Daftar isi :
TRAINING OPERATIONAL RESILIENCE ORGANISASI
Deskripsi
Betapa pentingnya pelatihan operational resilience organisasi, karena operational resilience atau ketahanan operasional adalah kemampuan organisasi untuk melanjutkan bisnisnya ketika menghadapi peristiwa yang tidak diinginkan. Kemampuan ini sangat dibutuhkan oleh organisasi di sektor apa pun, terlebih dalam menghadapi kondisi ekonomi di masa pandemi seperti ini. Sejalan dengan hal tersebut, “Operational resilience adalah kemampuan perusahaan untuk mencegah, menanggapi, memulihkan, dan mengambil pelajaran dari guncangan operasional untuk memitigasi dampak bisnis” (Jurnal The Journal of Operational Risk, 2020).
Lalu apa itu pelatihan Operational Resilience Organisasi?
Pelatihan Operational Resilience Organisasi adalah program yang dirancang untuk mempersiapkan organisasi dalam mengelola ketidakpastian dengan empat langkah strategis, yaitu antisipasi, pencegahan, pemulihan, dan adaptasi. Dalam pelatihan ini, akan dijabarkan bagaimana organisasi tetap bisa menjalankan bisnisnya dengan mengatasi potensi risiko ketidakpastian usaha. Hal ini memungkinkan organisasi untuk menjaga kelangsungan operasional dan memberikan layanan penting kepada pelanggan, bahkan di tengah tantangan yang tidak terduga.
Pelatihan yang membahas mengenai ketahanan operasional tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
Tujuan
- Meningkatkan kesadaran akan pentingnya ketahanan operasional.
- Mengidentifikasi risiko yang dapat mengganggu proses bisnis.
- Mengembangkan rencana pemulihan dan kontinuitas operasional.
- Melatih respon cepat terhadap insiden dan gangguan.
- Meningkatkan koordinasi antar fungsi dalam menghadapi krisis.
Dengan mengikuti pelatihan manajemen risiko ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Operational Resilience Organisasi.
Materi
- Gambaran Besar Bisnis Saat Ini
- Pemahaman Operational Resilience
- Pengertian dan alasan penerapan operational resilience.
- Manfaat dan tujuan operational resilience dalam organisasi.
- Hambatan dan kunci sukses penerapan operational resilience.
- Pengertian dan alasan penerapan operational resilience.
- 4 Pilar Operational Resilience
- Langkah-langkah strategis penerapan operational resilience.
- Principled performance yang menjadi tujuan penerapan operational resilience.
- Hubungan 4 pilar operational resilience dengan GRC Capability Model OCEG.
- Langkah-langkah strategis penerapan operational resilience.
- Latihan Operational Resilience Assessment
- Penerapan kertas kerja
- Diskusi
- Penerapan kertas kerja
Peserta
Training rencana pemulihan ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :
- Manajer Risiko
- Kepala Divisi Operasional
- Staf Kepatuhan dan Audit Internal
- Tim Manajemen Krisis
- Konsultan Manajemen Organisasi
Instruktur
Training ketahanan operasional yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang manajemen risiko :
Instruktur yang mengajar pelatihan Operational Resilience Organisasi ini adalah instruktur yang berkompeten di Operational Resilience Organisasi ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Metode Pelatihan
Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.
Jadwal Pelatihan Manpowerindo 2026
- Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026 || 14 – 15 Januari 2026 || 21 – 22 Januari 2026
- Batch 2 : 4 – 5 Februari 2026 || 11 – 12 Februari 2026 || 18 – 19 Februari 2026
- Batch 3 : 2 – 3 Maret 2026 4 – 5 Maret 2026
- Batch 4 : 1 – 2 April 2026 8 – 9 April 2026 15 – 16 April 2026 22 – 23 April 2026
- Batch 5 : 5 – 6 Mei 2026 12 – 13 Mei 2026 19 – 20 Mei 2026 25 – 26 Mei 2026
- Batch 6 : 2 – 3 Juni 2026 9 – 10 Juni 2026 18 – 19 Juni 2026 23 – 24 Juni 2026
- Batch 7 : 7 – 8 Juli 2026 14 – 15 Juli 2026 21 – 22 Juli 2026 28 – 29 Juli 2026
- Batch 8 : 4 – 5 Agustus 2026 11 – 12 Agustus 2026 18 – 19 Agustus 2026 26 – 27 Agustus 2026
- Batch 9 : 1 – 2 September 2026 8 – 9 September 2026 15 – 16 September 2026 22 – 23 September 2026
- Batch 10 : 6 – 7 Oktober 2026 13 – 14 Oktober 2026 20 – 21 Oktober 2026 27 – 28 Oktober 2026
- Batch 11 : 3 – 4 November 2026 10 – 11 November 2026 17 – 18 November 2026 24 – 25 November 2026
- Batch 12 : 1 – 2 Desember 2026 8 – 9 Desember 2026 15 – 16 Desember 2026 22 – 23 Desember 2026
Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.
Biaya dan Lokasi Pelatihan
Pelatihan ini sudah pernah diadakan di Jakarta dan Yogyakarta. Kami juga bisa menyelenggarakan di kota lain, antara lain :
- Bandung
- Bali
- Surabaya
Catatan : Biaya belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.
Fasilitas Training
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
- 2x Coffee Break & 1 Lunch (Makan Siang).
- Training Room Full AC and Multimedia.
- Free Bag or Backpack (Tas Training).
- Softfile Foto Training
- Sertifikat Pelatihan.
- Souvenir Exclusive.
AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Artikel ini disusun oleh Fattah Adib Amanullah. Saya seorang content writer sejak tahun 2024. Saat ini penulis berfokus dalam penyusunan artikel pelatihan untuk website Manpowerindo Training. Saya berkominten untuk menghasilkan artikel pelatihan yang informatif serta dapat mudah dipahami oleh pembaca. Jangan ragu menghubungi kontak yang ada untuk informasi lebih lanjut mengenai pelatihan ini.
