PELATIHAN PERFORMANCE APPRAISAL PLANNING

PELATIHAN PERFORMANCE APPRAISAL PLANNING

PELATIHAN PERFORMANCE APPRAISAL PLANNING

PELATIHAN PERFORMANCE APPRAISAL PLANNING

PELATIHAN PERFORMANCE APPRAISAL PLANNING

Materi Training Performance Appraisal

  1. Pendahuluan tentang performance appraisal & performance appraisal planning (arti , tujuan, hambatan, dan kemitraan);
  2. Tahapan pengembangan performance management system
  3. Kegiatan-kegiatan dalam penyusunan performance management system
    • Pertimbangan pokok  :
      • Apa yang dievaluasi (jenis-jenis kriteria & validitas)
      • Kapan dievaluasi
      • iapa yang mengevaluasi (atasan, bawahan, rekan sekerja, pelanggan)
    • Bentuk/format performance appraisal – SENIN 4, SELASA 1-4
      • Penilaian normatif (straight ranking, alternative ranking, paired comparison, forced distribution method) – kelebihan dan kelemahan
      • Penilaian mutlak (graphic rating scales, behaviorally anchored rating scales, mixed standard scales, behavioral observation scales) – kelebihan dan kelemahan
      • Penilaian berdasar hasil (management by objectives, performance standard approach, direct index approach, & accomplishment record) – kelebihan dan kelemahan
    • Pendesainan proses performance appraisal untuk memaksimalkan kinerja – RABU 1
    • Pedoman menghadapi karyawam jika mereka berprestasi buruk – RABU 2
    • Strategi untuk meningkatkan kinerja
      • Positive reinforcement
      • Positive discipline program
      • Employee assistance program
      • Self managementi
      • Punishment
  4. Masalah-Masalah dalam performance appraisal
    • Kesalahan dalam perforamnce appraisal
      • Halo & horn
      • Liniency
      • Strictness
      • Central tendency
      • Primacy & recency of events
      • Contrast effect
      • Escalation of commitment
      • Anchoring & adjustment
      • Self-fulfilling prophecy
    • Upaya meningkatkan keakuratan performacne appraisal
  5. Diskusi kasus
  6. Penutup

PESERTA PELATIHAN PERFORMANCE APPRAISAL PLANNING

  • Manajer sumber daya manusia
  • Staf departemen submer daya manusia

METODE PELATIHAN PERFORMANCE APPRAISAL PLANNING:

  • Presentasi
  • Diskusi dan Sharing Pengalaman
  • Role Play
  • Games

INSTRUKTUR

Instruktur yang mengajar pelatihan Performance Appraisal Planning ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Performance Appraisal Planning baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan Transform-mpi.com 2025 :

  • Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
  • Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
  • Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
  • Batch 4 : 16 – 17 April 2025
  • Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
  • Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
  • Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
  • Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
  • Batch 9 : 3 – 4 September 2025
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
  • Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
  • Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta :
  • Bandung
  • Yogyakarta
  • Surabaya
  • Malang
  • Bali
  • Lombok

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di transform-mpi.com:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.