Daftar isi :

PELATIHAN Meeting Management Skills

TRAINING TENTANG Meeting Management Skills

PELATIHAN MEETING MANAGEMENT SKILLS

Dalam melaksanakan sebuah Meeting, hal-hal berikut ini masih sering ditemui,yaitu :
* Meeting terlalu sering diadakan sehingga bisa terjadi sudah harus menghadiri meeting yang lain sebelum sempat melaksanakan hasil meeting sebelumnya, atau sebaliknya meeting baru diadakan jika ada masalah.
* Meeting berlangsung berjam-jam, bertele-tele, serta melenceng dari sasaran yang telah ditetapkan
* Pemimpin meeting membiarkan predebatan silang di antara peserta, sehingga bukannya membuat suasana meeting hidup, tapi meeting menjadi ajang debat kusir.
* Meeting bukan menjaring saran dari peserta tapi hanya menyampaikan sikap yang sudah ditetapkan sebelumnya oleh pemimpin meeting (Meeting berubah menjadi Briefing), terutama jika Pemimpin Meeting adalah atasan dari Peserta Meeting

SASARAN PROGRAM :

Setelah selesai mengikuti Program ini para peserta akan :
* Memiliki pengetahuan dan keterampilan tentang bagaimana cara merencanakan dan menyelenggarakan sebuah meeting atau pertemuan secara profesional dengan perencanaan yang matang, cermat, dan sistimatis
* Memiliki pengetahuan dan keteramplan tentang tehnik memmimpin sebuah meeting, sehingga meeting tidak bertele dan mencapai sasaran atau efektif

GARIS BESAR MATERI :

Pengertian Meeting, serta perbedaannya dengan Briefing
Meeting sebagai salah satu bentuk Komunikasi
Kapan meeting diperlukan
Mengenal jenis-jenis meeting
Ketentuan-ketentuan umum tentang meeting
Hal-hal yang perlu ditetapkan dalam merencanakan meeting
Langkah-langkah dalam mempersiapkan meeting
Rencana aktifitas dalam Format Action Plan
Tehnik mengecek progres persiapan meeting
Hakekat meeting dihubungkan dengan hakekat komunikasi
Penerapan 7 Sifat Dasar Manusia dalam proses memimpin meeting
Hal-hal yang perlu disiapkan dalam memimpin meeting
Bentuk-bentuk interaksi dalam sebuah meeting
Proses tahap demi tahap dalam memimpin meeting
Tehnik menyampaikan Pendahuluan meeting
Mengenal type-type peserta meeting serta tehnik menghadapinya
Tehnik mengendalikan meeting agar tidak melenceng
Bagaimana membuat kesimpulan meeting (Notulen)
Cara melakukan follow up hasil meeting

TARGET PESERTA :

Manager / Supervisor dari semua Bagian yang ada dalam Perusahaan, atau siapa saja yang dalam menjalankan tugas sering menyelenggarakan dan memimpin meeting

INSTRUKTUR

Instruktur yang mengajar pelatihan Meeting Management Skills ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Meeting Management Skills baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan Transform-mpi.com 2026 :

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026 || 14 – 15 Januari 2026 || 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 4 – 5 Februari 2026 || 11 – 12 Februari 2026 || 18 – 19 Februari 2026
Batch 3 : 2 – 3 Maret 2026 4 – 5 Maret 2026
Batch 4 : 1 – 2 April 2026 8 – 9 April 2026 15 – 16 April 2026 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 5 – 6 Mei 2026 12 – 13 Mei 2026 19 – 20 Mei 2026 25 – 26 Mei 2026
Batch 6 : 2 – 3 Juni 2026 9 – 10 Juni 2026 18 – 19 Juni 2026 23 – 24 Juni 2026
Batch 7 : 7 – 8 Juli 2026 14 – 15 Juli 2026 21 – 22 Juli 2026 28 – 29 Juli 2026
Batch 8 : 4 – 5 Agustus 2026 11 – 12 Agustus 2026 18 – 19 Agustus 2026 26 – 27 Agustus 2026
Batch 9 : 1 – 2 September 2026 8 – 9 September 2026 15 – 16 September 2026 22 – 23 September 2026
Batch 10 : 6 – 7 Oktober 2026 13 – 14 Oktober 2026 20 – 21 Oktober 2026 27 – 28 Oktober 2026
Batch 11 : 3 – 4 November 2026 10 – 11 November 2026 17 – 18 November 2026 24 – 25 November 2026
Batch 12 : 15 – 16 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

Jakarta :
Bandung
Yogyakarta
Surabaya
Malang
Bali
Lombok

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.