Daftar isi :

Pelatihan GCG Series: Masih Perlukah Ada Sekretaris Dewan Komisaris???

Training GCG Series: Masih Perlukah Ada Sekretaris Dewan Komisaris???

Latar Belakang Pelatihan GCG Series

Salah satu pilar dari Good Corporate Governance (GCG) adalah Governance Structure. Governance Structure terbagi menjadi Organ Utama yaitu: RUPS, Dewan Komisaris dan Direksi. Sementara Organ Pendukung terdiri atas Komite-komite, Corporate Secretary, Internal Audit, Komite Audit dan Sekretaris Dewan Komisaris.

Sekretaris Dewan Komisaris merupakan salah satu bagian penting yang mendukung kinerja Dewan Komisaris sebagai organ yang bertugas melakukan pengawasan atas pengelolaan perusahaan oleh Direksi. Di BUMN, Sekretaris Dewan Komisaris bahkan masuk dalam komponen struktur gaji yang disebutkan dalam RUPS. Oleh karena itu, pemegang jabatan ini tidaklah boleh dipegang secara asal-asalan oleh orang yang tidak berkompeten. Pemegang jabatan Sekretaris Dewan Komisaris dalam banyak aspek dapat dipersamakan dengan posisi Corporate Secretary (Sekretaris Perusahaan) di level Direksi dan jajaran manajemen. Namun demikian, kadangkala jabatan ini dipandang sebelah mata dan dilecehkan karena dianggap hanya mengerjakan fungsi administratif. Sehingga kadang memunculkan kesan pesimistis dengan ungkapan “Masih Perlukah ada Sekretaris Dewan Komisaris???

Hal ini harus dijawab para Sekretaris Dewan Komisaris dengan jawaban optimistis YA!!. Sekdekom bukan diciptakan hanya untuk tugas administratif mengurus Dewan Komisaris, namun merupakan fungsi yang strategis. Sekdekom harus memiliki pengetahuan yang mencukupi dibidang undang undang dan peraturan lain yang berhubungan dengan Dewan Komisaris, tugas dan wewenang komite komite dibawahnya serta punya pengetahuan Administrasi, komunikasi serta managerial skill yang dibutuhkan.

Bahkan, pemegang jabatan ini harus juga dapat bertindak sebagai Humas yang melaksanakan hubungan antara Dewan Komisaris dan jajaran manajemen. Oleh karena itu, Sekretaris Dewan Komisaris harus dibekali dengan pengetahuan yang cukup dalam pelaksanaan tugasnya, termasuk dalam aspek implementasi Good Corporate Governance (GCG). Workshop ini bertujuan untuk menghapus anggapan miring dan sebelah mata terhadap Sekretaris Dewan Komisaris. Pada akhirnya Sekdekom dapat menjadi bagian penting dari implementasi GCG. Go With GCG!!

Tujuan dan Manfaat Workshop Training GCG Series

1. Mematahkan anggapan miring tentang fungsi Sekretaris Dewan Komisaris
2. Meningkatkan profesionalisme Sekretaris Dewan Komisaris sehingga dapat membantu Dewan Komisaris secara tepat guna didalam mengelola tugas Dewan Komisaris
3. Mengetahui secara komprehensif tugas, kewenangan dan posisi strategis yang dimiliki oleh Sekretaris Dewan Komisaris
4. Memahami pelaksanaan implementasi GCG secara tepat dan komprehensif.

Peserta Pelatihan GCG Series

1. Dewan Komisaris
2. Sekretaris Dewan Komisaris
3. Komite Audit, Komite Pemantau Risiko, Komite Remunerasi
4. Pihak pihak yang mendapat beban pengelolaan administrasi Dewan Komisaris

Materi Training GCG Series

1. Pengantar Konsep Good Corporate Governance (GCG)
2. Memahami Fungsi, Kewenangan dan Tugas Dewan Komisaris
3. Memahami Komite-komite di bawah Dewan Komisaris
4. Apa yang diperlukan sebagai Sekretaris Dewan Komisaris Handal?
5. Manajemen Kesekretariatan Dewan Komisaris
6. Studi Kasus.

Course Instructors

Dr. Khomsiyah (Ketua Trisakti Governance Center & Anggota Komite Audit PT Jamsostek (Persero)). Mrs
Dr. Khomsiyah merupakan salah satu pakar implementasi GCG di Indonesia. Beliau merupakan dosen di beberapa universitas antara lain di Universitas Trisakti, Program Magister Manajemen UGM. Bidang konsentrasinya adalah Strategic Management dan GCG. Beliau juga merupakan Ketua Trisakti Governance Center, lembaga kajian pengembangan aspek Governance di Indonesia. Saat ini aktif sebagai Komite Audit di Jamsostek dan RNI. Berbagai tulisan beliau mengenai implementasi GCG dapat dilihat di media massa dan jurnal ilmiah.

Mohamad Fajri MP (Partner Governance, MUC Consulting Group). Mr

Jadwal Pelatihan Transform-mpi.com 2026 :

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026 || 14 – 15 Januari 2026 || 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 4 – 5 Februari 2026 || 11 – 12 Februari 2026 || 18 – 19 Februari 2026
Batch 3 : 2 – 3 Maret 2026 4 – 5 Maret 2026
Batch 4 : 1 – 2 April 2026 8 – 9 April 2026 15 – 16 April 2026 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 5 – 6 Mei 2026 12 – 13 Mei 2026 19 – 20 Mei 2026 25 – 26 Mei 2026
Batch 6 : 2 – 3 Juni 2026 9 – 10 Juni 2026 18 – 19 Juni 2026 23 – 24 Juni 2026
Batch 7 : 7 – 8 Juli 2026 14 – 15 Juli 2026 21 – 22 Juli 2026 28 – 29 Juli 2026
Batch 8 : 4 – 5 Agustus 2026 11 – 12 Agustus 2026 18 – 19 Agustus 2026 26 – 27 Agustus 2026
Batch 9 : 1 – 2 September 2026 8 – 9 September 2026 15 – 16 September 2026 22 – 23 September 2026
Batch 10 : 6 – 7 Oktober 2026 13 – 14 Oktober 2026 20 – 21 Oktober 2026 27 – 28 Oktober 2026
Batch 11 : 3 – 4 November 2026 10 – 11 November 2026 17 – 18 November 2026 24 – 25 November 2026
Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

Jakarta :
Bandung
Yogyakarta
Surabaya
Malang
Bali
Lombok

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.