Daftar isi :

PELATIHAN PROCUREMENT NEGOTIATION AND CONTRACTING STRATEGY

TRAINING PROCUREMENT NEGOTIATION AND CONTRACTING STRATEGY

OVERVIEW TRAINING PROCUREMENT NEGOTIATION AND CONTRACTING STRATEGY

Kemampuan bernegosiasi sekaligus memahami kontrak merupakan hal penting yang harus dikuasai professional atau pebisnis. Keterbatasan skill purchasing ataupun komite pembelian saat melakukan negosiasi dan kontrak review dengan Supplier/Kontraktor/Seller membuat proses negosiasi berjalan tidak imbang dan cenderung menguntungkan pihak rekanan.

Oleh karena itu sangatlah penting membekali para Professional dengan metode dan strategi negosiasi serta kemampuan melakukan kontrak review, sehingga perusahaan akan memperoleh produk dan jasa yang diperlukan dengan kondisi the best bid with; best prices, best quality, serta best terms and conditions.

TUJUAN TRAINING PROCUREMENT NEGOTIATION AND CONTRACTING STRATEGY

Dalam pelatihan ini para peserta akan diajarkan cara melakukan proses negosiasi yang strategik, efektif, efisien, dan beretika saat berhadapan dengan para Negosiator handal dari perusahaan rekanan/pemasok, tanpa terpengaruh bias penampilan, teknik komunikasi, dan strategi pemasaran produk rekanan/pemasok.

MANFAAT TRAINING PROCUREMENT NEGOTIATION AND CONTRACTING STRATEGY

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memiliki kemampuan untuk:
1. Melakukan perencanaan dan menyusun strategi negosiasi
2. Memahami standar etika bernegosiasi
3. Mengevaluasi kekuatan dan kelemahan lawan
4. Memahami konsep penting dalam klausul kontrak
5. Menyusun, menganalisa, dan mempersiapkan kontrak
6. Melakukan negosiasi dengan negosiator handal dari perusahaan rekanan/pemasok, tanpa terpengaruh bias penampilan, teknik komunikasi, dan strategi pemasaran mereka.

METODE TRAINING PROCUREMENT NEGOTIATION AND CONTRACTING STRATEGY

Class presentation, inter-active discussion, real case study analysis, dan video presentation

YANG AKAN ANDA PELAJARI

1. Prinsip dan persiapan negosiasi
2. Kode Etik Purchasing
3. Teknik menganalisa penawaran vendor
4. Strategi negosiasi dan membina hubungan dengan vendor
5. Regulasi dan Hukum Bisnis
6. Jenis dan Resiko Hukum Kontrak Bisnis
7. Evaluasi dan Penyusunan Kontrak
8. Studi Kasus Kontrak Bisnis

PELATIHAN INI DITUJUKAN KEPADA

Para pengambil keputusan di semua lini operasional terkait seperti; Project Manager, Purchasing, Logistics/Supply Chain, Internal Auditor, Finance, CEO perusahaan, dan siapa saja yang ingin memperoleh pengetahuan praktis dibidang ini.

TRAINER:

1. Deni Danasenjaya, SE, MM (Procurement Expert)

Beliau adalah praktisi yang telah lama menggeluti bidang Asset Management, Procurement, Purchasing, Logistik selama belasan tahun, dengan pengalaman sebagai senior manager pada berbagai perusahaan, dan organisasi, dan telah banyak memberikan pelatihan yang berhubungan dengan kompetensi beliau bagi banyak perusahaan,organisasi, pemerintahan, dll.

2. Philip Octavianus Leander, SH (Legal Expert)

Beliau adalah praktisi yang telah lama menggeluti bidang Hukum Kontrak bagi berbagai perusahaan, bisnis, pemerintahan, organisasi, dan juga aktif mengajar pada berbagai seminar, workshop.

Jadwal Pelatihan Transform-mpi.com 2025 :

Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
Batch 4 : 16 – 17 April 2025
Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
Batch 9 : 3 – 4 September 2025
Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

Jakarta :
Bandung
Yogyakarta
Surabaya
Malang
Bali
Lombok

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.