Daftar isi :

PELATIHAN TEKNIK KOMUNIKASI EFEKTIF DALAM MENINGKATKAN PERFORMA KERJA

Abstrak Pelatihan Teknik Komunikasi Efektif Dalam Meningkatkan Performa Kerja

Sejak diperkenalkan David C. McClelland, profesor psikologi dari Harvard University, Achievement Motivation Training (AMT) menjadi suatu kebutuhan bagi banyak perusahaan raksasa di dunia untuk lebih meningkatkan kinerja karyawannya melalui peningkatan motivasi berprestasi (achievement motivation). Hal ini mudah dipahami, karena setiap organisasi atau perusahaan pada dasarnya sangat bergantung pada prestasi dan kinerja karyawan di dalamnya. Sangat sulit dibayangkan, kinerja organisasi dapat dicapai secara memuaskan di tengah kondisi para karyawan yang bekerja secara ala kadarnya tanpa motivasi secara memadai.

Salah satu faktor untuk meningkatkan motivasi berprestasi adalah melalui tata komunikasi yang efektif baik di antara karyawan secara individual maupun di antara para karyawan sebagai keseluruhan. Tanpa komunikasi yang baik, sangat besar kemungkinan individu-individu dalam perusahaan cenderung bekerja sendiri-sendiri tanpa memikirkan keberadaan tim sebagai sebuah sistem. Akibatnya, prestasi dan kinerja yang dicapai pun akan bersifat parsial. Dalam sistem organisasi modern, yang umumnya lebih menekankan teamwork, pola kerja parsial individual semakin dihindari. Terlebih lagi di tengah iklim persaingan yang semakin ketat. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman serta teknik-teknik dalam melakukan komunikasi yang efektif antar individu dalam teamwork sehingga dapat meningkatkan performa atau kinerja karyawan.

OUTLINE TRAINING EFEKTIF KOMUNIKASI

Pentingnya Komunikasi
Pengertian & Jenis-Jenis Komunikasi
- Komunikasi Verbal & Nonverbal
- Lisan & Tertulis
- Resmi & Tak resmi
- Sadar & Tak sadar
- Manusia & Mesin
Unsur-Unsur dan Proses Komunikasi
- Sender dan Encoding
- Pesan (Message)
- Receiver dan Decoding
- Umpan Balik (Feedback)
- Gangguan (Barrier)
Tingkat-Tingkat Komunikasi
- Komunikasi Intrapersonal, Interpersonal, Kelompok, Massa, Organisatoris
Hambatan Komunikasi
- Kerangka Acuan (Frame of Reference)
- Menyimak Secara Selektif (Selective Listening)
- Kredibilitas Pengirim Pesan
- Masalah Semantik
- Beban Laik Komunikasi (Communication Overload)
Komunikasi Yang Memotivasi
- Mengembangkan Motivasi Kelompok
- Pimpinan Kelompok sebagai “Sender”
- Pimpinan Kelompok sebagai “Receiver”
Teknik dalam berkomunikasi
- Komunikasi antar individu/rekan kerja
- Komunikasi dengan atasan
- Komunikasi dengan bawahan

Participant

Staff, Supervisor, Manager dari divisi komunikasi, human resources, public relation, customer service, atau divisi lainnya yang membutuhkan pelatihan ini

Instruktur

Instruktur yang mengajar pelatihan Teknik Komunikasi Efektif Dalam Meningkatkan Performa Kerja ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Teknik Komunikasi Efektif Dalam Meningkatkan Performa Kerja baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan Transform-mpi.com 2025 :

Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
Batch 4 : 16 – 17 April 2025
Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
Batch 9 : 3 – 4 September 2025
Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

Jakarta :
Bandung
Yogyakarta
Surabaya
Malang
Bali
Lombok

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.