Daftar isi :

PELATIHAN HOW TO MAKE DECISION MAKING WITH HIGH-IMPACT

TRAINING HOW TO MAKE DECISION MAKING WITH HIGH-IMPACT

DESKRIPSI PELATIHAN HOW TO MAKE DECISION MAKING WITH HIGH-IMPACT

Pengambilan keputusan bukanlah sesuatu yang mudah dilakukan, terutama apabila keputusan yang diambil menyangkut kepentingan banyak pihak. Ketika kita harus mengambil keputusan yang sulit, lebih baik bila kita berdasarkan pada intuisi kita atau biarkan ketidakpastian yang mengendalikannya. Pelatihan ini berisi cara-cara untuk mencapai keseimbangan antara intuisi dan pemikiran rasional. Peserta akan mampu untuk menyelaraskan antara kemampuan meyakinkan dan keputusan yang cerdas, efektif dan tepat waktu. Peserta juga akan dibantu untuk menghasilkan keputusan yang tidak biasa, mengatasi situasi overconfidence dan ketidakpastian, termasuk keputusan yang harus diambil pada saat bernegosiasi atau pada saat situasi yang mendesak.

MATERI KHUSUS TRAINING HOW TO MAKE DECISION MAKING WITH HIGH-IMPACT

Persiapan Dalam Mengambil Keputusan
- Dasar-Dasar Pengambilan Keputusan
- Menetapkan Keputusan
- Kerangka Keputusan
Opsi Dalam Keputusan
- Menciptakan Pilihan-Pilihan
- Menseleksi Pilihan Yang Ada
Mencapai Keputusan
- Hasil Dari Keputan Anda
- Belajar Dari Pengalaman Orang Lain
Keputusan yang sulit
- Skenario keputusan
- Keputusan yang berkaitan
Keputusan Kelompok
- Keputusan kelompok
- Mengatasi hambatan dalam pengambilan keputusan
Keputusan Negosiasi
- Membuat keputusan saat bernegosiasi
- Kesalahan pengambilan keputusan saat bernegosiasi

PESERTA PELATIHAN

Pelatihan ini sangat tepat diikuti oleh para Manager, supervisor dan karyawan yang ingin mempelajari cara-cara untuk membuat keputusan yang strategis yang berkaitan dengan efek jangka panjang, berdampak signifikan pada keuangan, SDM, proses dan reputasi departemen atau perusahaan

METODE TRAINING

Presentation; Discussion; Case Study; Evaluation; Pre test & Post Test

INSTRUKTUR

Instruktur yang mengajar pelatihan How To Make Decision Making With High-Impact ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang How To Make Decision Making With High-Impact baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan Transform-mpi.com 2026 :

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026 || 14 – 15 Januari 2026 || 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 4 – 5 Februari 2026 || 11 – 12 Februari 2026 || 18 – 19 Februari 2026
Batch 3 : 2 – 3 Maret 2026 4 – 5 Maret 2026
Batch 4 : 1 – 2 April 2026 8 – 9 April 2026 15 – 16 April 2026 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 5 – 6 Mei 2026 12 – 13 Mei 2026 19 – 20 Mei 2026 25 – 26 Mei 2026
Batch 6 : 2 – 3 Juni 2026 9 – 10 Juni 2026 18 – 19 Juni 2026 23 – 24 Juni 2026
Batch 7 : 7 – 8 Juli 2026 14 – 15 Juli 2026 21 – 22 Juli 2026 28 – 29 Juli 2026
Batch 8 : 4 – 5 Agustus 2026 11 – 12 Agustus 2026 18 – 19 Agustus 2026 26 – 27 Agustus 2026
Batch 9 : 1 – 2 September 2026 8 – 9 September 2026 15 – 16 September 2026 22 – 23 September 2026
Batch 10 : 6 – 7 Oktober 2026 13 – 14 Oktober 2026 20 – 21 Oktober 2026 27 – 28 Oktober 2026
Batch 11 : 3 – 4 November 2026 10 – 11 November 2026 17 – 18 November 2026 24 – 25 November 2026
Batch 12 : 1 – 2 Desember 2026 8 – 9 Desember 2026 15 – 16 Desember 2026 22 – 23 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

Jakarta :
Bandung
Yogyakarta
Surabaya
Malang
Bali
Lombok

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.