Daftar isi :
TRAINING CONFLICT MANAGEMENT IN INDUSTRIAL RELATIONS
Deskripsi
Kinerja perusahaan sering kali terganggu akibat konflik antara perusahaan dengan karyawannya. Oleh karena itu perusahaan harus menerapkan conflict management yang baik dalam mengelola hubungan industrialnya. Banyak faktor yang dapat membuat hubungan industrial tidak baik baik saja, seperti kurangnya pemahaman antara manajemen dengan karyawan sehingga terjadi konflik. Dalam hubungan industrial, setiap konflik harus dapat dicari solusi penyelesaiannya.
Lalu apa itu pelatihan conflict management in industrial relations ?
Pelatihan conflict management in industrial relations adalah program pelatihan yang membantu peserta untuk memahami dan mengelola konflik yang terjadi dalam hubungan kerja. Fokus utama pelatihan ini adalah pada pendekatan kolaboratif dan penyelesaian sengketa yang adil. Peserta dilatih untuk mengenali sumber konflik dan menerapkan strategi resolusi yang tepat.
Pelatihan yang membahas mengenai manajemen konflik industri tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
Tujuan
- Memiliki pemahaman terhadap konsep hubungan industrial secara umum.
- Memiliki kemampuan untuk memahami perselisihan-perselisihan yang terjadi dalam hubungan industrial.
- Memiliki kemampuan untuk mencari penyelesaian perselishan yang terjadi.
Dengan mengikuti pelatihan hubungan industrial yang sehat ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai conflict management in industrial relations.
Materi
- Pengantar Hubungan Industrial
- Overview undang-undang ketenagakerjaan.
- Peraturan Perusahaan (PP) dan Perjanjian Kerja Bersama (PKB).
- Keputusan direksi terkait hubungan industrial.
- Hak-hak normatif pengusaha dan pekerja.
- Overview undang-undang ketenagakerjaan.
- Manajemen Konflik Dalam Hubungan Industrial
- Konsep manajemen konflik,
- Konflik terkait hak.
- Konflik terkait kepentingan.
- Konflik terkait PHK.
- Konflik antar Serikat Pekerja.
- Konsep manajemen konflik,
- Strategi Penyelesaian Konflik dalam Hubungan Industrial
- Bipartit, antara manajemen dan pekerja/Serikat Pekerja.
- Tripartit, melibatkan Dinas Tenaga Kerja.
- Arbitrase hubungan industrial.
- Pengadilan hubungan industrial.
- Bipartit, antara manajemen dan pekerja/Serikat Pekerja.
- Peraturan Terkait Perselisihan Hubungan Industrial
- Pembuktian dalam perselisihan hubungan industrial.
- Putusan dalam perkara hubungan industrial.
- Upaya hukum terhadap putusan hubungan industrial.
- Pembuktian dalam perselisihan hubungan industrial.
- Studi Kasus Penyelesaian Perselisihan
- Kasus karyawan tidak memenuhi standar kinerja (PIP).
- Kasus PHK karena pelanggaran disiplin.
- Kasus yang melibatkan pihak ketiga (PUK).
- Tips penyelesaian perselisihan hubungan industrial.
- Evaluasi dan Penutup
- Kasus karyawan tidak memenuhi standar kinerja (PIP).
Peserta
Training teknik penyelesaian sengketa ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :
- Manajer Sumber Daya Manusia
- Staf Pengelola Hubungan Industrial
- Pekerja atau Serikat Pekerja
- Pihak yang terlibat dalam penyelesaian sengketa
- Pengusaha dan Pengelola Perusahaan
Instruktur
Training manajemen konflik industri yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang hubungan industrial yang sehat :
Instruktur yang mengajar pelatihan conflict management in industrial relations ini adalah instruktur yang berkompeten di conflict management in industrial relations ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Metode Pelatihan
Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.
Jadwal Pelatihan Manpowerindo 2025
- Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
- Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
- Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
- Batch 4 : 16 – 17 April 2025
- Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
- Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
- Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
- Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
- Batch 9 : 3 – 4 September 2025
- Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
- Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
- Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025
Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.
Biaya dan Lokasi Pelatihan
Pelatihan ini sudah pernah diadakan di Jakarta dan Yogyakarta. Kami juga bisa menyelenggarakan di kota lain, antara lain :
- Bandung
- Bali
- Surabaya
Catatan : Biaya belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.
Fasilitas Training
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
- 2x Coffee Break & 1 Lunch (Makan Siang).
- Training Room Full AC and Multimedia.
- Free Bag or Backpack (Tas Training).
- Softfile Foto Training
- Sertifikat Pelatihan.
- Souvenir Exclusive.
AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Artikel ini disusun oleh Resti Alfiana. Saya seorang content writer sejak tahun 2023. Saat ini penulis berfokus dalam penyusunan artikel pelatihan untuk website Manpowerindo Training. Selain aktif sebagai content writer, saya juga seorang SEO specialist, memastikan artikel yang disusun mudah untuk pengguna temukan di mesin pencari. Saya berkominten untuk menghasilkan artikel pelatihan yang informatif serta dapat mudah dipahami oleh pembaca. Jangan ragu menghubungi kontak yang ada untuk informasi lebih lanjut mengenai pelatihan ini.
