Company Corporate Employee Penilaian kinerja Perusahaan

TRAINING PEMBUATAN KPI & GOAL SETTING

Manpower 0
TRAINING PEMBUATAN KPI & GOAL SETTING

TRAINING PEMBUATAN KPI & GOAL SETTING

Deskripsi

Mengelola kinerja perusahaan secara efektif barangkali merupakan salah satu kiat kunci untuk melesatkan bisnis ke arah yang kian menjulang. Dalam konteks inilah, pengembangan key performance indicator (KPI) yang sistematis makin dirasa sebagai sebuah kebutuhan yang nyaris tak terelakkan. Bahkan menurut International Journal of Productivity and Performance Management (2022), perusahaan dengan sistem KPI yang efektif mengalami peningkatan produktivitas sebesar 23% dibanding yang tidak menerapkannya.

Lalu apa itu pelatihan pembuatan KPI & goal setting ?

Pelatihan pembuatan KPI dan goal setting adalah program pelatihan yang bertujuan membekali peserta dengan metode menyusun indikator kinerja utama yang relevan, terukur, dan selaras dengan tujuan strategis organisasi. Program ini juga membantu peserta memahami teknik menetapkan sasaran kerja individu maupun tim secara SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound). Dengan pelatihan ini, organisasi mampu menciptakan budaya kerja yang fokus pada pencapaian hasil.

Pelatihan yang membahas mengenai manajemen kinerja tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

Tujuan

  • Menyusun KPI yang relevan dan terukur untuk berbagai posisi
  • Mengintegrasikan KPI dengan visi dan misi organisasi
  • Menetapkan goal setting berdasarkan prinsip SMART
  • Mengidentifikasi indikator keberhasilan kinerja individu dan tim
  • Meningkatkan efektivitas evaluasi dan feedback kinerja

Dengan mengikuti pelatihan KPI for SMART goal setting ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai pembuatan KPI & goal setting.

Materi

  1. KPI : Definisi, fungsi dan prinsip
  2. KPI : Part of Performance Management
  3. KPI : kesalahan umum dalam membuat & menentukan KPI
  4. Jenis-jenis KPI
  5. Leading Indicator – Lagging Indicator
  6. Process based KPI & Result Based KPI
  7. Teknik membedakan KPI dan bukan KPI
  8. Berbagai metode cascading KPI
  9. Metode dan Teknik mengidentifikasi KPI
  10. KPI berbasis BSC, KRA, QQCT
  11. Tahap-tahap pembuatan KPI
  12. Metode untuk Memonitor dan Mengendalikan Pencapaian KPI
  13. Latihan / Praktek Membuat KPI & Goal Setting.
  14. Mengelola aspek perubahan budaya kerja teriat KPI
  15. Bonus : contoh-contoh KPI berbagai fungsi dan SOP nya.

TRAINING PEMBUATAN KPI & GOAL SETTING

Peserta

Training Key Performance Indicators (KPI) ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer sumber daya manusia
  • Kepala divisi/departemen
  • Supervisor tim operasional
  • Staf pengembangan organisasi
  • Tim manajemen kinerja perusahaan

Instruktur

Training manajemen kinerja yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang goal setting :

Instruktur yang mengajar pelatihan pembuatan KPI & goal setting ini adalah instruktur yang berkompeten di pembuatan KPI & goal setting ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Metode Pelatihan

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

Jadwal Pelatihan Manpowerindo 2025

  • Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
  • Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
  • Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
  • Batch 4 : 16 – 17 April 2025
  • Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
  • Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
  • Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
  • Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
  • Batch 9 : 3 – 4 September 2025
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
  • Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
  • Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan

Pelatihan ini sudah pernah diadakan di Jakarta dan Yogyakarta. Kami juga bisa menyelenggarakan di kota lain, antara lain :

  • Bandung
  • Bali
  • Surabaya

Catatan : Biaya belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Training

  1. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  2. 2x Coffee Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  3. Training Room Full AC and Multimedia.
  4. Free Bag or Backpack (Tas Training).
  5. Softfile Foto Training
  6. Sertifikat Pelatihan.
  7. Souvenir Exclusive.

Dapatkan promo khusus pendaftaran hari ini !
*) Syarat ketentuan berlaku

*Artikel ini disusun oleh Resti Alfiana. Saya seorang content writer sejak tahun 2023. Saat ini penulis berfokus dalam penyusunan artikel pelatihan untuk website Manpowerindo Training. Selain aktif sebagai content writer, saya juga seorang SEO specialist, memastikan artikel yang disusun mudah untuk pengguna temukan di mesin pencari. Saya berkominten untuk menghasilkan artikel pelatihan yang informatif serta dapat mudah dipahami oleh pembaca. Jangan ragu menghubungi kontak yang ada untuk informasi lebih lanjut mengenai pelatihan ini.

Manpower

Website:

Related Story