Daftar isi :

PELATIHAN EVALUATION MANAGEMENT

TRAINING EVALUATION MANAGEMENT

Overview Pelatihan Evaluation Management

Untuk menjadi perusahaan yang unggul, manajemen perlu melaksanakan prinsip continously improvement pada setiap proses bisnis yang dilakukan. Salah satu cara untuk mencapai tujuan tersebut adalah dengan mengoptimalkan fungsi manajemen evaluasi (evaluation management) perusahaan. Pelaksanaan fungsi evaluasi yang tepat dapat menunjukkan letak kesalahan dan kekurangan yang dimiliki perusahaan sehingga langkah untuk memperbaiki kinerja perusahaan dapat dirancang sesuai tepat sasaran. Maka perusahaan tidak akan mengalami kesalahan yang sama setiap periodenya yang merugikan dari sisi financial, energi, waktu dan kesempatan.

Fungsi evaluasi juga bukan merupakan fungsi yang berdiri sendiri, akan tetapi sering dikaitkan dengan fungsi monitoring dan pelaporan. Oleh sebab itulah perusahaan perlu untuk menguasai kedua aspek tersebut untuk mampu mendukung keberhasilan fungsi evaluasi. Disisi lain, dalam pelaksanaan fungsi evaluasi dapat memberikan pengayaan pada umpan balik berikut dengan alternatif penyelesaiannya yang dapat membantu perusahaan untuk memiliki kinerja yang lebih prima dan unggul.

Tujuan Training Evaluation Management

Setelah mengikuti training ini diharapkan peserta dapat :

Memahami urgensi penerapan manajemen evaluasi atau evaluation management yang efektif dan optimal bagi perusahaan
Menyelesaikan masalah (problem solving skill) yang ada di perusaaan dengan penyelesaian studi kasus
Mengimplementasikan manajemen evaluasi yang tepat untuk diterapkan di perusahaan

Materi Pelatihan Evaluation Management

Ruang lingkup dan urgensi manajemen evaluasi dalam perusahaan
Faktor dan Dimensi yang mempengaruhi keberhasilan manajemen evaluasi
Sistematika pelaksanaan fungsi evaluasi
Optimasi relasi fungsi monitoring dan fungsi evaluasi
Sistem pelaporan yang efektif dalam fungsi evaluasi
Standar pengukuran dan penilaian karyawan serta kinerja perusahaan
Klasifikasi fungsi evaluasi
Kelompok manajemen evaluasi
Fokus penerapan manajemen evaluasi (evaluation management)
Orientasi manajemen evaluasi
Studi kasus

Metode Training Evaluation Management

Presentasi, lecture, studi kasus, tanya jawab, brainstorming, diskusi,

Peserta Pelatihan Evaluation Management

Direktur Perusahaan, Pemimpin perusahaan, General Manager, Top Manager, Middle Manager, Line Manager

Instruktur

Instruktur yang mengajar pelatihan Evaluation Management ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Evaluation Management baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan Transform-mpi.com 2026 :

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026 || 14 – 15 Januari 2026 || 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 4 – 5 Februari 2026 || 11 – 12 Februari 2026 || 18 – 19 Februari 2026
Batch 3 : 2 – 3 Maret 2026 4 – 5 Maret 2026
Batch 4 : 1 – 2 April 2026 8 – 9 April 2026 15 – 16 April 2026 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 5 – 6 Mei 2026 12 – 13 Mei 2026 19 – 20 Mei 2026 25 – 26 Mei 2026
Batch 6 : 2 – 3 Juni 2026 9 – 10 Juni 2026 18 – 19 Juni 2026 23 – 24 Juni 2026
Batch 7 : 7 – 8 Juli 2026 14 – 15 Juli 2026 21 – 22 Juli 2026 28 – 29 Juli 2026
Batch 8 : 4 – 5 Agustus 2026 11 – 12 Agustus 2026 18 – 19 Agustus 2026 26 – 27 Agustus 2026
Batch 9 : 1 – 2 September 2026 8 – 9 September 2026 15 – 16 September 2026 22 – 23 September 2026
Batch 10 : 6 – 7 Oktober 2026 13 – 14 Oktober 2026 20 – 21 Oktober 2026 27 – 28 Oktober 2026
Batch 11 : 3 – 4 November 2026 10 – 11 November 2026 17 – 18 November 2026 24 – 25 November 2026
Batch 12 : 1 – 2 Desember 2026 8 – 9 Desember 2026 15 – 16 Desember 2026 22 – 23 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

Jakarta :
Bandung
Yogyakarta
Surabaya
Malang
Bali
Lombok

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.