Daftar isi :
TRAINING MANPOWER ANALYSIS & WORKLOAD ANALYSIS
Deskripsi
Dinamika manpower di perusahaan sangat mempengaruhi produksi yang dihasilkan suatu perusahaan. Karena itulah perlu dilakukannya manpower analysis secara tepat agar produktifitas perusahaan bisa terjaga. Fungsi utama dari manpower analysis adalah untuk menganalisis dan mengevaluasi efektifitas sumberdaya manusia yang tersedia dalam organisasi, dan untuk menentukan berapa jumlah SDM yang dibutuhkan secara tepat. Salah satu metode yang dapat digunakan untuk melakukan manpower analysis adalah workload analysis. Dalam jurnal Human Resource Management Review, disebutkan bawaha “analisis beban kerja yang akurat adalah fondasi untuk perencanaan SDM strategis, memastikan bahwa kapasitas organisasi selaras dengan tujuannya.”
Lalu apa itu pelatihan manpower analysis & workload analysis ?
Pelatihan manpower analysis & workload analysis adalah program pelatihan yang akan membekali peserta dengan metodologi dan teknik untuk mengevaluasi kebutuhan tenaga kerja dan mengukur beban kerja. Ini melibatkan identifikasi tugas, estimasi waktu yang dibutuhkan, dan penentuan jumlah karyawan yang optimal. Tujuannya adalah untuk memastikan alokasi sumber daya manusia yang efisien dan efektif dalam suatu organisasi.
Pelatihan yang membahas mengenai analisa beban kerja (workload analysis) tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
Tujuan
- Peserta mampu memahami manpower analysis
- Peserta memahami metode Workload Analysis.
- Peserta mampu menghitung kebutuhan jumlah tenaga kerja yang dibutuhkan oleh perusahaan.
- Peserta memahami cara strategis untuk menaikkan produktifitas operasional.
- Peserta mampu menyusun Man Power Planning secara tepat.
Dengan mengikuti pelatihan manpower planning ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai manpower analysis & workload analysis.
Materi
- Man Power Planing
- Meramalkan Kebutuhan Tenaga Kerja
- Cara Menentukan Jumlah Tenaga Kerja
- Skema Perencanaan Tenaga Kerja
- Inventori Tenaga Kerja
- Workload Analysis
- Pengertian Analisa Beban Kerja (Workload Analysis)
- Metode dalam Analisis Beban Kerja
- Tools untuk Workload Analysis
- Menghitung Waktu Kerja yang Tersedia (FTE)
- Melakukan Analisa Waktu Kerja
- Menghitung Beban Kerja
- Perhitungan Beban Kerja Jabatan, Individu, Unit Kerja, & Perusahaan
Peserta
Training sumber daya manusia ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :
- Manajer Sumber Daya Manusia
- Analis Organisasi
- Spesialis Pengembangan SDM
- Kepala Departemen
- Konsultan Manajemen
Instruktur
Training manajemen beban kerja yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang manpower planning :
Instruktur yang mengajar pelatihan manpower analysis & workload analysis ini adalah instruktur yang berkompeten di manpower analysis & workload analysis ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Metode Pelatihan
Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.
Jadwal Pelatihan Manpowerindo 2026
- Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026 || 14 – 15 Januari 2026 || 21 – 22 Januari 2026
- Batch 2 : 4 – 5 Februari 2026 || 11 – 12 Februari 2026 || 18 – 19 Februari 2026
- Batch 3 : 2 – 3 Maret 2026 4 – 5 Maret 2026
- Batch 4 : 1 – 2 April 2026 8 – 9 April 2026 15 – 16 April 2026 22 – 23 April 2026
- Batch 5 : 5 – 6 Mei 2026 12 – 13 Mei 2026 19 – 20 Mei 2026 25 – 26 Mei 2026
- Batch 6 : 2 – 3 Juni 2026 9 – 10 Juni 2026 18 – 19 Juni 2026 23 – 24 Juni 2026
- Batch 7 : 7 – 8 Juli 2026 14 – 15 Juli 2026 21 – 22 Juli 2026 28 – 29 Juli 2026
- Batch 8 : 4 – 5 Agustus 2026 11 – 12 Agustus 2026 18 – 19 Agustus 2026 26 – 27 Agustus 2026
- Batch 9 : 1 – 2 September 2026 8 – 9 September 2026 15 – 16 September 2026 22 – 23 September 2026
- Batch 10 : 6 – 7 Oktober 2026 13 – 14 Oktober 2026 20 – 21 Oktober 2026 27 – 28 Oktober 2026
- Batch 11 : 3 – 4 November 2026 10 – 11 November 2026 17 – 18 November 2026 24 – 25 November 2026
- Batch 12 : 1 – 2 Desember 2026 8 – 9 Desember 2026 15 – 16 Desember 2026 22 – 23 Desember 2026
Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.
Biaya dan Lokasi Pelatihan
Pelatihan ini sudah pernah diadakan di Jakarta dan Yogyakarta. Kami juga bisa menyelenggarakan di kota lain, antara lain :
- Bandung
- Bali
- Surabaya
Catatan : Biaya belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.
Fasilitas Training
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
- 2x Coffee Break & 1 Lunch (Makan Siang).
- Training Room Full AC and Multimedia.
- Free Bag or Backpack (Tas Training).
- Softfile Foto Training
- Sertifikat Pelatihan.
- Souvenir Exclusive.
Dapatkan promo khusus pendaftaran hari ini !
*) Syarat ketentuan berlaku
*Artikel ini disusun oleh Resti Alfiana. Saya seorang content writer sejak tahun 2023. Saat ini penulis berfokus dalam penyusunan artikel pelatihan untuk website Manpowerindo Training. Selain aktif sebagai content writer, saya juga seorang SEO specialist, memastikan artikel yang disusun mudah untuk pengguna temukan di mesin pencari. Saya berkominten untuk menghasilkan artikel pelatihan yang informatif serta dapat mudah dipahami oleh pembaca. Jangan ragu menghubungi kontak yang ada untuk informasi lebih lanjut mengenai pelatihan ini.
