TRAINING INDUSTRIAL RELATIONS PROBLEM SOLVING IN STRIKE AND LAY OFF

PELATIHAN INDUSTRIAL RELATIONS PROBLEM SOLVING IN STRIKE AND LAY OFF

TRAINING INDUSTRIAL RELATIONS PROBLEM SOLVING IN STRIKE AND LAY OFF

MATERI TRAINING INDUSTRIAL RELATIONS PROBLEM SOLVING IN STRIKE AND LAY OFF

STRATEGIC APPROACH TO HUMAN RESOURCE MANAGEMENT-TINDAKAN PENCEGAHAN TERJADINYA PEMOGOKAN DAN PHK
- Ciri dari Strategic Approach pada Manajemen SDM
- Strategic Approach sebagai antisipasi agar tidak terjadi pemogokan & Pemutusan Hubungan Kerja
- Strategic Approach untuk Industrial Peace
- Strategic Approach agar tidak terjadi kelebihan karyawan dan pengurangan tenaga Kerja
- Strategic Approach dapat mengantisipasi terjadinya suatu perusahaan
KALAU HARUS MELAKUKAN PHK LAKUKAN DENGAN BAIK – SUATU STUDI KASUS
- Mengantisipasi kemungkinan kelebihan Karyawan
- Mempersiapkan PHK
- Siapa yg bertanggung jawab atas pelaksanaan PHK
- Langkah – langkah Pelaksanaan PHK
- Perumusan Uang Pesangon
PHK SEBAGAI ALTERNATIF TERAKHIR PENYELESAIAN PERSELISIHAN HUBUNGAN INDUSTRIAL
- PHK sebagai alternatif terakhir dalam kerangka pembinaan Sumber Daya Manusia
  - PHK menjadi alternatif terakhir yang tidak terhindarkan, dengan beberapa tindakan preventive dan Antisipasi perselisihan sebagai
- langkah awal menghindari terjadinya PHK
- Sarana Hubungan Industrial dalam Proes PHK :
  - Peraturan Perundang-undangan ketenagakerjaan tentang PHK
  - Sarana Kelembagaan SPSI, KKB, Bipartite, Forum, Tripartite
- Asas Musyawarah dan mufakat sebagai falsafah dasar dalam Pemutusan Hubungan Kerja
  - Upaya pencegahan / Meminimalisasi berkembangnya kasus
- PHK sebagai perselisihan
- Sarana Hubungan Industrial dalam Proses PHK :
  - Peraturan Perundang-undangan ketenagakerjaan tentang PHK
  - Sarana Kelembagaan SPSI, KKB, Bipartite, Forum, Tripartite
- Asas Musyawarah dan mufakat sebagai falsafah dasar dalam Pemutusan Hubungan Kerja
  - Upaya pencegahan / Meminimalisasi berkembangnya kasus
- PHK sebagai penyelesaian perselisihan

Siapa Yang perlu hadir

Pemilik Perusahaan
Chief Executive Officer (CEO)
Para Eksekutif
Manajer Operasional
Manager HRD/Personalia
Manajer Hubungan Industrial
Dan semua supervisor divisi/unit kerja/bagian dalam perusahaan

Instruktur Training Industrial Relations Problem Solving In Strike And Lay Off

Instruktur yang mengajar pelatihan Industrial Relations Problem Solving In Strike And Lay Off ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Industrial Relations Problem Solving In Strike And Lay Off baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan Transform-mpi.com 2025 :

Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
Batch 4 : 16 – 17 April 2025
Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
Batch 9 : 3 – 4 September 2025
Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

Jakarta :
Bandung
Yogyakarta
Surabaya
Malang
Bali
Lombok

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.