Daftar isi :
TRAINING JOB ANALYSIS AND EVALUATION PROGRAM
Deskripsi
Job analysis atau analisis jabatan merupakan salah satu unsur penting dalam pengembangan organisasi di suatu perusahaan. Analisis jabatan di satu perusahaan akan sangat menentukan pengelolaan sumber daya manusia perusahaan.
Lalu apa itu pelatihan job analysis and evaluation program ?
Program pelatihan job analysis and evaluation program ini adalah program pelatihan yang akan mengupas tuntas analisis jabatan. Mulai dari pembahasan konsep mengenai jabatan, pemberian bobot, hingga ke pengembangan sistem grading dan kompensasi.
Pelatihan yang membahas mengenai analisis jabatan tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
Tujuan
- Memahami konsep dasar analisis dan evaluasi jabatan.
- Mengembangkan kemampuan menyusun deskripsi dan spesifikasi pekerjaan.
- Menentukan nilai relatif suatu jabatan dalam organisasi.
- Meningkatkan akurasi dalam perancangan struktur gaji.
- Mendukung pengambilan keputusan dalam manajemen SDM secara objektif.
Dengan mengikuti pelatihan evaluasi jabatan ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai job analysis and evaluation program.
Materi
- Session 1
- Konsep dari sebuah jabatan dan analisis jabatan.
- Mengembangkan konsep jabatan yang fleksibel mengikuti perkembangan organisasi.
- Menghubungkan arah strategis perusahaan, disain organisasi, dan pendefinisian jabatan.
- Konsep dari sebuah jabatan dan analisis jabatan.
- Session 2
- Prinsip dan metode dalam job analysis.
- Analisis jabatan dan manajemen kompetensi.
- Format job description yang optimal.
- Prinsip dan metode dalam job analysis.
- Session 3
- Evaluasi jabatan: information – judgement – elemen size jabatan.
- Metode wawancara dalam proses job evaluation.
- Trick untuk menutupi kurangnya informasi jabatan dalam proses job evaluation.
- Tahapan pembuatan struktur jabatan/job grading dan salary structure.
- Evaluasi jabatan: information – judgement – elemen size jabatan.
- Session 4
- Beberapa isu penting mengenai external equity.
- Perbandingan berbagai metode evaluasi jabatan yang banyak digunakan di berbagai industri.
- Overview metode evaluasi jabatan yang bisa langsung digunakan partisipan.
- Beberapa isu penting mengenai external equity.
Peserta
Training struktur organisasi ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :
- Staf dan manajer HRD
- Analis kompensasi dan benefit
- Konsultan SDM internal
- Kepala departemen atau divisi
- Tim pengembangan organisasi
Instruktur
Training analisis jabatan yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang evaluasi jabatan :
Instruktur yang mengajar pelatihan job analysis and evaluation program ini adalah instruktur yang berkompeten di job analysis and evaluation program ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Metode Pelatihan
Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.
Jadwal Pelatihan Manpowerindo 2026
- Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026 || 14 – 15 Januari 2026 || 21 – 22 Januari 2026
- Batch 2 : 4 – 5 Februari 2026 || 11 – 12 Februari 2026 || 18 – 19 Februari 2026
- Batch 3 : 2 – 3 Maret 2026 4 – 5 Maret 2026
- Batch 4 : 1 – 2 April 2026 8 – 9 April 2026 15 – 16 April 2026 22 – 23 April 2026
- Batch 5 : 5 – 6 Mei 2026 12 – 13 Mei 2026 19 – 20 Mei 2026 25 – 26 Mei 2026
- Batch 6 : 2 – 3 Juni 2026 9 – 10 Juni 2026 18 – 19 Juni 2026 23 – 24 Juni 2026
- Batch 7 : 7 – 8 Juli 2026 14 – 15 Juli 2026 21 – 22 Juli 2026 28 – 29 Juli 2026
- Batch 8 : 4 – 5 Agustus 2026 11 – 12 Agustus 2026 18 – 19 Agustus 2026 26 – 27 Agustus 2026
- Batch 9 : 1 – 2 September 2026 8 – 9 September 2026 15 – 16 September 2026 22 – 23 September 2026
- Batch 10 : 6 – 7 Oktober 2026 13 – 14 Oktober 2026 20 – 21 Oktober 2026 27 – 28 Oktober 2026
- Batch 11 : 3 – 4 November 2026 10 – 11 November 2026 17 – 18 November 2026 24 – 25 November 2026
- Batch 12 : 1 – 2 Desember 2026 8 – 9 Desember 2026 15 – 16 Desember 2026 22 – 23 Desember 2026
Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.
Biaya dan Lokasi Pelatihan
Pelatihan ini sudah pernah diadakan di Jakarta dan Yogyakarta. Kami juga bisa menyelenggarakan di kota lain, antara lain :
- Bandung
- Bali
- Surabaya
Catatan : Biaya belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.
Fasilitas Training
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
- 2x Coffee Break & 1 Lunch (Makan Siang).
- Training Room Full AC and Multimedia.
- Free Bag or Backpack (Tas Training).
- Softfile Foto Training
- Sertifikat Pelatihan.
- Souvenir Exclusive.
AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Artikel ini disusun oleh Resti Alfiana. Saya seorang content writer sejak tahun 2023. Saat ini penulis berfokus dalam penyusunan artikel pelatihan untuk website Manpowerindo Training. Selain aktif sebagai content writer, saya juga seorang SEO specialist, memastikan artikel yang disusun mudah untuk pengguna temukan di mesin pencari. Saya berkominten untuk menghasilkan artikel pelatihan yang informatif serta dapat mudah dipahami oleh pembaca. Jangan ragu menghubungi kontak yang ada untuk informasi lebih lanjut mengenai pelatihan ini.
