Daftar isi :
TRAINING COACHING AND COUNSELING FOR MANAGER
Deskripsi
Pelatihan coaching and counseling for manager sangat penting untuk membekali pemimpin dengan keterampilan vital dalam memacu staf untuk terus mengembangkan diri. Seorang pemimpin yang efektif tidak hanya berfokus pada aspek teknis atau kemampuan kerja pada tahap awal, tetapi juga harus mampu memotivasi dan mempertahankan kinerja staf pada level yang diharapkan. Kemampuan ini menjadi bagian tersulit namun krusial yang perlu dikuasai, karena berhasil menyentuh aspek ‘mau’ yang melampaui sekadar ‘tahu’ dan ‘mampu’. Jurnal The Art of Managerial Coaching: An Integrative Review and Future Directions oleh Susan M. McAnally dan T. D. Allen (2018) menyoroti bagaimana managerial coaching berperan sebagai alat strategis untuk membangun dan mempertahankan talenta, menunjukkan bahwa investasi dalam pelatihan ini memiliki dampak signifikan terhadap kinerja organisasi dan kepuasan karyawan.
Lalu apa itu pelatihan Coaching and Counseling for Manager?
Pelatihan Coaching and Counseling for Manager adalah sebuah program yang berfokus pada pengembangan kemampuan manajer dalam membimbing dan memberikan dukungan kepada tim mereka. Program ini memberikan keterampilan dasar yang dibutuhkan oleh seorang pemimpin agar bisa menjaga kinerja stafnya sesuai target perusahaan. Dengan demikian, manajer dapat membantu stafnya mengatasi kendala, mengembangkan potensi, dan mencapai hasil yang optimal.
Pelatihan yang membahas mengenai coaching manajer tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
Tujuan
- Meningkatkan kemampuan manajer dalam teknik coaching.
- Mengembangkan keterampilan counseling untuk menyelesaikan masalah karyawan.
- Memperkuat komunikasi interpersonal yang efektif.
- Membantu manajer dalam pengelolaan konflik.
- Meningkatkan motivasi dan produktivitas tim.
Dengan mengikuti pelatihan keterampilan counseling efektif ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Coaching and Counseling for Manager.
Materi
- Apa itu Coaching?
- Coaching adalah tugas dari setiap manajer.
- Proses coaching : preparation-discussion-follow up.
- Menetapkan KPI coaching.
- Sekenario coaching berdasarkan KPI.
- Framework untuk menganalisa masalah kinerja.
- Mengembangkan coaching style yang efektif.
- Keterampilan yang dibutuhkan good coach: active listening, assertive communication, dll.
- Coaching adalah tugas dari setiap manajer.
- Kejenuhan dan Stres Kerja
- Kenapa staf mengalami burn out setelah sekian lama kerja?
- Mengatasi motivasi yang turun dan burn out yang dihadapi staf.
- Mengatasi stres kerja yang diakibatkan oleh kejenuhan.
- Contoh coaching yang baik.
- Kenapa staf mengalami burn out setelah sekian lama kerja?
- Prinsip Pengelolaan dan Pendekatan
- Menghitung modal kita: kredibilitas dan trust.
- Pendekatan konseling vs pendisiplinan.
- Mengenal diri dan staf kita melalui MBTI.
- Prinsip dalam kepemimpinan.
- Permasalahan perilaku staf: membedakan perilaku yang masih bisa ditangani dan yang perlu dirujuk ke counselor profesional.
- Menghitung modal kita: kredibilitas dan trust.
- Menggali dan Mengenali Akar Masalah
- Menemukan sumber masalah.
- Identifikasi interaksi antara faktor internal dan lingkungan.
- Tipe-tipe karyawan bermasalah, dilihat dari alasan dan jenis pelanggarannya.
- Menemukan sumber masalah.
- Pendekatan Konseling
- Prinsip dan proses konseling.
- Berangkat dari kinerja dan konsekuensi.
- Mendorong munculnya rasa tanggung jawab.
- Menyepakati deadline untuk perubahan.
- Prinsip dan proses konseling.
- Pendekatan Pendisiplinan
- Menemukan pola perilaku yang ingin diubah.
- Membentuk kebiasaan yang baru secara bertahap.
- Menemukan pola perilaku yang ingin diubah.
Peserta
Training manajemen konflik kerja ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :
- Manajer lini
- Kepala departemen
- Supervisor
- Team leader
- HR manager
Instruktur
Training coaching manajer yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang keterampilan counseling efektif :
Instruktur yang mengajar pelatihan Coaching and Counseling for Manager ini adalah instruktur yang berkompeten di Coaching and Counseling for Manager ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Metode Pelatihan
Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.
Jadwal Pelatihan Manpowerindo 2026
- Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026 || 14 – 15 Januari 2026 || 21 – 22 Januari 2026
- Batch 2 : 4 – 5 Februari 2026 || 11 – 12 Februari 2026 || 18 – 19 Februari 2026
- Batch 3 : 2 – 3 Maret 2026 4 – 5 Maret 2026
- Batch 4 : 1 – 2 April 2026 8 – 9 April 2026 15 – 16 April 2026 22 – 23 April 2026
- Batch 5 : 5 – 6 Mei 2026 12 – 13 Mei 2026 19 – 20 Mei 2026 25 – 26 Mei 2026
- Batch 6 : 2 – 3 Juni 2026 9 – 10 Juni 2026 18 – 19 Juni 2026 23 – 24 Juni 2026
- Batch 7 : 7 – 8 Juli 2026 14 – 15 Juli 2026 21 – 22 Juli 2026 28 – 29 Juli 2026
- Batch 8 : 4 – 5 Agustus 2026 11 – 12 Agustus 2026 18 – 19 Agustus 2026 26 – 27 Agustus 2026
- Batch 9 : 1 – 2 September 2026 8 – 9 September 2026 15 – 16 September 2026 22 – 23 September 2026
- Batch 10 : 6 – 7 Oktober 2026 13 – 14 Oktober 2026 20 – 21 Oktober 2026 27 – 28 Oktober 2026
- Batch 11 : 3 – 4 November 2026 10 – 11 November 2026 17 – 18 November 2026 24 – 25 November 2026
- Batch 12 : 1 – 2 Desember 2026 8 – 9 Desember 2026 15 – 16 Desember 2026 22 – 23 Desember 2026
Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.
Biaya dan Lokasi Pelatihan
Pelatihan ini sudah pernah diadakan di Jakarta dan Yogyakarta. Kami juga bisa menyelenggarakan di kota lain, antara lain :
- Bandung
- Bali
- Surabaya
Catatan : Biaya belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.
Fasilitas Training
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
- 2x Coffee Break & 1 Lunch (Makan Siang).
- Training Room Full AC and Multimedia.
- Free Bag or Backpack (Tas Training).
- Softfile Foto Training
- Sertifikat Pelatihan.
- Souvenir Exclusive.
AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Artikel ini disusun oleh Fattah Adib Amanullah. Saya seorang content writer sejak tahun 2024. Saat ini penulis berfokus dalam penyusunan artikel pelatihan untuk website Manpowerindo Training. Saya berkominten untuk menghasilkan artikel pelatihan yang informatif serta dapat mudah dipahami oleh pembaca. Jangan ragu menghubungi kontak yang ada untuk informasi lebih lanjut mengenai pelatihan ini.
