TRAINING PENGEMBANGAN RENCANA KONTINUITAS OPERASIONAL (BCP)

Daftar isi :

TRAINING PENGEMBANGAN RENCANA KONTINUITAS OPERASIONAL (BCP)

DESKRIPSI REGULER TRAINING PENGEMBANGAN RENCANA KONTINUITAS OPERASIONAL (BCP)

Pelatihan Pengembangan Rencana Kontinuitas Operasional (BCP) sangat penting untuk memastikan bahwa organisasi dapat melanjutkan operasionalnya meskipun terjadi gangguan besar seperti bencana alam, serangan siber, atau krisis internal. Rencana yang efektif membantu organisasi meminimalkan dampak negatif terhadap operasi, melindungi data dan aset kritis, serta memastikan pemulihan yang cepat dan terorganisir. Tanpa rencana yang baik, organisasi dapat menghadapi kerugian signifikan dan kerusakan reputasi yang berkepanjangan.

Pelatihan Pengembangan Rencana Kontinuitas Operasional (BCP) dirancang untuk membantu peserta memahami dan mengimplementasikan strategi yang efektif untuk menjaga kelangsungan operasional perusahaan dalam menghadapi berbagai situasi darurat. Pelatihan ini mencakup analisis risiko, pembuatan rencana darurat, serta teknik pemulihan dan pengujian yang diperlukan untuk memitigasi dampak krisis. Dengan melibatkan simulasi dan studi kasus nyata, peserta akan mendapatkan keterampilan praktis untuk menyusun, menerapkan, dan memelihara rencana kontinjensi yang komprehensif.

Pelatihan yang membahas mengenai Rencana Kontinuitas Operasional tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA BCP TERBAIK

Mempelajari konsep dasar dan prinsip BCP.
Mengidentifikasi risiko dan dampak potensial terhadap operasional.
Mengembangkan dan mendokumentasikan rencana kontinjensi.
Menerapkan strategi pemulihan dan pengujian rencana BCP.
Menyusun prosedur komunikasi dan koordinasi dalam situasi krisis.

Dengan mengikuti pelatihan BCP Terbaik ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Pengembangan Rencana Kontinuitas Operasional (BCP).

Materi Diklat Rencana Kontinuitas Operasional Pasti Running

Konsep dan Prinsip BCP
Analisis Risiko dan Dampak
Pengembangan Rencana Kontinjensi
Strategi Pemulihan dan Pengujian
Prosedur Komunikasi Krisis
Manajemen Sumber Daya dan Logistik
Peran dan Tanggung Jawab Tim BCP
Penilaian dan Peningkatan Berkelanjutan
Studi Kasus dan Simulasi Krisis
Kepatuhan dan Regulasi BCP

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Strategi Pemulihan Krisis Webinar Murah

Training Strategi Pemulihan Krisis ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

Manajer Risiko
Kepala Bagian Operasional
Tim IT dan Sistem Informasi
Kepala Divisi Keamanan
Manajer Krisis

Instruktur Training Offline Pengembangan Rencana Kontinuitas Operasional (BCP)

Training Rencana Kontinuitas Operasional yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang BCP Terbaik :

Instruktur yang mengajar pelatihan Pengembangan Rencana Kontinuitas Operasional (BCP) ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Pengembangan Rencana Kontinuitas Operasional (BCP) ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

JADWAL TRANSFORM-MPI.COM 2025

Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
Batch 4 : 16 – 17 April 2025
Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
Batch 9 : 3 – 4 September 2025
Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Training Strategi Pemulihan Krisis (Online – Offline)

Jakarta
Bandung
Yogyakarta
Surabaya
Malang
Bali
Lombok

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.