Financial HRD Human Resource Kepemimpinan Leadership management Manajemen Sertifikasi

TRAINING EVALUASI JABATAN DAN KOMPENSASI HAY SYSTEM

Content Writer Fattah Adib Amanullah 0
TRAINING EVALUASI JABATAN DAN KOMPENSASI HAY SYSTEM

TRAINING EVALUASI JABATAN DAN KOMPENSASI HAY SYSTEM

Deskripsi

Betapa pentingnya pelatihan Evaluasi Jabatan dan Kompensasi Hay System (Job Grading and Remuneration Using Hay System) dalam memastikan penyelarasan job grading di seluruh subsistem organisasi, termasuk setiap level jabatan. Setiap posisi membutuhkan kejelasan misi, kewenangan, dan tanggung jawab agar struktur organisasi berjalan efektif dan selaras dengan strategi bisnis. Hay System menjadi salah satu metode evaluasi jabatan paling populer karena mampu menilai nilai suatu pekerjaan secara objektif berdasarkan faktor keahlian, tanggung jawab, serta dampak terhadap organisasi. Model yang dikembangkan oleh Edward N. Hay ini tidak hanya berfungsi untuk mengevaluasi jabatan, tetapi juga menjadi dasar dalam merancang struktur kompensasi yang adil, transparan, dan kompetitif. Penerapan sistem ini membantu perusahaan meningkatkan efektivitas manajemen SDM serta menciptakan lingkungan kerja yang lebih produktif dan berkeadilan. Menurut Putra & Sari (2022) dalam Jurnal Manajemen dan Bisnis Indonesia, penerapan Hay System terbukti memperkuat konsistensi dalam penentuan kompensasi dan meningkatkan motivasi karyawan secara signifikan.

Lalu apa itu pelatihan Job Grading and Remuneration Using Hay System?

Pelatihan Evaluasi Jabatan dan Kompensasi Hay System merupakan program pengembangan yang membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang metode penilaian jabatan berbasis sistem Hay. Pelatihan Job Grading and Remuneration Using Hay System ini mengajarkan cara mengukur tanggung jawab, keahlian, serta dampak setiap posisi dalam struktur organisasi secara objektif dan terstandar. Melalui pendekatan ini, perusahaan dapat membangun skema kompensasi yang adil dan selaras dengan nilai jabatan, sehingga mendukung keseimbangan internal dan daya saing eksternal dalam pengelolaan SDM.

Pelatihan yang membahas mengenai evaluasi jabatan tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

Tujuan

  • Memahami prinsip dasar dan komponen Hay System.
  • Menguasai teknik evaluasi jabatan berbasis faktor.
  • Menyusun struktur gaji berdasarkan hasil evaluasi jabatan.
  • Meningkatkan akurasi dan keadilan dalam sistem remunerasi.
  • Mendukung pengambilan keputusan SDM yang berbasis data.

Dengan mengikuti pelatihan sistem Hay ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Job Grading and Remuneration Using Hay System.

Materi

  1. Pengantar Job Evaluation: Tinjauan Evaluasi kerja dalam manajemen sumber daya manusia
  2. Job Evaluation: membandingkan pekerjaan terhadap pekerjaan atau terhadap skala yang telah ditentukan
  3. Tujuan dan prosedur evaluasi pekerjaan
  4. Faktor-faktor dalam Evaluasi Jabatan
  5. Prosedur evaluasi dan job matrix level
  6. Job Structure
  7. Checklist untuk evaluasi pekerjaan
  8. Sistem evaluasi jabatan dengan sistem HAY
  9. Tiga Model Tabel Hay Guide Chart
  10. Detail komponen matriks panduan : I-P-O (K-PS-A)
  11. Job Profile dan model konsistensi factor
  12. Hubungan job evaluasi terhadap sebuah kompetensi jabatan dan kompetensi pejabat (JG/IG)
  13. Matriks jabatan versus total score penilaian
  14. Interpretasi Hasil Penilaian

TRAINING EVALUASI JABATAN DAN KOMPENSASI HAY SYSTEM

Peserta

Training struktur gaji ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer Sumber Daya Manusia
  • Staf Kompensasi dan Benefit
  • Konsultan SDM
  • Analis Organisasi
  • Kepala Divisi atau Departemen

Instruktur

Training evaluasi jabatan yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang sistem Hay :

Instruktur yang mengajar pelatihan Job Grading and Remuneration Using Hay System ini adalah instruktur yang berkompeten di Job Grading and Remuneration Using Hay System ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Metode Pelatihan

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

Jadwal Pelatihan Manpowerindo 2025

  • Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
  • Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
  • Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
  • Batch 4 : 16 – 17 April 2025
  • Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
  • Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
  • Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
  • Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
  • Batch 9 : 3 – 4 September 2025
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
  • Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
  • Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Investasi dan Lokasi Training

  • Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
  • Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
  • Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Batam ( 7.500.000 IDR / participant)

Catatan : 

*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training

  1. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  2. 2x Coffee Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  3. Training Room Full AC and Multimedia.
  4. Free Bag or Backpack (Tas Training).
  5. Softfile Foto Training
  6. Sertifikat Pelatihan.
  7. Souvenir Exclusive.
  8. City Tour (Optional)

FAQ tentang Manpowerindo Training

Q : Apakah pelatihan dilakukan secara online atau offline?
A : Pelatihan dapat diselenggarakan dalam bentuk online (via Zoom/Google Meet/learning platform) maupun offline (tatap muka di lokasi tertentu), tergantung jenis program yang dipilih.

Q : Berapa lama durasi pelatihan?
A : Durasi pelatihan bervariasi, mulai dari 1 hari, beberapa hari, hingga program intensif mingguan, menyesuaikan dengan materi dan kebutuhan peserta.

Q : Apakah peserta akan mendapatkan sertifikat?
A : Ya, setiap peserta yang telah menyelesaikan program pelatihan akan mendapatkan sertifikat resmi sebagai bukti kompetensi tambahan.

Q : Bagaimana cara mendaftar pelatihan?
A : Peserta dapat mendaftar melalui website resmi, formulir pendaftaran online, atau langsung menghubungi panitia/penyelenggara yang tertera pada informasi pelatihan.

Dapatkan promo khusus pendaftaran hari ini !

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

*Artikel ini disusun oleh Fattah Adib Amanullah. Saya seorang content writer sejak tahun 2024. Saat ini penulis berfokus dalam penyusunan artikel pelatihan untuk website Manpowerindo Training.  Saya berkominten untuk menghasilkan artikel pelatihan yang informatif serta dapat mudah dipahami oleh pembaca. Jangan ragu menghubungi kontak yang ada untuk informasi lebih lanjut mengenai pelatihan ini.

Related Story