Daftar isi :
TRAINING COACHING COUNCELING AND MENTORING
Deskripsi
Pelatihan ini penting untuk membekali pemimpin dan manajer dengan keterampilan interpersonal yang mendalam dalam membimbing, mendengarkan, dan memberikan arahan. Di dunia kerja yang dinamis, kemampuan coaching, counseling, dan mentoring menjadi kunci untuk meningkatkan kinerja dan retensi karyawan. Pelatihan ini juga membantu menciptakan budaya kerja yang suportif dan kolaboratif.
Lalu apa itu pelatihan coaching counceling and mentoring ?
Pelatihan coaching, counseling, dan mentoring adalah program pelatihan yang dirancang untuk mengembangkan kemampuan individu dalam memfasilitasi pertumbuhan dan perbaikan performa orang lain. Coaching berfokus pada pengembangan potensi, counseling menangani isu personal yang berdampak pada kinerja, dan mentoring membimbing berdasarkan pengalaman. Ketiganya saling melengkapi dalam menciptakan hubungan kerja yang sehat dan produktif.
Pelatihan yang membahas mengenai soft skill profesional tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
Tujuan
- Meningkatkan kemampuan komunikasi efektif dalam bimbingan kerja
- Mengidentifikasi perbedaan antara coaching, counseling, dan mentoring
- Mengembangkan keterampilan membimbing dan mendengarkan secara aktif
- Menyusun rencana pengembangan individu melalui mentoring
- Membangun budaya organisasi yang mendukung pertumbuhan SDM
Dengan mengikuti pelatihan employee coaching ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai coaching counceling and mentoring.
Materi
- Strategi Untuk Kepemimpinan
- Mengubah peran Manajer
- Apa Kepemimpinan?
- Bagaimana untuk menjadi pemimpin unggul
- Mengejar keunggulan
- Mengembangkan kompetensi manajemen untuk menciptakan keunggulan
- 12 Cara untuk mengembangkan potensi dan bakat staf Anda
- Manajer sebagai peran perubahan
- Kebutuhan untuk kinerja puncak
- Manfaat bagi organisasi, manajer dan karyawan
- Manajer sebagai Pelatih dan Mentor
- Apakah pembinaan itu?
- Mengapa pembinaan begitu penting?
- Membuat transisi dari Manager untuk Mentor
- Kualitas dan atribut dari Coach yang baik
- Mengembangkan Model Coaching
- Apakah pembinaan tercapai?
- Memutuskan Kapan dan Bagaimana untuk pelatih
- Pilih pembinaan gaya yang sesuai
- Mengatur sesi pelatihan
- Mengukur dan mengamati kinerja
- Bagaimana untuk menilai kinerja seseorang
- Hubungan dengan motivasi umpan balik
- Pelatihan Motivasi dan Keterampilan
- Kesiapan untuk perubahan
- Pentingnya penanganan perubahan
- Mendapatkan komitmen karyawan untuk perubahan
- Meningkatkan efektivitas kerja karyawan
- Menetapkan tindakan berorientasi peningkatan kinerja
- Tujuan akhir, tujuan kinerja dan tujuan proses
- Strategi penetapan tujuan Anda sendiri
- Mengembangkan Manajemen waktu yang efisien
- Belajar untuk memprioritaskan waktu
- Pentingnya keterampilan mendengarkan
- Penerapan Coaching & Counselling untuk Bekerja
- Memahami agenda karyawan
- Pelatihan pikiran bawah sadar
- Mempelajari hambatan untuk kemajuan
- Pelatihan sikap kinerja yang tepat
- Membuat penyesuaian sikap yang tepat
- Mengembangkan apresiasi
- Peran mentor sebagai fasilitator
- Pelatihan Kinerja Tegas
- Mengadopsi pendekatan, proses dan keterampilan
- Pembinaan disiplin pribadi
- Meningkatkan kemampuan Anda untuk membuat keputusan
- 10 langkah untuk pengambilan keputusan penting
- Memilih pemimpin Pro Aktif
- Memahami Lingkaran kontrol perusahaan
- Bagaimana menjadi proaktif dalam hubungan Anda
- Bagaimana menerapkan Kinerja Kegigihan
Peserta
Training coaching untuk karyawan ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :
- Manajer dan supervisor
- HRD dan staf pengembangan SDM
- Trainer internal perusahaan
- Team leader dan kepala divisi
- Profesional yang terlibat dalam pengembangan tim
Instruktur
Training soft skill profesional yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang employee coaching :
Instruktur yang mengajar pelatihan coaching counceling and mentoring ini adalah instruktur yang berkompeten di coaching counceling and mentoring ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Metode Pelatihan
Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.
Jadwal Pelatihan Manpowerindo 2025
- Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
- Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
- Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
- Batch 4 : 16 – 17 April 2025
- Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
- Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
- Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
- Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
- Batch 9 : 3 – 4 September 2025
- Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
- Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
- Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025
Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.
Biaya dan Lokasi Pelatihan
Pelatihan ini sudah pernah diadakan di Jakarta dan Yogyakarta. Kami juga bisa menyelenggarakan di kota lain, antara lain :
- Bandung
- Bali
- Surabaya
Catatan : Biaya belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.
Fasilitas Training
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
- 2x Coffee Break & 1 Lunch (Makan Siang).
- Training Room Full AC and Multimedia.
- Free Bag or Backpack (Tas Training).
- Softfile Foto Training
- Sertifikat Pelatihan.
- Souvenir Exclusive.
Dapatkan promo khusus pendaftaran hari ini !
*) Syarat ketentuan berlaku
*Artikel ini disusun oleh Resti Alfiana. Saya seorang content writer sejak tahun 2023. Saat ini penulis berfokus dalam penyusunan artikel pelatihan untuk website Manpowerindo Training. Selain aktif sebagai content writer, saya juga seorang SEO specialist, memastikan artikel yang disusun mudah untuk pengguna temukan di mesin pencari. Saya berkominten untuk menghasilkan artikel pelatihan yang informatif serta dapat mudah dipahami oleh pembaca. Jangan ragu menghubungi kontak yang ada untuk informasi lebih lanjut mengenai pelatihan ini.
