Daftar isi :

PELATIHAN BUILDING A LEARNING ORGANIZATION

TRAINING TENTANG BUILDING A LEARNING ORGANIZATION

PENDAHULUAN BUILDING A LEARNING ORGANIZATION:

Buku Peter Senge ‘The Fiffh Discipline” menyadarkan banyak orang bahwa hanya organisasi-organisasi yang belajar (learning organization) saja yang akan memenangkan persaingan di masa depan. Organisasi yang belajar mempunyai sistem dan disiplin yang jelas berbeda dengan organisasi-organisasi yang tidak belajar. Oleh karena itu, menguasai sistem dan disiplin organisasi yang belajar merupakan keterampilan yang perlu dikuasai oleh setiap anggota organisasi untuk bisa belajar lebih cepat dari kompetitor-kompetitornya, yang pada akhirnya akan memenangkan persaingan.

TUJUAN TRAINING TENTANG BUILDING A LEARNING ORGANIZATION:

1. Memahami konsep dan ciri-ciri organisasi yang belajar
2. Memahami strategi implementasi organisasi yang belajar
3. Mengembangkan disiplin organisasi yang belajar melalui latihan-latihan

CAKUPAN MATERI TRAINING :

1. Apa dan mengapa organisasi yang belajar
2. The Fifth Discipline: Shared Vision, Team Learning, Mental Model,PersonalMastery, Systems Thinking
3. Elemen-elemen dan strategi Learning Organization
4. Contoh-contoh Learning Organization

SIAPA YANG SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING INI? :

Manajer pada semua tingkatan

METODE TRAINING :

* Presentation
* Discuss
* Case Study
* Evaluation
* Simulation
* Movies
* Therapy

TRAINING INSTRUCTOR

Tekad Wahyono, S.Psi, M.Si, C.Ht and Team

Tekad Wahyono, S.Psi, M.Si, C.Ht adalah Master Psikologi dari Universitas Gajah Mada, aktif sebagaiTrainer, Asesor, Konsultan&Pendamping pada organisasi serta terapis Hypnotherapy, NLP&CBTyangberbasisEnergy Psychology, yaitu EFT (EmotionalFreedom Technique)dan S-EFT (Spiritual EmotionalFreedomTechnique), serta menjadi dosen tamu di beberapa perguruan tinggi.

Sebagai trainer beliau banyak memberikan training untuk topik Pengembangan Sumber Daya Manusia & Organisasi. Kelanjutan dari proses training banyak perusahaan kemudian memintanya untuk menjadi konsultan dalam prosesassessmentimdanorganisasi,pengembanganassessmentcenter,analisis bebankerja,keyperformanceindicator,maupunpenyusunantoolsuntukhuman resourceaudit,jobanalysis, penyusunan SOP, sertacompetencymapping. Sebagai assessorsudah beliau geluti sejakmenjadi asisten di sebuah lembaga Psikologi terapan pada tahun 1996 hingga sekarang.

Beberapa perusahaan yang beliau tangani antara lain :

Telkom,Pertamina, PLN,IndonesianPower, PepsiCola,PupukKaltim,PupukKujang,SemenGresik,AngkasaPura,Pelindo,BRI,BankJabar,Bank Nagari Padang,Bank Papua,PerumPegadaian,Rumah Sakit Pertamina, Rumah Sakit Akademik UGM, Rumah Sakit Cikini, Rumah Sakit Umum Daerah Pasuruan,RumahSakitAngkatanUdara Yogyakarta,Sygma Examedia Bandung, Indocement, Lembaga Administrasi Negara, serta klien-klien individual.

Jadwal Pelatihan Transform-mpi.com 2025 :

Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
Batch 4 : 16 – 17 April 2025
Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
Batch 9 : 3 – 4 September 2025
Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

Jakarta :
Bandung
Yogyakarta
Surabaya
Malang
Bali
Lombok

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.