Pelatihan Strategi Pengembangan Bisnis
Dalam mengambil suatu keputusan pengembangan bisnis yang melibatkan dana investasi yang cukup besar, membutuhkan analisis dan prediksi yang sangat komprehensif. Analisa tersebut, selanjutnya akan dituangkan dalam strategi dan action di setiap aspek fungsional seperti pemasaran, operasi, SDM dan keuangan. Business Plan atau pengembangan bisnis harus mampu mengakomodir setiap idea, prediksi, rencana, strategi implementasi bisnis secara terstrukrur dan menuangkannya dalam bentuk rencana terpadu sehingga mudah difahami oleh setiap orang yang terlibat. Training ini akan memaparkan teknik penulisan Business Plan secara mudah dan praktis sehingga akan sangat mudah diikuti oleh setiap pesertanya. Penyajian materi akan dilakukan dengan metoda studi kasus. Kepada setiap peserta akan diberikan soft copy contoh business plan sehingga setelah mengikuti training ini diharapkan setiap peserta bisa membuat business plan sendiri.
Pengertian Strategi Pengembangan Bisnis
Business plan merupakan sebuah dokumen yang berisi gambaran dan uraian rinci terkait rencana masa depan pelaksanaan usaha. Business plan biasanya disajikan dalam bentuk PowerPoint atau format dokumen yang siap untuk dipresentasikan. Calon pemilik bisnis akan mempresentasikan business plan tersebut di hadapan calon investor dan calon rekan bisnis.
Melalui business plan, calon investor dan calon rekan bisnis dapat menguji kelayakan ide bisnis yang diajukan, yakni apakah bisnis tersebut disetujui untuk dilanjutkan atau tidak. Apabila ide bisnis yang kita ajukan dianggap telah sesuai, maka calon investor dan calon rekan bisnis tidak akan ragu untuk berinvestasi dan bekerja sama untuk menjadi mitra dari bisnismu.
Aspek penting yang perlu diperhatikan dalam strateg pengembangan bisnis meliputi:
- Segmentasi pasar, tahapan ini dilakukan dengan membagi pelanggan menjadi sekelompok orang dengan karakteristik dan kebutuhan yang sama. Langkah ini dilakukan agar dapat menyesuaikan pendekatan untuk memenuhi kebutuhan masing-masing kelompok dengan cara yang lebih efektif dibanding hanya menggunakan satu pendekatan untuk semua pelanggan seperti aspek Demografis, Geografis, Psikografis, dan Perilaku.
- Menentukan target atau sasaran (Targeting), Untuk melakukan langkah ini kita harus mampu berpikir secara realistis. Kita harus mengevaluasi potensi dan daya tarik dari segi komersial pada masing-masing segmen yang telah dikelompokkan tadi. Dengan begitu kita bisa melihat kesesuaian antara sumber daya yang dimiliki dengan target segmen yang dinilai paling potensial membawa keuntungan bagi brand dan perusahaan.
Untuk mengevaluasi dan memilih target, ada beberapa hal yang harus kita pertimbangkan, seperti Ukuran, Profitabilitas, Aksesibilitas, dan Perbedaan. - Memposisikan produk (Positioning), Pada langkah terakhir dalam model STP marketing ini kita harus mengetahui bagaimana caranya agar dapat memposisikan produk. Untuk merumuskan positioning, perhatikan beberapa tips seperti Tawarkan solusi, Identifikasi Unique Selling Proposition (USP), dan Kembangkan kampanye pemasaran yang spesifik pada segmentasi target pasar.
Pemahaman yang kuat tentang Strategi Pengembangan Bisnis adalah kunci untuk menghindari masalah yang ada pada bisnis di perusahaan. Inilah mengapa pelatihan mengenai Strategi Pengembangan Bisnis ini sangat penting. Tujuan pelatihan ini akan membantu peserta untuk mengetahui dan memahami:
- Konsep Business Plan
- Marketing
- Manajemen Produksi dan Operasi
- Manajemen Sumber Daya Manusia
- Manajemen keuangan
- Analisis Investasi
- Manajemen Strategi
- Studi kasus penyusunan Business Plan
Sasaran dari pelatihan ini yaitu untuk Manajer pada semua tingkatan, dan terutama Manajer HRD/HD.
Pelatihan ini berlangsung selama 2 hari sejak tanggal 5 sampai dengan 6 Desember 2023. PT. Petromuba (Perseroda) adalah sebuah perusahaan di sektor energi yang berbasis di Indonesia. Diikuti oleh 3 peserta. Bekerjasama dengan Manpower Indonesia, pelatihan ini berjalan dengan lancar dan penuh antusias. Selama pelatihan peserta sangat aktif berdiskusi dan bertanya terkait pengalaman dan hal hal yang terjadi di lapangan.
Testimoni peserta terkait Pelatihan Strategi Pengembangan Bisnis
Peserta merasa puas terkait materi yang diberikan, karena tidak terlalu membahas teori, tetapi banyak contoh aplikasi sehingga dapat dipahami dengan baik. Kemudian peserta merasa terbantu oleh Trainer yang memang menguasai bidang Strategi Pengembangan Bisnis. Penguasaan materi yang di miliki Trainer, membuat peserta lebih memahami terkait langkah – langkah yang harus dilakukan untuk mengembangkan bisnisnya secara terstruktur.
Dengan demikian, jika Anda terlibat dalam industri atau ingin memahami Strategi Pengembangan Bisnis dengan lebih baik, pertimbangkan untuk mengikuti pelatihan yang relevan. Hal ini akan membantu Anda dan organisasi Anda dalam menghindari masalah yang berpotensi mahal dan berbahaya. Apabila perusahaan Anda membutuhkan pelatihan Strategi Pengembangan Bisnis untuk menambah wawasan karyawan silahkan hubungi marketing training kami melalui WA 081236368116 (Budi) atau nomor telepon berikut (0274)2874380.
