TRAINING ONLINE EFFECTIVE SUPERVISORY SKILLS

TRAINING ONLINE EFFECTIVE SUPERVISORY SKILLS

TRAINING ONLINE EFFECTIVE SUPERVISORY SKILLS

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR KETERAMPILAN PENGAWASAN YANG EFEKTIF

Pengawas atau supervisor merupakan kegiatan untuk memperoleh kepastian apakah pelaksanaan pekerjaan atau kegiatan telah dilakukan sesuai dengan rencana. Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Effective Supervisory Skills ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING KINERJA PRIBADI DAN TIM YANG MAKSIMAL UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan Effective Supervisory Skills Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Effective Supervisory Skills dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Effective Supervisory Skills

MATERI pelatihan Keterampilan Pengawasan yang Efektif online Zoom :

  1. MENGELOLA PERUBAHAN
    • Sistuasi akan selalu berubah
    • Kemampuan merespon perubahan
    • Perubahan, prinsip dan pilihan
    • Perubahan dimulai dari dalam
    • Visioning, Model Reaktif
    • Lingkaran pengaruh
  2. PRINSIP – PRINSIP & FUNGSI LEADERSHIP
    • Memahami arti memimpin & dipimpin
    • Situasional Leadership
    • Fungsi-fungsi Supervisor
    • Peran Utama Supervisor
    • Apa saja yang harus dimiliki seorang pemimpin
    • Keahlian inti dalam manajemen
  3. GAYA KEPEMIMPINAN & BERPIKIR KREATIF
    • Berbagai type-type Leadership
    • Kepemimpinan efektif
    • Creativity, Innovation and Strategic Thinking
    • Karakter & sikap yang harus dimiliki oleh seorang pemimpin
  4. MEMBANGUN PERCAYA DIRI DAN MOTIVASI
    • Membangun kepercayayaan diri pada diri sendiri
    • Membangun kepercayayaan diri bagi orang lain
    • Membangun kepercayayaan diri bagi team
    • Mempertahankan dan memelihara kepercayaan diri
    • Hal-hal yang mempengaruhi kepercayaan diri
    • Bagaimana membangkitkan kembali kepercayaan diri.
    • Kepercayaan diri versus arogan
    • Kepercayaan diri yang positif
  5. KETERAMPILAN KOMUNIKASI
    • Melakukan komunikasi efektif
    • Hambatan komunikasi
    • Bagaimana kita berkomunikasi
    • Presentation Skill
    • Meeting Management
    • Negosiasi Efektif
  6. MENGENAL, MEMAHAMI & MEMBINA BAWAHAN (COACHING)
    • Mengenali berbagai tipe manusia dan cara berinteraksi
    • Coaching & memotivasi bawahan
    • Cara membaca sifat & karakter bawahan
    • Cara efektif menghilangkan penolakan bawahan
    • Membina kerja sama dalam kelompok
    • Memimpin tim kerja, departemen atau organisasi yang berprestasi
  7. MEMBANGUN TIM KERJA (TEAM BUILDING)
    • Mengelola divisi & hubungan inter divisi
    • Mengembangkan strategi yang realistis
    • Mengambil resiko secara cerdas
    • Perencanaan dan Pengorganisasian
    • Manajemen Waktu
    • Kompetensi supervisor yang efektif
    • Performance Evaluation
    • Trust & Empaty Management
    • Ketegasan dan keyakinan seorang pemimpin
  8. PEMIMPIN SEBAGAI PERENCANA & CARA MEMBERDAYAKAN ORANG LAIN
    • Pendelegasian yang efektif
    • Membangun dan memimpin team
    • Coaching & Counseling
    • Customer Service
    • Managing priority
  9. PROBLEM SOLVING & DECISION MAKING
    • Cara menganalisis Persoalan
    • Identifikasi masalah
    • Mengelola konflik dan masalah
    • Cara mengambil keputusan yang tepat dan efektif
  10. CREATIF THINKING
    • Pengertian Strategic Thinking
    • Mengembangkan Strategic Thinking
  11. ACTION PLAN
  12. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Effective Supervisory Skills

METODE pelatihan Kinerja pribadi dan tim yang maksimal online Zoom :

Metode Training Effective Supervisory Skills dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Membangun ketrampilan manajemen praktis online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan Effective Supervisory Skills ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Effective Supervisory Skills baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Effective Supervisory Skills ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Effective Supervisory Skills

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Transform-mpi.com 2024 :

· Batch 1 : 03 – 04 Januari 2024 | 16 – 17 Januari 2024

· Batch 2 : 07 – 08 Februari 2024 | 20 – 21 Februari 2024

· Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024

· Batch 4 : 09 – 10 April 2024 | 13 – 24 April 2024

· Batch 5 : 07 – 08 Mei 2024 | 22 – 23 Mei 2024

· Batch 6 : 05 – 06 Juni 2024 | 25 – 29 Juni 2024

· Batch 7 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024

· Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024

· Batch 9 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2024

· Batch 10 : 18 – 19 Oktober 2024 | 15 – 16 Oktober 2024

· Batch 11 : 06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2024

· Batch 12 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2024

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

· Jakarta :

· Bandung

· Yogyakarta

· Surabaya

· Malang

· Bali

· Lombok

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di transform-mpi.com:

1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.

2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).

3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.

4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).

5. Training Room Full AC and Multimedia.

6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).

7. Softfile Foto Training

8. Sertifikat Pelatihan.

9. Souvenir Exclusive.