TRAINING LOGISTICS PERFORMANCE MEASUREMENT USING BALANCED SCORECARDS & KPI: Konsep, tahapan implementasi dan studi kasus
PELATIHAN LOGISTICS PERFORMANCE MEASUREMENT USING BALANCED SCORECARDS & KPI: Konsep, tahapan implementasi dan studi kasus
LOGISTICS PERFORMANCE MEASUREMENT USING BALANCED SCORECARDS & KPI: Konsep, tahapan implementasi dan studi kasus
TRAINING Description LOGISTICS PERFORMANCE MEASUREMENT USING BALANCED SCORECARDS & KPI : Konsep, tahapan implementasi dan studi kasus
Selama ini manajemen perusahaan mengukur keberhasilan perusahaannya dengan ukuran ukuran finansial. Return on investment (ROI) atau Return on capital employed (ROCE) merupakan ukuran yang paling sering digunakan. Akan tetapi, cukupkah keberhasilan sebuah perusahaan hanya diukur dengan kriteria keuangan ? Mengapa kita tidak pernah mengukur apa yang menyebabkan keberhasilan atau kegagalan keuangan tersebut ? Para ahli menamakan penyebab keberhasilan itu sebagai performance drivers.
Balanced Scorecard menterjemahkan visi dan misi organisasi kedalam ukuran ukuran keberhasilan perusahaan secara komprehensif . Balanced Scorecard menggunakan objektif keuangan sebagai ukuran keberhasilan dengan tidak melupakan performance drivers keberhasilan keuangan tersebut. Scorecard mengukur performansi organisasi dengan empat perspektif yaitu : keuangan, pelanggan, proses bisnis internal serta learning and growth.
Seminar ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam dan komprehensif tentang konsep Balanced Scorecard dan implementasinya dalam sistem manajemen logistik yang telah terbukti keberhasilannya di banyak perusahaan serta teknik implementasinya. Seminar akan dilengkapi dengan studi kasus dari beberapa perusahaan besar di dunia yang telah berhasil mengimplementasikan pengukuran performansi logistik dengan menggunakan balanced scorecards.
Materi TRAINING LOGISTICS PERFORMANCE MEASUREMENT USING BALANCED SCORECARDS & KPI :Konsep, tahapan implementasi dan studi kasus :
1. Pengertian Balanced Scorecard
* Apa yang dimaksud dengan Balanced Scorecard.
* Balanced Scorecard sebagai sebuah sistem manajemen.
* Mengapa perusahaan memerlukan Balanced Scorecard.
2. Mengukur Strategi bisnis dari perspektif keuangan.
* Keterkaitan objektif keuangan dengan strategi unit bisnis.
* Pertumbuhan dan bauran pendapatan.
* Reduksi biaya dan peningkatan produktivitas.
* Utilisasi aktiva dan strategi investasi.
3. Mengukur strategi bisnis dari perspektif pelanggan (customer perspective).
* Segmentasi pasar.
* Customer core measurement group.
* Mengukur customer value preposition.
* Diskusi dan studi kasus.
4. Perspektif proses bisnis internal.
* Internal-business ñprocess value chain.
* Proses inovasi.
* Proses operasi.
* Post sale service.
* Diskusi.
5. Learning and growth perspective.
* Kapabilitas pegawai.
* Core employee measurement group.
* Motivasi dan pemberdayaan Sumber Daya Manusia.
* Kapabilitas sistem informasi.
6. Menghubungkan Balanced Scorecard dengan strategi perusahaan.
* Cause-and ñeffect relationship.
* Performance drivers.
* Linkage to financials.
* Diskusi.
7. Developing Corporate Strategy Map
* Langkah penyusunan strategy map.
* Studi kasus dan pembahasan beberapa contoh strategy map.
INSTRUKTUR
Instruktur yang mengajar pelatihan Logistics Performance Measurement ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Logistics Performance Measurement baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Jadwal Pelatihan Transform-mpi.com 2025 :
- Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
- Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
- Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
- Batch 4 : 16 – 17 April 2025
- Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
- Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
- Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
- Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
- Batch 9 : 3 – 4 September 2025
- Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
- Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
- Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025
Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.
Biaya dan Lokasi Pelatihan :
- Jakarta :
- Bandung
- Yogyakarta
- Surabaya
- Malang
- Bali
- Lombok
Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.
Fasilitas Pelatihan di transform-mpi.com:
- Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
- Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
- 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
- Training Room Full AC and Multimedia.
- Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
- Softfile Foto Training
- Sertifikat Pelatihan.
- Souvenir Exclusive.
