Daftar isi :

Pelatihan SUPERVISORY MANAGEMENT (MANAJEMEN LINI PERTAMA)

Training SUPERVISORY MANAGEMENT (MANAJEMEN LINI PERTAMA)

Deskripsi Training SUPERVISORY MANAGEMENT (MANAJEMEN LINI PERTAMA)

Training ini akan membahas tentang manfaat dari manajemen pengawasan pada perusahaan serta tahap-tahap dan tugas-tugas yang perlu dilakukan dalam proses pengawasan oleh seorang supervisor atagar u manajemen lini pertama dapat membantu tercapainya tercapainya tujuan perusahaan atau organisasi.

Tujuan Training SUPERVISORY MANAGEMENT (MANAJEMEN LINI PERTAMA)

Setelah mengikuti pelatihan ini, perserta diharapkan mampu memahami pentingnya manajemen pengawasan sehingga dapat diaplikasikan di perusahaan.

Materi Training SUPERVISORY MANAGEMENT (MANAJEMEN LINI PERTAMA)

Pengeritan dan ruang lingkup supervisory management
Tugas-tugas supervisor
Pemberian motivasi dan penilaian kinerja kepada bawahan
Tahap-tahap proses pengawasan
Penetapan standar
Penentuan pengukuran pelaksanaan aktifitas
Pengukuran pelaksanaan aktivitas
Pembandingan pelaksanaan dengan standar dan analisis penyimpangan
Pengambilan tindakan koreksi.
Perancangan proses pengawasan
Alat-alat bantu pengawasan manajerial
Management by exception
Management information system
Karakteristik dan teknik pengawasan yang efektif
Karakteristik-karakteristik pengawasan yang efektif
Metode atau teknik pengawasan
Metode atau kualitatif dalam pengawasan
Metode atau teknik kuantitatif dalam pengawasan.

Peserta Training SUPERVISORY MANAGEMENT (MANAJEMEN LINI PERTAMA)

Pelatihan ini ditujukan untuk para supervisor di berbagai bagian atau departemen yang berkeinginan untuk memahami apa yang menjadi tugas dan kewajibannya. Di samping itu, pelatihan ini ditujukan kepada semua karyawan dari berbagai bagian yang berminat untuk membekali dirinya dengan supervisory management agar karir di kemudian dapat berjalan dengan baik.

Metode Training SUPERVISORY MANAGEMENT (MANAJEMEN LINI PERTAMA)

Presentasi
Diskusi dan Sharing Pengalaman
Role Play
Games

Instruktur

Instruktur yang mengajar pelatihan SUPERVISORY MANAGEMENT ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang SUPERVISORY MANAGEMENT baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan Transform-mpi.com 2026 :

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026 || 14 – 15 Januari 2026 || 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 4 – 5 Februari 2026 || 11 – 12 Februari 2026 || 18 – 19 Februari 2026
Batch 3 : 2 – 3 Maret 2026 4 – 5 Maret 2026
Batch 4 : 1 – 2 April 2026 8 – 9 April 2026 15 – 16 April 2026 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 5 – 6 Mei 2026 12 – 13 Mei 2026 19 – 20 Mei 2026 25 – 26 Mei 2026
Batch 6 : 2 – 3 Juni 2026 9 – 10 Juni 2026 18 – 19 Juni 2026 23 – 24 Juni 2026
Batch 7 : 7 – 8 Juli 2026 14 – 15 Juli 2026 21 – 22 Juli 2026 28 – 29 Juli 2026
Batch 8 : 4 – 5 Agustus 2026 11 – 12 Agustus 2026 18 – 19 Agustus 2026 26 – 27 Agustus 2026
Batch 9 : 1 – 2 September 2026 8 – 9 September 2026 15 – 16 September 2026 22 – 23 September 2026
Batch 10 : 6 – 7 Oktober 2026 13 – 14 Oktober 2026 20 – 21 Oktober 2026 27 – 28 Oktober 2026
Batch 11 : 3 – 4 November 2026 10 – 11 November 2026 17 – 18 November 2026 24 – 25 November 2026
Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

Jakarta :
Bandung
Yogyakarta
Surabaya
Malang
Bali
Lombok

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.