Pelatihan Organization Development Professional Program

Training Organization Development Professional Program

Deskripsi Pelatihan Organization Development Professional Program

Organization Development di dalam sebuah organisasi merupakan payung bagi divisi Human Resource untuk melakukan aktifitas operasionalnya. Dalam tugas ini, organisasi development bertugas menjembatani atau mensosialisasikan strategi perusahaan kepada semua divisi yang ada di organisasi.

Dalam implementasi strategi perusahaan, organization development menjembatani dalam tanggung jawabnya mengembangkan struktur organisasi, budaya organisasi dan fungsi-fungsi yang ada dalam Human Resource Management.

Disajikan bersama contoh aplikatif dari kasus-kasus lokal, pelatihan ini akan available untuk dijadikan para praktisi MSDM sebagai benchmark permasalahan yang pernah dialami di perusahaannya. Setelah pelatihan akan diberikan tugas sebagai job assignment dan instruktur akan menjadi mentor untuk pelaksanaan job assignment tersebut.

Setelah mengikuti pelatihan ini, anda diharapkan mampu menjadi konsultan internal di perusahaan masing-masing, Dengan mengikuti pelatihan ini anda akan mendapatkan dua macam sertifikat yaitu sertifikat kehadiran dan sertifikat kompetensi.

Manfaat Training Organization Development Professional Program

* Peserta mampu menjembatani program-program HR pada strategi organisasi
* Peserta mampu melakukan teknik-teknik pengembangan organisasi

Tujuan Pelatihan Organization Development Professional Program

* Peserta mampu menjadi internal konsultan di bidang Organization Development untuk perusahaannya

Peserta Training Organization Development Professional Program

* Praktisi HR pengalaman +/- 3 tahun, atau
* Non HR pengalaman -/+ 5 tahun

Metode Penyampaian Materi Pelatihan Organization Development Professional Program

* Presentasi
* Studi Kasus
* Simulasi
* Job Assignment

Materi Training Organization Development Professional Program

* Bisnis & Implementasi Strategi
* Struktur Organisasi sebagai Implementasi Strategi
* Perancangan Organisasi (Struktur Organisasi, Job Leveling & Span of Control)
* Teknik & Metode Mendesain Struktur Organisasi
* Simulasi & Studi Kasus
* HR System sebagai Implementasi Strategi Strategi Mengembangkan HR System
* Konsep Dasar Man Power Planning
* Teknik & Metode Man Power Planning
* Workforce Analysis, Workload Analysis, & Competency Analysis
* Simulasi : menyusun Man Power Planning & Workload Analysis
* Konsep Dasar Manajemen Perubahan
* Berbagai Model Manajemen Perubahan
* Teknik dan Metode Manajemen Perubahan
* Budaya Organisasi sebagai Implementasi Strategi
* Merumuskan & Mendiagnosa Budaya Oganisasi
* Teknik & Metode Mentransfer Nilai-nilai Budaya
* Simulasi : membuat alat ukur budaya organisasi & studi kasus

Workshop Leader

Adi Mardianto, S.Psi, MBA.

Alumni Psikologi UGM. Direktur PT Mahatma Javakode, perusahaan yang bergerak dalam pengembangan software aplikasi. Adalah anggota aktif dari SHRM (Society for Human Resource Management – USA), ASTD (American Society for Training & Development) dan IHRAA. Mempunyai pengalaman sebagai praktisi HR di beberapa perusahaan multinasional seperti Newmont Nusa Tenggara, Gobel dan Astra Group. Menulis buku berjudul “Recruitment Handbook: Panduan Praktis untuk Rekrutmen dan Seleksi” ,”People Development Handbook: Metode & Teknik Pengembangan Orang di Tempat Kerja“, “Organization Development Analyst : Linked to Business Strategy”, dan “Recruitment Analyst”. Sebagai konsultan, telah membantu beberapa perusahaan BUMN ataupun swasta untuk mengembangkan HR System. Beliau mempunyai kompetensi membangun Integrated HR System dengan mengembangkan software aplikasi yang bisa dimodifikasi. Beliau juga berpengalaman melakukan seleksi karyawan lebih dari sepuluh ribu orang, sering melakukan asesmen hingga
level manajerial dan memberikan berbagai training dengan tema HR System, HR Information System, Leadership, Management Development, People Development

Jadwal Pelatihan Transform-mpi.com 2024 :

• Batch 1 : 03 – 04 Januari 2024 | 16 – 17 Januari 2024
• Batch 2 : 07 – 08 Februari 2024 | 20 – 21 Februari 2024
• Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024
• Batch 4 : 09 – 10 April 2024 | 13 – 24 April 2024
• Batch 5 : 07 – 08 Mei 2024 | 22 – 23 Mei 2024
• Batch 6 : 05 – 06 Juni 2024 | 25 – 29 Juni 2024
• Batch 7 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024
• Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024
• Batch 9 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2024
• Batch 10 : 18 – 19 Oktober 2024 | 15 – 16 Oktober 2024
• Batch 11 : 06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2024
• Batch 12 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2024

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

• Jakarta :
• Bandung
• Yogyakarta
• Surabaya
• Malang
• Bali
• Lombok

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di transform-mpi.com:

1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
5. Training Room Full AC and Multimedia.
6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
7. Softfile Foto Training
8. Sertifikat Pelatihan.
9. Souvenir Exclusive.