Daftar isi :

PELATIHAN Penyusunan dan Implementasi Strategi Bisnis dengan Balance Scorecard

TRAINING TENTANG Penyusunan dan Implementasi Strategi Bisnis dengan Balance Scorecard

TRAINING PENYUSUNAN & IMPLEMENTASI STRATEGI BISNIS

Di dalam persaingan yang semakin ketat ini, strategi bisnis jelas merupakan isu bisnis terpenting. Namun, menurut majalah Fortune “hanya kurang dari 10% strategi bisnis berhasil diimplementasikan secara efektif”. Hal ini bukan disebabkan karena bad strategy, tetapi terutama karena bad execution.

Oleh karena itu, setiap perusahaan membutuhkan suatu “mekanisme” yang mampu menterjemahkan strategi bisnis menjadi kenyataan di lapangan. Balanced Scorecard adalah salah satu alat yang telah terbukti membantu banyak perusahaan dalam membuat strateginya menjadi kenyataan.

Di samping itu, keberhasilan perusahaan di era informasi dan era global ini akan lebih ditentukan dari kemampuannya memobilisasi dan memanfaatkan sumber daya non-uang, seperti hubungan dengan pelanggan, proses bisnis serta kompetensi sumber daya manusia daripada kekuatan finansial saja.

SASARAN PROGRAM

Setelah mengikuti pelatihan ini, maka peserta mampu :
* Memahami konsep dasar Balanced Scorecard
* Memahami manfaat Balanced Scorecard
* Memahami penyusunan Balanced Scorecard
* Memahami langkah-langkah implementasi Balanced Scorecard

METODE WORKSHOP

Dilaksanakan dengan metode ceramah, diskusi, latihan, role play, dan presentasi

Who should attend ?

General manager, Manager, Department Head, Supervisor, Section Head

Materi

Prinsip Dasar Balanced Scorecard
4 Perspektif Balanced Scorecard
Mengapa perlu Balanced Scorecard
Bagaimana memanfaatkan Balanced Scorecard untuk merealisasikan strategi perusahaan menjadi kenyataan
Konsep Balanced scorecard sebagai instrumen pengukuran kinerja
Mengembangkan Strategy Map
Penyusunan strategic planning
Cascading Process Balanced Scorecard
Metode penentuan KPI
Membuat Strategi Menjadi pekerjaan Setiap Individu
Relevansi KPIs dengan budget dan sistem rewarding
Studi kasus dan latihan penyusunan Balanced Scorecard
Langkah Implementasi Balanced Scorecard

Instruktur

Instruktur yang mengajar pelatihan Penyusunan & Implementasi Strategi Bisnis ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Penyusunan & Implementasi Strategi Bisnis baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan Transform-mpi.com 2026 :

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026 || 14 – 15 Januari 2026 || 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 4 – 5 Februari 2026 || 11 – 12 Februari 2026 || 18 – 19 Februari 2026
Batch 3 : 2 – 3 Maret 2026 4 – 5 Maret 2026
Batch 4 : 1 – 2 April 2026 8 – 9 April 2026 15 – 16 April 2026 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 5 – 6 Mei 2026 12 – 13 Mei 2026 19 – 20 Mei 2026 25 – 26 Mei 2026
Batch 6 : 2 – 3 Juni 2026 9 – 10 Juni 2026 18 – 19 Juni 2026 23 – 24 Juni 2026
Batch 7 : 7 – 8 Juli 2026 14 – 15 Juli 2026 21 – 22 Juli 2026 28 – 29 Juli 2026
Batch 8 : 4 – 5 Agustus 2026 11 – 12 Agustus 2026 18 – 19 Agustus 2026 26 – 27 Agustus 2026
Batch 9 : 1 – 2 September 2026 8 – 9 September 2026 15 – 16 September 2026 22 – 23 September 2026
Batch 10 : 6 – 7 Oktober 2026 13 – 14 Oktober 2026 20 – 21 Oktober 2026 27 – 28 Oktober 2026
Batch 11 : 3 – 4 November 2026 10 – 11 November 2026 17 – 18 November 2026 24 – 25 November 2026
Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

Jakarta :
Bandung
Yogyakarta
Surabaya
Malang
Bali
Lombok

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.