PELATIHAN Scorecards & Operational Dashboards With Microsoft Excel

PELATIHAN Scorecards & Operational Dashboards With Microsoft Excel

PELATIHAN Scorecards & Operational Dashboards With Microsoft ExcelBackground PELATIHAN Scorecards & Operational Dashboards With Microsoft Excel

Balanced scorecard membantu untuk memperjelas strategi perusahaan, menerjemahkan stretegi ke dalam tindakan, dan berhasil dalam melaksanakan strategi perusahaan.Operasional Dashboard sangat penting untuk memantau dan mengelola peningkatan kinerja.

Berdasarkan pengalaman selama bertahun-tahun, langkah demi langkah metode ini akan membantu Anda mengembangkan balanced scorecard dan operasional dashboard yang mendorong eksekusi strategis dan kinerja operasional.

Balanced scorecard dan operasional dashboard dengan Microsoft excel akan memandu Anda langkah demi langkah melalui cara :
* Menulis pernyataan tujuan strategis yang memperjelas visi Anda
* Membangun strategi peta yang menggambarkan tujuan strategis dan hubungan kausal (sebab akibat)
* Proses operasional peta untuk mengidentifikasi titik leverage dengan dampak terbesar
* Mengidentifikasi metric penting yang mendorong dan mengukur keberhasilan
* Keuntungan buy-in dengan Tactical Action Plans And Implementation
* Membangun Scorecard/dashboard yang dinamis hanya dengan fungsi spreadsheet
* Membangun grafik hebat dan analisis yang membantu pengambilan keputusan bisnis
* Mengembangka balanced scorecard yang mudah untuk menjaga keamanan dan portable

Full Fresh materi akan disampaikan :

Bagian 1 : Kinerja Strategis dengan scorecard keseimbangan
* Mempercepat kinerja strategis
* Mengembangkan landasan strategis
* Bersiap untuk membangun balanced scorecard Anda
* Langkah demi langkah untuk membangun peta strategis Anda
* Langkah demi langkah dari strategis ke aksiLangkah demi langkah untuk mengembangkan rencana implementasi Anda
* Langkah demi langkah untuk menggelar dan tinjauan strategis

Bagian 2 : Kinerja operasional dengan dashboard
* Mengembangkan dashboard eksekutif dan operasional
* Memproses pemetaan operasional Anda
* Mengdentifikasi metric penting dan indicator kinerja utama

Bagian 3 : Membangun peta, Scorecard dan dashboard
* Membuat dashboard untuk pengambilan keputusan
* Menggambar proses dan peta strategis
* Menggunakan Microsoft excel untuk Scorecard keseimbangan dan dashboard
* Dashboards berbasis teks
* Custom label dan formatting
* Bekerja dengan data yang ukurannya berubah
* Bekerja dengan daftar dan table data
* Membuat grafik miniature dan tablr
* Mengontrol grafil dengan menu, kotak combo, dan tombol
* Bekerja dengan table pivot
* Smoothing data dan tren peramalan
* Mengidentifikasi target dan menampilkan alert
* Keputusan Building kuat membuat grafik
* Penelusuran detail
* Menggunakan excel add in untuk kemampuan ekstra
* Sentuhan akhir
* Metode Integrasi data
* Penerbitan balanced scorecard dan dashboard

TRAINER PELATIHAN Scorecards & Operational Dashboards With Microsoft Excel

Tim Praktisi dan Pengajar

Praktisi Manajemen Perusahaan, Akunting dan keuangan dengan pengalaman lebih dari 15 s.d 20 tahun dan jabatan yang pernah dipegang antara lain sebagai, Operational Director, Finance Director, Financial Planning Manager, Finance and Accounting Manager, dan Accounting Manager.

Pernah bekerja di Nasional dan Multinasional terkemuka di Indonesia dan lulusan dari universitas terkemuka dari dalam dan luar negeri.

Jadwal Pelatihan Transform-mpi.com 2022 :

  • Batch 1 : 12 – 13 Januari 2022 | 19 – 20 Januari 2022
  • Batch 2 : 02 – 03 Februari 2022 | 16 – 17 Februari 2022
  • Batch 3 : 09 – 10 Maret 2022 | 23 – 24 Maret 2022
  • Batch 4 : 06 – 07 April 2022 | 20 – 21 April 2022
  • Batch 5 : 11 – 12Mei 2022 | 24–25 Mei 2022
  • Batch 6 : 08 – 09 Juni 2022 | 22 – 23 Juni 2022
  • Batch 7 : 06 – 07 Juli 2022 | 20 – 21 Juli 2022
  • Batch 8 : 10 – 11 Agustus 2022 | 24 – 25 Agustus 2022
  • Batch 9 : 07 – 08 September 2022 | 21 – 22 September 2022
  • Batch 10 : 05 – 06 Oktober 2022 | 19 – 20 Oktober 2022
  • Batch 11 : 09 – 10 November 2022 | 23 – 24 November 2022
  • Batch 12 : 07 – 08 Desember 2022 | 21 – 22 Desember 2022

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp.6.800.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di transform-mpi.com:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *