Daftar isi :

PELATIHAN HOW TO COACH YOUR PEOPLE

TRAINING HOW TO COACH YOUR PEOPLE

PENDAHULUAN PELATIHAN HOW TO COACH YOUR PEOPLE:

Sebuah coaching adalah sebuah metode untuk mengembangkan SDM di organisasi. Coaching yang baik adalah yang mampu menemukan potensi yang ada dalam diri SDM, mampu melecutkannya menuju pada sasaran-sasaran pribadi dan organisasi. Sebaliknya coaching yang gagal adalah yang justru membawa SDM kita pada kondisi yang tetap tidak berdaya, pasif dan tidak mampu mencapai sasaran-sasaran pribadi dan organisasi.

Pelatihan ini didisain untuk mengembangkan kompetensi para Supervisor dan Manajer level menengah dan atas dalam proses coaching mampu membawa SDM pada kondisi yang mampu mengenali potensi-potensi, termotivasi dan mampu mencapai berbagai sasaran dalam hidupnya dan begitu juga sasaran dari perusahaan. Peserta tidak hanya dibekali pengetahuan, tetapi juga ketrampilan dalam proses coaching.

CAKUPAN MATERI TRAINING HOW TO COACH YOUR PEOPLE

1. Self-assessment tentang ketrampilan inti dalam melakukan coaching
2. Alasan pentingnya coaching dilakukan pada SDM di sebuah organisasi
3. Keuntungan-keuntungan dilakukannya coaching
4. Teknik-teknik dalam coaching
5. Langkah-langkah dan petunjuk dilakukannya sebuah coaching
6. Praktek pelaksanaan coaching
7. Diskusi dan tanya jawab.

SIAPA YANG SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING INI? :

Manajer pada semua tingkatan

METODE PELATIHAN HOW TO COACH YOUR PEOPLE

* Presentation
* Discuss
* Case Study
* Evaluation
* Simulation
* Movies
* Therapy

TRAINING INSTRUCTOR

Tekad Wahyono, S.Psi, M.Si, C.Htadalah Master Psikologi dari Universitas Gajah Mada, aktif sebagaiTrainer, Asesor, Konsultan&Pendamping pada organisasi serta terapis Hypnotherapy, NLP&CBTyangberbasisEnergy Psychology, yaitu EFT (EmotionalFreedom Technique)dan S-EFT (Spiritual EmotionalFreedomTechnique), serta menjadi dosen tamu di beberapa perguruan tinggi.

Sebagai trainer beliau banyak memberikan training untuk topik Pengembangan Sumber Daya Manusia & Organisasi. Kelanjutan dari proses training banyak perusahaan kemudian memintanya untuk menjadi konsultan dalam prosesassessmentimdanorganisasi,pengembanganassessmentcenter,analisis bebankerja,keyperformanceindicator,maupunpenyusunantoolsuntukhuman resourceaudit,jobanalysis, penyusunan SOP, sertacompetencymapping. Sebagai assessorsudah beliau geluti sejakmenjadi asisten di sebuah lembaga Psikologi terapan pada tahun 1996 hingga sekarang.

Beberapa perusahaan yang beliau tangani antara lain :

Telkom,Pertamina, PLN,IndonesianPower, PepsiCola,PupukKaltim,PupukKujang,SemenGresik,AngkasaPura,Pelindo,BRI,BankJabar,Bank Nagari Padang,Bank Papua,PerumPegadaian,Rumah Sakit Pertamina, Rumah Sakit Akademik UGM, Rumah Sakit Cikini, Rumah Sakit Umum Daerah Pasuruan,RumahSakitAngkatanUdara Yogyakarta,Sygma Examedia Bandung, Indocement, Lembaga Administrasi Negara, serta klien-klien individual.

Jadwal Pelatihan Transform-mpi.com 2025 :

Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
Batch 4 : 16 – 17 April 2025
Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
Batch 9 : 3 – 4 September 2025
Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

Jakarta :
Bandung
Yogyakarta
Surabaya
Malang
Bali
Lombok

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.