Business Company Corporate Planning Strategic

TRAINING STRATEGIC MANAGEMENT

Content Writer Resti Alfiana 0
TRAINING STRATEGIC MANAGEMENT

TRAINING STRATEGIC MANAGEMENT

Deskripsi

Lingkungan makro dan stakeholder perusahaan yang berubah sangat cepat dan seringkali di luar dugaan, terkadang membuat para eksekutif dan pengambil keputusan bingung dan tidak tahu harus berbuat apa. Keadaan seperti ini sangatlah berbahaya karena mungkin kompetitor sudah terlebih dahulu menyikapi perubahan itu dengan tepat. Perusahaan harus mampu secara proaktif memprediksi dan mengantisipasi perubahan itu dan melakukan reevaluasi konsep manajemen strateginya dan membuat keputusan strategis dengan cepat dan tepat.

Lalu apa itu training strategic management ?

Training strategic management adalah program pelatihan yang bertujuan untuk memperkuat kemampuan merancang dan mengimplementasikan strategi bisnis yang efektif. Fokus utama pelatihan ini adalah pada perencanaan, analisis lingkungan, dan eksekusi strategi. Pelatihan ini relevan untuk semua level kepemimpinan dalam organisasi.

Pelatihan yang membahas mengenai manajemen strategi tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

Tujuan

  • Meningkatkan pemahaman tentang konsep dan prinsip manajemen strategis
  • Mengembangkan kemampuan analisis terhadap lingkungan internal dan eksternal perusahaan
  • Menyusun perencanaan strategis yang efektif dan aplikatif
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengelola perubahan dan risiko strategis
  • Mendorong implementasi strategi yang selaras dengan visi dan misi perusahaan

Dengan mengikuti pelatihan perencanaan bisnis ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai strategic management.

Materi

  1. Memahami dinamika lingkungan perusahaan

    • Dinamika lingkungan makro.
    • Dinamika stakeholder perusahaan.
    • Analisis SWOT ( Strength, weakness, opportunity dan threat).
    • Kajian perlunya reevaluasi dan perumusan kembali visi dan misi perusahaan.
  2. Kerangka analisis strategi

    • Pengertian manajemen strategi.
    • Strategic management process.
    • Strategi fungsi bisnis.
    • Sistematika penyusunan Rencana Jangka Panjang Perusahaan (RJPP).
  3. Perubahan lingkungan bisnis, proses bisnis dan konsekuensinya

    • Manajemen Perubahan.
    • Tuntutan dunia bisnis.
    • Paradigma world -class company.
    • Konsep Innovation arrow.
  4. Perumusan kembali Visi dan Misi Perusahaan

    • Definisi dan Rumusan Visi dan Misi yang efektif
    • Strategic Framework..
    • Implikasi Visi dan misi terhadap strategi dasar korporat.
    • Contoh Visi dan Misi beberapa perusahaan dan BUMN.
  5. Menjabarkan strategi kedalam aktivitas perusahaan dengan menggunakan Balanced Scorecards

    • Mengukur strategi bisnis dari perspektif keuangan.
    • Mengukur strategi bisnis dari perspektif pelanggan.
    • Perspektif proses bisnis internal.
    • Learning and growth perspectives.
    • Menghubungkan Balanced Scorecards dengan strategi perusahaan.
  6. Teknik Penyusunan Corporate Strategy Map

    • Langkah penyusunan strategy map.
    • Studi kasus dan pembahasan beberapa contoh strategy map.
    • Praktek penyusunan strategy map.
  7. Implementasi Balanced Scorecard

    • Mobilisasi organisasi.
    • Membangun sistem manajemen terpadu.
    • Masalah yang biasanya dihadapi dalam implementasi.
  8. Teknik Penyusunan Manual KPI

    • Manfaat manual KPI.
    • Teknik Penyusunan Manual KPI.
    • Praktek Penyusunan Manual KPI.
  9. Case Study + Examination

TRAINING STRATEGIC MANAGEMENT

Peserta

Training analisis SWOT ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer puncak
  • Manajer menengah
  • Pengambil keputusan perusahaan
  • Pengusaha dan pemilik bisnis
  • Profesional yang tertarik pada pengembangan strategi

Instruktur

Training manajemen strategi yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang perencanaan bisnis :

Instruktur yang mengajar pelatihan strategic management ini adalah instruktur yang berkompeten di strategic management ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Metode Pelatihan

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

Jadwal Pelatihan Manpowerindo 2025

  • Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
  • Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
  • Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
  • Batch 4 : 16 – 17 April 2025
  • Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
  • Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
  • Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
  • Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
  • Batch 9 : 3 – 4 September 2025
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
  • Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
  • Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan

Pelatihan ini sudah pernah diadakan di Jakarta dan Yogyakarta. Kami juga bisa menyelenggarakan di kota lain, antara lain :

  • Bandung
  • Bali
  • Surabaya

Catatan : Biaya belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Training

  1. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  2. 2x Coffee Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  3. Training Room Full AC and Multimedia.
  4. Free Bag or Backpack (Tas Training).
  5. Softfile Foto Training
  6. Sertifikat Pelatihan.
  7. Souvenir Exclusive.

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

*Artikel ini disusun oleh Resti Alfiana. Saya seorang content writer sejak tahun 2023. Saat ini penulis berfokus dalam penyusunan artikel pelatihan untuk website Manpowerindo Training. Selain aktif sebagai content writer, saya juga seorang SEO specialist, memastikan artikel yang disusun mudah untuk pengguna temukan di mesin pencari. Saya berkominten untuk menghasilkan artikel pelatihan yang informatif serta dapat mudah dipahami oleh pembaca. Jangan ragu menghubungi kontak yang ada untuk informasi lebih lanjut mengenai pelatihan ini.

Post Views: 15
Related Story