026
Batch 7 : 7 – 8 Juli 2026 14 – 15 Juli 2026 21 – 22 Juli 2026 28 – 29 Juli 2026
Batch 8 : 4 – 5 Agustus 2026 11 – 12 Agustus 2026 18 – 19 Agustus 2026 26 – 27 Agustus 2026
Batch 9 : 1 – 2 September 2026 8 – 9 September 2026 15 – 16 September 2026 22 – 23 September 2026
Batch 10 : 6 – 7 Oktober 2026 13 – 14 Oktober 2026 20 – 21 Oktober 2026 27 – 28 Oktober 2026
Batch 11 : 3 – 4 November 2026 10 – 11 November 2026 17 – 18 November 2026 24 – 25 November 2026
Batch 12 : 1 – 2 Desember 2026 8 – 9 Desember 2026 15 – 16 Desember 2026 22 – 23 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

Jakarta :
Bandung
Yogyakarta
Surabaya
Malang
Bali
Lombok

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.