Pelatihan Job Analysis & Job Evaluation

Training Job Analysis & Job Evaluation

TRAINING JOB ANALYSIS & JOB EVALUATION

DESKRIPSI PELATIHAN JOB ANALYSIS & JOB EVALUATION

Penguasaan akan Job Analysis bagi SDM yang berada di Divisi/Departemen/Bagian SDM sangat vital, karena dari proses ini akan diperoleh data tentang semua pekerjaan yang ada di organisasi, yang selanjutnya data tersebut menjadi informasi berharga bagi manajemen SDM. Salah satu hasil penting dari proses Job Analysis adalah Job Evaluation, yang merupakan dasar bagi penentuan kebijakan-kebijakan remunerasi. Mengingat pentingnya proses-proses tersebut, pelatihan ini mengajak peserta untuk memahami tentang konsep jabatan dan kaitannya dengan organisasi, Job Analysis, Job evaluation, dan diakhiri dengan pembahasan studi kasus. Harapannya adalah bahwa setelah mengikuti pelatihan ini, kompetensi peserta pelatihan dalam melakukan Job Analysis dan Job Evaluation meningkat, sehingga kebijakan-kebijakan dalam manajemen SDM juga memiliki dasar yang jelas.

MATERI TRAINING JOB ANALYSIS & JOB EVALUATION

Konsep jabatan dan kaitannya dengan organisasi
- Konsep dari sebuah Jabatan
- Bagaimana mengembangkan konsep jabatan yang fleksibel mengikuti perkembangan organisasi
- Me link arah strategis Perusahaan, disain organisasi dan pendefinisian jabatan
Job Analysis
- Prinsip dan metode dalam Analisa Jabatan
- Me-link antara Analisa Jabatan dengan Manajemen Kompetensi
- Format job description yang optimal
Job evaluation
- Evaluasi Jabatan: Information – Judgement – Elemen-size jabatan
- Metode wawancara dalam proses Job evaluation
- Trik untuk menutupi kurangnya informasi jabatan dalam proses Job evaluation
- Tahapan pembuatan struktur jabatan/job grading dan salary structure
- Beberapa isu penting mengenai Eksternal equity: bagaimana bila metode job evaluation kita berbeda dengan industri
- Perbandingan berbagai metode Evaluasi Jabatan yang banyak digunakan di berbagai industri
- Overview metode evaluasi jabatan yang bisa langsung digunakan partisipan.
Pembahasan Studi Kasus

PESERTA PELATIHAN JOB ANALYSIS & JOB EVALUATION

Semua Manajer/Supervisor/Staf Bagian SDM/HR

INSTRUKTUR

Instruktur yang mengajar pelatihan Job Analysis & Job Evaluation ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Job Analysis & Job Evaluation baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan Transform-mpi.com 2025 :

Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
Batch 4 : 16 – 17 April 2025
Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
Batch 9 : 3 – 4 September 2025
Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

Jakarta :
Bandung
Yogyakarta
Surabaya
Malang
Bali
Lombok

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.