Daftar isi :

Pelatihan Statistic for Business Decision Making

Training Statistic for Business Decision Making

Introduction Training Statistic for Business Decision Making

Ketrampilan dalam Pengambilan keputusan yang tepat akan berujung ke keberhasilan bisnis secara berkelanjutan, namun tidak semua manajer dan supervisor memiliki metodologi yang efektif dalam proses pengambilan keputusan yang mereka lakukan sehari-hari. Sebagian besar manajer cenderung menggunakan kebiasaan dan pengalaman historikal sebagai basis pengambilan keputusan yang mereka buat dari pada melakukan ”risk calculated decision” atau pengambilan keputusan yang memperhitungkan resiko versus peluang keuntungan yang bakal mereka dapatkan.

Ada banyak metodologi yang bisa di gunakan dalam ”risk calculated decision making” salah satunya adalah penggunaan statistik sebagai dasar perhitungan peluang kerugian dan keuntungan. Namun disisi lain bagi sekelompok orang statistik justru dipandang sebagai monster yang menakutkan karena dipandang rumit. Ada juga yang mungkin karena ketidak tahuannya memandang statistik tidak memiliki manfaat yang signifikan buat proses pengambilan keputusan dan kegiatan operasionalnya sehari-hari. Di pihak lain sering kita dengar istilah ”how to lie with statistics” atau bagaimana berbohong (atau lebih tepatnya memanipulasi data) menggunakan statistik.

Workshop dua hari ini diharapkan dapat membekali peserta dengan pendekatan praktis dan simple sehingga dapat memanfatkan statistik sebagai alat bantu pengambilan keputusan yang lebih terkalkulasi dengan baik dan di lain pihak juga dimanfaatkan orang lain karena ketidak-tahuannya akan konsep dasar statistik. Workshop ini dibuat dengan pendekatan sangat praktikal sehingga cocok buat pekerja lapangan yang tidak terlalu suka pendekatan yang terlalu teoritis tetapi memerlukan tools untuk pengambilan keputusan yang sistematis dan terkalkulasi.

Objective Training Statistic for Business Decision Making

* Mengenal dan mampu menerapkan konsep dasar teknik pengambilan keputusan terkalkulasi.
* Memahami konsep dasar statistik: Probabilitas, Peluang, Terminologi dasar statistik, ukuran sentral tendensi, karakteristik populasi.
* Memahami dan mampu menggunakan secara praktis tools pengambilan keputusan

Target Participant Training Statistic for Business Decision Making

* Middle Management to Top Management

Method Training Statistic for Business Decision Making

* In-Class training, interaction, and discussion
* Exercise and Case Study
* Workshop

Outline Training Statistic for Business Decision Making

1. Operational Excellence : Konsep Dasar Bagaimana orgsanisasi mempertahankan kinerja operasional
2. Risk Calculated Decision Making : konsep dasar pengambilan keputusan dengan memperhitungkan resiko yang mungkin timbul.
3. Apa itu Statistik? & apa manfaatnya untuk bisnis/operasional sehari-hari?:
4. Membaca dan memahami statistik : Memahami karakteristik dari data hanya dengan membaca notasi statistik
5. Pengumpulan Data : bagaimana dengan mengumpulkan data secara efisien namun tetap efektif untuk mendukung pengambilan keputusan yang tepat
6. Statistik tanpa angka : penggunaan tabel dan grafik untuk membaca dan memahami data statistik secara cepat

Facilitator :

Nanang Eko Raswandi : Six Sigma Master Black Belt, Konsultan Senior di bidang Manajemen Operasional dan Peningkatan Kinerja Proses, berpengalaman dalam berbagai inisiatif process improvement di berbagai industri seperti Keuangan & Perbankan, Manufaktur, Agribisnis dan Telekomunikasi. Berpengalaman lebih dari 12 tahun di Industri Keuangan khususnya di pembiayaan konsumen, jabatan profesional terakhir adalah Head of Automotive Financing Risk Management yang antara lain bertanggungjawab atas pengelolaan manajemen resiko dari PT. Adira Dinamika Multifinance, Tbk.

Jadwal Pelatihan Transform-mpi.com 2026 :

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026 || 14 – 15 Januari 2026 || 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 4 – 5 Februari 2026 || 11 – 12 Februari 2026 || 18 – 19 Februari 2026
Batch 3 : 2 – 3 Maret 2026 4 – 5 Maret 2026
Batch 4 : 1 – 2 April 2026 8 – 9 April 2026 15 – 16 April 2026 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 5 – 6 Mei 2026 12 – 13 Mei 2026 19 – 20 Mei 2026 25 – 26 Mei 2026
Batch 6 : 2 – 3 Juni 2026 9 – 10 Juni 2026 18 – 19 Juni 2026 23 – 24 Juni 2026
Batch 7 : 7 – 8 Juli 2026 14 – 15 Juli 2026 21 – 22 Juli 2026 28 – 29 Juli 2026
Batch 8 : 4 – 5 Agustus 2026 11 – 12 Agustus 2026 18 – 19 Agustus 2026 26 – 27 Agustus 2026
Batch 9 : 1 – 2 September 2026 8 – 9 September 2026 15 – 16 September 2026 22 – 23 September 2026
Batch 10 : 6 – 7 Oktober 2026 13 – 14 Oktober 2026 20 – 21 Oktober 2026 27 – 28 Oktober 2026
Batch 11 : 3 – 4 November 2026 10 – 11 November 2026 17 – 18 November 2026 24 – 25 November 2026
Batch 12 : 1 – 2 Desember 2026 8 – 9 Desember 2026 15 – 16 Desember 2026 22 – 23 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

Jakarta :
Bandung
Yogyakarta
Surabaya
Malang
Bali
Lombok

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.