Company Corporate Development Human Resource Manajemen Organisasi Perusahaan

TRAINING HUMAN RESOURCES MANAGEMENT DEVELOPMENT PROGRAM (HRMDP)

Content Writer Resti Alfiana 0
TRAINING HUMAN RESOURCES MANAGEMENT DEVELOPMENT PROGRAM (HRMDP)

TRAINING HUMAN RESOURCES MANAGEMENT DEVELOPMENT PROGRAM (HRMDP)

Deskripsi

Seorang profesional HR harus memahami konteks dari setiap kebijakannya. Ia harus bisa mempertemukan kepentingan manajemen dan karyawan.

Lalu apa itu pelatihan HRMDP ?

Program pelatihan Human Resources Management Development Program (HRMDP) ini adalah program pelatihan yang akan memberikan pembekalan kepada para profesional tentang peran dan fungsi HR secara komprehensif. Sehingga ia tidak hanya bekerja sebagai administrator personalia belaka, tetapi jauh lebih strategis.

Pelatihan yang membahas mengenai pengembangan sumber daya tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

Tujuan

  • Meningkatkan pemahaman tentang fungsi strategis HR dalam organisasi.
  • Mengembangkan keterampilan manajerial dan kepemimpinan dalam bidang HR.
  • Memperkuat kemampuan analisis dan pengambilan keputusan di ranah SDM.
  • Meningkatkan efektivitas pengelolaan karyawan dan sistem evaluasi kinerja.
  • Menyediakan kerangka kerja pengembangan karier dalam divisi HR.

Dengan mengikuti pelatihan manajemen kinerja ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Human Resources Management Development Program (HRMDP).

Materi

  1. Pengantar HRM Development Program

    • HR dan perkembangan perannya dari administrative ke strategic role
    • Pengoptimalan fungsi HR: menentukan batas antara peran HR di manajemen lini dan di unit HR
  2. From HR Planing To HR Audit

    • Lingkup dan langkah-langkah HR planning
    • Metodologi HR planning
    • Overview workload analysis
    • Mem-forecast jumlah kebutuhan karyawan
    • Membuat target HR dan meng auditnya
  3. Struktur Organisasi Dan Job Analysis

    • Memahami link antara Manajemen Strategis dan Struktur organisasi
    • Mengenal berbagai bentuk struktur organisasi
    • Pembuatan job description yang akurat
    • Pengolahan job description untuk berbagai kepentingan lain (job evaluation, enrichment, etc)
  4. Mengelola Recruitment

    • Mengenal berbagai metode recruitment
    • Menentukan proses recruitment yang paling efektif bagi kepentingan perusahaan
    • Menggunakan data job desc ke dalam proses recruitment
    • Berbagai pengukuran efektivitas recruitment
    • Perkembangan metode, tools dan pendekatan recruitment terakhir
  5. Mengelola Program Pengembangan Karyawan

    • Mendapatkan input kebutuhan pengembangan karyawan melalui kuesionair TNA, hasil recruitment, career plan, dll
    • Menentukan prioritas topik dan target pelatihan
    • Mengoptimalkan proses pengembangan karyawan ke arah learning organisation
    • Mengoptimalkan metode pengembangan karyawan: coaching, assignment, pelatihan
    • Mengoptimalkan OJT dan in class training
    • Mengukur efektivitas pelatihan dan sebuah ‘departemen’ pelatihan
  6. Manajemen Karir

    • Mencari format manajemen karir yang optimal
    • Memahami berbagai metode pengembangan career path
    • Mengelola kebijakan karir di suatu perusahaan
    • Me-link sistem karir dengan sistem SDM lainnya, seperti planing, recruitment dan pengembangan karyawan
  7. Sistem Penggajian

    • Memahami proses pengembangan sistem penggajian
    • Mengenal berbagai metode sistem penggajian
    • Memahami peran sistem penggajian terhadap motivasi kerja dan manajemen kinerja
  8. Manajemen Kinerja

    • Me-link antara sasaran corporate dengan sasaran individu (cascading process)
    • Mengelola keterkaitan performance plan, review dan reward secara integratif
    • Mengenal berbagai macam format Performance Appraisal yang ada
  9. Industrial Relations

    • Memahami format efektif IR
    • Mendisain sasaran dan program IR
    • Hubungan karyawan dan KKB
    • Community dan union relations
  10. Pembahasan Kasus

TRAINING HUMAN RESOURCES MANAGEMENT DEVELOPMENT PROGRAM (HRMDP)

Peserta

Training strategi HR ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer SDM
  • Supervisor HR
  • Staf pengembangan organisasi
  • Calon pemimpin divisi HR
  • Profesional HR level menengah

Instruktur

Training pengembangan sumber daya yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang manajemen kinerja :

Instruktur yang mengajar pelatihan Human Resources Management Development Program (HRMDP) ini adalah instruktur yang berkompeten di Human Resources Management Development Program (HRMDP) ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Metode Pelatihan

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

Jadwal Pelatihan Manpowerindo 2025

  • Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
  • Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
  • Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
  • Batch 4 : 16 – 17 April 2025
  • Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
  • Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
  • Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
  • Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
  • Batch 9 : 3 – 4 September 2025
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
  • Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
  • Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan

Pelatihan ini sudah pernah diadakan di Jakarta dan Yogyakarta. Kami juga bisa menyelenggarakan di kota lain, antara lain :

  • Bandung
  • Bali
  • Surabaya

Catatan : Biaya belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Training

  1. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  2. 2x Coffee Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  3. Training Room Full AC and Multimedia.
  4. Free Bag or Backpack (Tas Training).
  5. Softfile Foto Training
  6. Sertifikat Pelatihan.
  7. Souvenir Exclusive.

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

*Artikel ini disusun oleh Resti Alfiana. Saya seorang content writer sejak tahun 2023. Saat ini penulis berfokus dalam penyusunan artikel pelatihan untuk website Manpowerindo Training. Selain aktif sebagai content writer, saya juga seorang SEO specialist, memastikan artikel yang disusun mudah untuk pengguna temukan di mesin pencari. Saya berkominten untuk menghasilkan artikel pelatihan yang informatif serta dapat mudah dipahami oleh pembaca. Jangan ragu menghubungi kontak yang ada untuk informasi lebih lanjut mengenai pelatihan ini.

Post Views: 105
Related Story