PROJECT PLANNING AND CONTROLLING

PROJECT PLANNING AND CONTROLLING

PROJECT PLANNING AND CONTROLLING

 

 

Pelatihan Project Planning and Controlling adalah program yang mengajarkan keterampilan merencanakan dan mengendalikan proyek secara efektif. Pelatihan ini mencakup penetapan tujuan, cakupan, jadwal, dan sumber daya proyek, serta identifikasi risiko dan strategi mitigasinya. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup pemantauan kinerja proyek, pengukuran kemajuan, manajemen perubahan, dan tindakan korektif. Peserta akan belajar melalui studi kasus, simulasi, dan penggunaan alat manajemen proyek untuk memastikan proyek mencapai tujuan tepat waktu dan sesuai anggaran.

Pengertian Project Planning and Controlling

Project Planning and Controlling adalah dua aspek penting dalam manajemen proyek:

  1. Project Planning: Merupakan proses perencanaan yang mencakup pengidentifikasian dan penetapan tujuan proyek, penjadwalan aktivitas, pengalokasian sumber daya, serta penentuan anggaran dan risiko. Tujuannya adalah untuk memastikan bahwa semua aspek proyek telah dipertimbangkan dan direncanakan dengan baik agar proyek dapat diselesaikan tepat waktu, sesuai anggaran, dan dengan kualitas yang diharapkan.
  2. Project Controlling: Melibatkan pengawasan dan pengendalian pelaksanaan proyek untuk memastikan bahwa proyek berjalan sesuai rencana. Ini termasuk pemantauan kemajuan, identifikasi dan penanganan masalah atau penyimpangan dari rencana, serta pelaporan kinerja. Tujuannya adalah untuk menjaga proyek tetap berada pada jalurnya dan mencapai hasil yang diinginkan.

Kedua aspek ini saling berkaitan dan penting untuk keberhasilan sebuah proyek, karena perencanaan yang baik tanpa pengendalian yang efektif, atau sebaliknya, dapat menyebabkan proyek gagal mencapai tujuannya.

 Masalah utama dalam konteks Project Planning and Controlling meliputi beberapa aspek kritis. Salah satunya adalah kurangnya perencanaan yang detail, yang dapat menyebabkan penundaan, biaya berlebih, dan hasil yang tidak memadai. Perubahan lingkup proyek yang tidak terkelola dengan baik juga dapat mengganggu jadwal dan anggaran.

Komunikasi yang tidak efektif sering mengakibatkan miskomunikasi dan ketidakselarasan tujuan. Selain itu, manajemen risiko yang buruk dapat membuat proyek rentan terhadap hambatan tak terduga. Pemantauan dan pengendalian yang lemah terhadap pelaksanaan proyek juga dapat menyebabkan penyimpangan dari rencana awal tidak terdeteksi atau tidak ditangani dengan baik.

Pengelolaan sumber daya yang tidak efisien sering menyebabkan kekurangan atau penggunaan sumber daya yang tidak optimal, menghambat kemajuan proyek. Terakhir, penggunaan teknologi dan alat yang tidak memadai mengurangi kemampuan tim untuk merencanakan, memantau, dan mengendalikan proyek dengan efektif.

Mengatasi masalah ini membutuhkan perencanaan yang rinci, manajemen perubahan yang efektif, komunikasi yang baik, manajemen risiko yang tepat, pemantauan yang ketat, pengelolaan sumber daya yang efisien, dan penggunaan teknologi yang sesuai.

 Pemahaman yang kuat tentang Project Planning and Controlling adalah kunci untuk mengatasi masalah diatas. Inilah mengapa pelatihan Project Planning and Controlling sangat penting. Pelatihan ini akan memberikan wawasan dan pengetahuan tentang merencanakan proyek, memantau dan mengontrol jalannya proyek agar berjalan sesuai dengan rencana dan target. Tentu untuk mencapai hasil proyek yang memuaskan.

 

 

Berlangsung selama 2 (dua) hari sejak tanggal 27 dan 28 Juni 2024 yang pada kesempatan kali ini diikuti oleh 2  staff dari PT Depriwangga OM. Bekerjasama dengan Manpowerindo Training pelatihan berjalan dengan lancar dan penuh antusias. Selama pelatihan peserta aktif bertanya dan berdiskusi terkait dengan hal-hal yang diketahui dan pengalamannya selama ini.

Beberapa materi yang dijelaskan pada pelatihan Project Planning and Controlling antara lain Project Life Cycle, Manajemen Resiko, Project Execution, Manajemen Proyek, Project Planning, Schedulling, Controlling, Manajemen Konstruksi, hingga bagaimana memaksimalkan penggunaan Microsoft Project.

Dengan demikian, jika Anda terlibat dalam proyek dan konstrusi atau ingin memahami mengenai Project Planning and Controlling dengan lebih baik, pertimbangkan untuk mengikuti pelatihan yang relevan. Hal ini akan membantu Anda dan organisasi Anda dalam menghindari masalah terutama terkait dengan proyek jika tidak dikelola dengan baik dan benar. Apabila perusahaan Anda membutuhkan pelatihan Project Planning and Controlling untuk menambah wawasan karyawan silahkan hubungi marketing training kami melalui WA +681236368116 (Antika) atau nomor telepon berikut 0274-2874380

.