PELATIHAN EMPLOYEE ASSISTANCE PROGRAM (EAP)

TRAINING EMPLOYEE ASSISTANCE PROGRAM (EAP)

TRAINING EMPLOYEE ASSISTANCE PROGRAM

Deskripsi Pelatihan Employee Assistance Program (EAP)

Kualitas hidup seorang pekerja diyakini mempengaruhi perfoma dan produktivitas di tempat kerja. Akan tetapi faktor yang mempengaruhi kualitas hidup seseorang tidak hanya berasal dari internal organisasi, tetapi faktor-faktor eksternal lain yang lebih bersifat pribadi juga turut mempengaruhi secara signifikan, seperti persoalan keluarga, keadaan finansial, persoalan di masyarakat dan lain-lain. Ketika perusahaan mulai melihat penurunan kinerja karyawan, perusahaan membutuhkan strategi penanganan untuk dapat menyelesaikan persoalan individu pekerja.

Salah satu program yang sudah banyak diimplementasikan dan terbukti keberhasilannya adalah Employee Assistance Program (EAP). EAP merupakan program pendekatan yang didedikasikan oleh perusahaan untuk membantu peningkatan kualitas hidup karyawan dan keluarganya dengan memberikan bantuan dan dukungan dalam mengatasi persoalan pribadi maupun permasalahan yang berasal dari tempat kerja. Banyak keuntungan yang bisa didapatkan perusahaan bila mengimplementasikan program ini di tempat kerja mereka, diantaranya adalah pertama mereka bisa mendapatkan karyawan mereka bekerja dan tampil dengan mutu, kualitas dan performa yang maksimal. Kedua, ikut berkontribusi dalam penyelesaian persoalan pribadi karyawan yang dapat meningkatkan loyalitas karyawan pada perusahaan. Ketiga, secara sistemik hal itu akan menurunkan tingkat turnover karyawan di perusahaan.

Tujuan Training Employee Assistance Program (EAP)

Memberikan pemahaman mendasar mengenai pentingnya program EAP dilaksanakan di perusahaan
Memberikan kecakapan untuk menyelesaikan persoalan (problem solving skill) dengan berbagai macam studi kasus untuk ditangani dalam bingkai kerja EAP
Mengetahui best practice penerapan EAP di berbagai perusahaan besar dunia

Materi Pelatihan Employee Assistance Program (EAP)

Ruang lingkup EAP di perusahaan
Urgensi penerapan EAP
Identifikasi kebutuhan EAP secara spesifik di perusahaan
Faktor-faktor yang mempengaruhi keberhasilan dan kegagalan penerapan EAP
Penanganan persoalan internal perusahaan dengan EAP
Penanganan persoalan pribadi karyawan dengan EAP
Program penyelesaian persoalan EAP
Model Pelayanan EAP
Studi kasus persoalan karyawan yang ditangani dengan EAP
Best practice penerapan EAP di perusahaan besar di dunia

Metode Training Employee Assistance Program (EAP)

Studi kasus, tanya jawab, diskusi, brainstorming, presentasi

Peserta Pelatihan Employee Assistance Program (EAP)

Direktur/ pimpinan perusahaan, manajer top level, manajer lini tengah, manajer HRD, staf/ karyawan HRD, konsultan, akademisi

Instruktur

Instruktur yang mengajar pelatihan Employee Assistance Program ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Employee Assistance Program baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan Transform-mpi.com 2025 :

Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
Batch 4 : 16 – 17 April 2025
Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
Batch 9 : 3 – 4 September 2025
Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

Jakarta :
Bandung
Yogyakarta
Surabaya
Malang
Bali
Lombok

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.