PELATIHAN MANUFACTURING BALANCED SCORECARD (MBS)
PELATIHAN MANUFACTURING BALANCED SCORECARD (MBS)
DESKRIPSI PELATIHAN MANUFACTURING BALANCED SCORECARD (MBS):
Penyusunan strategi peningkatan produktivitas, kualitas, safety, dan cost reduction perusahaan (P-Q-C-D-S-M), perlu dijabarkan bukan hanya pada tingkatan perusahaan dan department saja. Namun sampai pada tingkatan section dan individual. Hal ini untuk mengkosolidasi dan memobilisasi perubahan dan kemajuan yang diharapkan.
Manufacturing Balanced Scorecard (MBS) adalah sebuah sistem yang telah digunakan di banyak perusahaan, dan terbukti dapat memobilisasi perubahan melalui keterlibatan semua bagian : manufacturing process, engineering process, supporting & administration process.
Melalui MBS, akan didefinisikan dan diidentifikasi berbagai Key Performance Indicators (KPI) untuk bagian yang terkait dengan proses manufacturing perusahaan, seperti bagian Produksi, Kualitas, Engineering dan Maintenance, Warehouse, Purchasing, PPIC, Marketing, HRD, Continuous Improvement, dll.
SASARAN PELATIHAN MANUFACTURING BALANCED SCORECARD (MBS)
- Memahami metode manufacturing balanced scorecard
- Memahami dan mampu menyusun KPI pada perusahaan manufacturing
- Memahami dan mampu memonitor dan evaluasi KPI
- Mampu menjadikan MBS sebagai media mobilisasi perubahan perusahaan
Who should attend ?
Manager, Assistant Manager, Superintendent, Supervisor, Leaders
METODE PELATIHAN MANUFACTURING BALANCED SCORECARD (MBS)
Pelatihan dilaksanakan dengan metode presentasi, diskusi, games, latihan, dan role play.
OUTLINE PELATIHAN MANUFACTURING BALANCED SCORECARD (MBS):
1. Konsep balanced scorecard pada manufaktur
2. KPI perusahaan terkait Q-C-D-S-M
3. Penjabaran KPI Departemen dan individual
4. Penyusunan KPI untuk divisi manufacture, engineering, supporting dan administration
5. Identifikasi faktor kunci pencapaian KPI
6. Penyusunan action plan
7. Monitoring dan evaluasi KPI
8. Strategi implementasi MBS di perusahaan
INSTRUKTUR PELATIHAN
Instruktur yang mengajar pelatihan Manufacturing Balanced Scorecard (MBS) ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Manufacturing Balanced Scorecard (MBS) baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Jadwal Pelatihan Transform-mpi.com 2025 :
- Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
- Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
- Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
- Batch 4 : 16 – 17 April 2025
- Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
- Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
- Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
- Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
- Batch 9 : 3 – 4 September 2025
- Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
- Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
- Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025
Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.
Biaya dan Lokasi Pelatihan :
- Jakarta :
- Bandung
- Yogyakarta
- Surabaya
- Malang
- Bali
- Lombok
Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.
Fasilitas Pelatihan di transform-mpi.com:
- Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
- Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
- 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
- Training Room Full AC and Multimedia.
- Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
- Softfile Foto Training
- Sertifikat Pelatihan.
- Souvenir Exclusive.
