Daftar isi :
TRAINING PEOPLE DEVELOPMENT MANAGEMENT
Deskripsi
Betapa pentingnya pelatihan People Development Management dalam membentuk sumber daya manusia yang kompeten, adaptif, dan berdaya saing tinggi di tengah perubahan bisnis yang cepat. People development management mencakup berbagai aktivitas strategis seperti menganalisis kebutuhan pelatihan, memetakan potensi karyawan, menyusun perencanaan karir, serta mengembangkan sistem promosi, demosi, dan mutasi yang transparan dalam perusahaan. Melalui pengelolaan yang tepat, pelatihan ini mampu menciptakan lingkungan kerja yang produktif, memperkuat motivasi, dan mendorong pertumbuhan organisasi secara berkelanjutan. Sejalan dengan hal tersebut, Sutanto & Kurniawan (2020) dalam jurnal Jurnal Manajemen dan Kewirausahaan menyatakan bahwa pengembangan karyawan yang terencana dengan baik berkontribusi signifikan terhadap peningkatan loyalitas dan kinerja individu maupun organisasi.
Lalu apa itu pelatihan People Development Management?
Pelatihan People Development Management merupakan program komprehensif yang berfokus pada pengelolaan dan pengembangan potensi sumber daya manusia agar mampu memberikan kontribusi maksimal bagi pertumbuhan dan keberlanjutan perusahaan. Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari people development management dengan pendekatan competency based, yang menitikberatkan pada kesesuaian kompetensi individu dengan kebutuhan strategis organisasi. Tak hanya itu, pelatihan ini juga membahas secara mendalam tentang sistem karier atau career system yang dirancang untuk memastikan ketersediaan dan kesiapan talenta terbaik dalam mengisi posisi-posisi kunci di perusahaan secara berkesinambungan.
Pelatihan yang membahas mengenai manajemen pengembangan tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
Tujuan
- Meningkatkan kompetensi manajerial dalam pengelolaan pengembangan SDM.
- Membangun sistem pengembangan karyawan yang terstruktur dan berkelanjutan.
- Mendorong pertumbuhan karier dan retensi karyawan.
- Memaksimalkan potensi individu sesuai kebutuhan organisasi.
- Menyelaraskan tujuan pengembangan individu dengan strategi bisnis perusahaan.
Dengan mengikuti pelatihan pengembangan karyawan ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai People Development Management.
Materi
- Competency Based People Development Analyst
- Konsep Dasar People Development & Competency
- Membuat Kamus Competency
- Menyusun Competency Profile
- Menyusun Evaluasi Kompetensi Individu (EKI) & Individual Development Plan (IDP)
- Menyusun ATMP & ADMP
- Simulasi & Studi Kasus
- Konsep Dasar People Development & Competency
- Talent Based People Development Analyst
- Konsep Talent Management
- Talent Identification: talenta individu vs talenta organisasi
- Talent Assessmen : mengukur talenta individu
- Talent Mapping: memetakan orang-orang bertalenta
- Development Program
- Benchmark perusahaan: Telkom atau Astra
- Simulasi & Studi Kasus
- Konsep Talent Management
- Career Management System
- Membuat Career Path
- Membuat Individual Career Plan (ICP)
- Membuat Replacement Table Chart (RTC)
- Metode untuk Evaluasi Promosi atau Demosi
- Simulasi : membuat ICP & RTC
- Membuat Career Path
Peserta
Training SDM ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :
- Manajer SDM
- Supervisor tim
- Kepala divisi pelatihan dan pengembangan
- Praktisi learning & development
- Konsultan organisasi
Instruktur
Training manajemen pengembangan yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang pengembangan karyawan :
Instruktur yang mengajar pelatihan People Development Management ini adalah instruktur yang berkompeten di People Development Management ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Metode Pelatihan
Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.
Jadwal Pelatihan Manpowerindo 2025
- Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
- Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
- Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
- Batch 4 : 16 – 17 April 2025
- Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
- Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
- Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
- Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
- Batch 9 : 3 – 4 September 2025
- Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
- Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
- Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025
Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.
Investasi dan Lokasi Training
- Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
- Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
- Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
- Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
- Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
- Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
- Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
- Batam ( 7.500.000 IDR / participant)
Catatan :
*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Training
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
- 2x Coffee Break & 1 Lunch (Makan Siang).
- Training Room Full AC and Multimedia.
- Free Bag or Backpack (Tas Training).
- Softfile Foto Training
- Sertifikat Pelatihan.
- Souvenir Exclusive.
- City Tour (Optional)
FAQ tentang Manpowerindo Training
Q : Apakah pelatihan dilakukan secara online atau offline?
A : Pelatihan dapat diselenggarakan dalam bentuk online (via Zoom/Google Meet/learning platform) maupun offline (tatap muka di lokasi tertentu), tergantung jenis program yang dipilih.
Q : Berapa lama durasi pelatihan?
A : Durasi pelatihan bervariasi, mulai dari 1 hari, beberapa hari, hingga program intensif mingguan, menyesuaikan dengan materi dan kebutuhan peserta.
Q : Apakah peserta akan mendapatkan sertifikat?
A : Ya, setiap peserta yang telah menyelesaikan program pelatihan akan mendapatkan sertifikat resmi sebagai bukti kompetensi tambahan.
Q : Bagaimana cara mendaftar pelatihan?
A : Peserta dapat mendaftar melalui website resmi, formulir pendaftaran online, atau langsung menghubungi panitia/penyelenggara yang tertera pada informasi pelatihan.
Dapatkan promo khusus pendaftaran hari ini !
AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Artikel ini disusun oleh Fattah Adib Amanullah. Saya seorang content writer sejak tahun 2024. Saat ini penulis berfokus dalam penyusunan artikel pelatihan untuk website Manpowerindo Training. Saya berkominten untuk menghasilkan artikel pelatihan yang informatif serta dapat mudah dipahami oleh pembaca. Jangan ragu menghubungi kontak yang ada untuk informasi lebih lanjut mengenai pelatihan ini.
