Daftar isi :
TRAINING MENGELOLA SERIKAT PEKERJA
Deskripsi
Dibentuknya serikat pekerja sudah menjadi kebutuhan. Baik untuk kepentingan internal maupun karena dorongan dari aturan yang ada. Namun pandangan bahwa serikat pekerja sebagai sesuatu yang merugikan perusahaan lebih dominan. Padahal serikat pekerja juga bisa meningkatkan kesejahteraan dan produktivitas karyawan, sehingga berpotensi menguntungkan perusahaan. Serikat pekerja dapat dikelola tidak hanya bagi kepentingan pekerja, tapi juga bagi kepentingan perusahaan yang lebih besar.
Lalu apa itu pelatihan mengelola serikat pekerja ?
Pelatihan mengelola serikat pekerja ini adalah program pelatihan yang mencoba untuk memberikan keterampilan dalam menjalin hubungan saling menguntungkan antara serikat pekerja dengan perusahaan.
Pelatihan yang membahas mengenai serikat pekerja tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
Tujuan
- Meningkatkan pengetahuan dan pemahaman tentang serikat pekerja.
- Memberi keterampilan dalam berkomunikasi dalam bernegosiasi dengan serikat pekerja.
- Memberikan keterampilan mengelola serikat pekerja yang harmonis.
Dengan mengikuti pelatihan hubungan industrial ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai mengelola serikat pekerja.
Materi
- Session 1
- Sistem ketenagakerjaan nasional.
- Alasan mengapa diperlukan serikat pekerja.
- Tipe-tipe serikat pekerja.
- Tipe-tipe hubungan hukum serikat pekerja dan karyawan.
- Faktor-faktor eksternal yang mempengaruhi serikat pekerja.
- Session 2
- 5 teori motivasi serikat pekerja.
- Faktor-faktor yang dapat menurunkan kesempatan terjadinya pengorganisasian serikat pekerja.
- Proses penyelesaian hubungan industrial.
- 4 senjata hubungan iIndustrial.
- 5 saran hubungan industrial.
- Session 3
- Perjanjian Kerja Bersama (PKB) dan Peraturan Perusahaan (PP).
- 3 faktor indikator kondisi hubungan industrial dan serikat pekerja yang harmonis.
- Tantangan membangun hubungan industrial yang baik.
- Mengenal karakter orang-orang yang terlibat dalam serikat pekerja.
- Session 4
- 4 cara komunikasi terhadap orang-orang serikat pekerja.
- Teknik negosiasi “win-win solution”.
- Mengelola serikat pekerja yang menjadi mitra perusahaan.
- Mencapai hubungan yang baik dengan serikat pekerja.
Peserta
Training manajemen konflik ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :
- Manajer sumber daya manusia
- Supervisor dan kepala bagian
- Staf hubungan industrial
- Pimpinan unit kerja
- Pihak manajemen yang terlibat dalam negosiasi dengan serikat pekerja
Instruktur
Training serikat pekerja yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang hubungan industrial :
Instruktur yang mengajar pelatihan mengelola serikat pekerja ini adalah instruktur yang berkompeten di mengelola serikat pekerja ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Metode Pelatihan
Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.
Jadwal Pelatihan Manpowerindo 2026
- Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026 || 14 – 15 Januari 2026 || 21 – 22 Januari 2026
- Batch 2 : 4 – 5 Februari 2026 || 11 – 12 Februari 2026 || 18 – 19 Februari 2026
- Batch 3 : 2 – 3 Maret 2026 4 – 5 Maret 2026
- Batch 4 : 1 – 2 April 2026 8 – 9 April 2026 15 – 16 April 2026 22 – 23 April 2026
- Batch 5 : 5 – 6 Mei 2026 12 – 13 Mei 2026 19 – 20 Mei 2026 25 – 26 Mei 2026
- Batch 6 : 2 – 3 Juni 2026 9 – 10 Juni 2026 18 – 19 Juni 2026 23 – 24 Juni 2026
- Batch 7 : 7 – 8 Juli 2026 14 – 15 Juli 2026 21 – 22 Juli 2026 28 – 29 Juli 2026
- Batch 8 : 4 – 5 Agustus 2026 11 – 12 Agustus 2026 18 – 19 Agustus 2026 26 – 27 Agustus 2026
- Batch 9 : 1 – 2 September 2026 8 – 9 September 2026 15 – 16 September 2026 22 – 23 September 2026
- Batch 10 : 6 – 7 Oktober 2026 13 – 14 Oktober 2026 20 – 21 Oktober 2026 27 – 28 Oktober 2026
- Batch 11 : 3 – 4 November 2026 10 – 11 November 2026 17 – 18 November 2026 24 – 25 November 2026
- Batch 12 : 1 – 2 Desember 2026 8 – 9 Desember 2026 15 – 16 Desember 2026 22 – 23 Desember 2026
Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.
Biaya dan Lokasi Pelatihan
Pelatihan ini sudah pernah diadakan di Jakarta dan Yogyakarta. Kami juga bisa menyelenggarakan di kota lain, antara lain :
- Bandung
- Bali
- Surabaya
Catatan : Biaya belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.
Fasilitas Training
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
- 2x Coffee Break & 1 Lunch (Makan Siang).
- Training Room Full AC and Multimedia.
- Free Bag or Backpack (Tas Training).
- Softfile Foto Training
- Sertifikat Pelatihan.
- Souvenir Exclusive.
AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Artikel ini disusun oleh Resti Alfiana. Saya seorang content writer sejak tahun 2023. Saat ini penulis berfokus dalam penyusunan artikel pelatihan untuk website Manpowerindo Training. Selain aktif sebagai content writer, saya juga seorang SEO specialist, memastikan artikel yang disusun mudah untuk pengguna temukan di mesin pencari. Saya berkominten untuk menghasilkan artikel pelatihan yang informatif serta dapat mudah dipahami oleh pembaca. Jangan ragu menghubungi kontak yang ada untuk informasi lebih lanjut mengenai pelatihan ini.
